Наш мир постоянно меняется. Физические, социальные и экономические изменения порождают новые возможности и проблемы, которые требуют...
Формат:
только полные версии
Другая деловая литература
Управление жизненным циклом компании. Как организации растут, развиваются и умирают и что с этим делать
О чем
Эта книга – основа методологии доктора Ицхака Адизеса, в которой он представляет теорию жизненных циклов организаций и принципы...
Бизнес, Другая деловая литература
Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует
По мнению доктора Адизеса, менеджмент любой организации должен выполнять четыре функции: производство результатов, администрирование,...
Другая деловая литература, Маркетинг и реклама
Интеграция. Выжить и стать сильнее в кризисные времена
Данная работа представляет собой отредактированную версию мастер-класса, который состоялся в Институте бизнеса и делового...
Пандемия COVID 19 выявила системные проблемы в организациях, работающих в самых разных сферах. Владельцы бизнесов и топ-менеджмент...
Бизнес, Маркетинг и реклама
Адизес. Лучшее. Пища для размышлений. Об изменениях и лидерстве, о менеджменте и о том, что важно в жизни
В этой книге собраны лучшие цитаты из книг и лекций Ицхака Калдерона Адизеса – ведущего мирового эксперта по лидерству и управлению...
![От застоя к росту [Как раскрыть и развить в себе потенциал бизнес-лидера] [litres]](https://www.rulit.me/data/programs/images/ot-zastoya-k-rostu-kak-raskryt-i-razvit-v-sebe-potencial-biz_598501.jpg)
Другая деловая литература, Маркетинг и реклама
От застоя к росту [Как раскрыть и развить в себе потенциал бизнес-лидера] [litres]
Это книга о мощной методике, сочетающей в себе модель ролей PAEI Адизеса и типологию личностей по эннеаграммам, которая поможет раскрыть...
![Развитие лидеров [Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей]](https://www.rulit.me/data/programs/images/razvitie-liderov-kak-ponyat-svoj-stil-upravleniya-i-effektiv_564280.jpg)
Бизнес, Другая деловая литература
Развитие лидеров [Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей]
У каждого руководителя есть личный стиль управления, который определяется доминирующими чертами его характера: один — скрупулезен и...
![Идеальный руководитель [Почему им нельзя стать и что из этого следует?]](https://www.rulit.me/data/programs/images/idealnyj-rukovoditel-pochemu-im-nelzya-stat-i-chto-iz-etogo_564279.jpg)
Бизнес, Другая деловая литература
Идеальный руководитель [Почему им нельзя стать и что из этого следует?]
По мнению доктора Адизеса, менеджмент любой организации должен выполнять четыре функции: производство результатов, администрирование,...
Любая организация переживает тот же жизненный цикл, что и человек: она рождается в муках, затем наступают детство, юность, зрелость. На...