Аннотация
Как обучать, когда бюджет сокращается или совсем без бюджета. Как увеличить эффективность обучения. Как очное обучение перевести в онлайн без потерь.
За 11 лет работы в сфере обучения я постоянно задавался вопросом: «Как сделать обучение более эффективным?». Чтобы написать эту книгу я провел более 200 встреч и 40 интервью с экспертами по обучению и развитию персонала, чтобы понять, что влияет на эффективность обучения.
В книге собраны кейсы компаний Kimberly-Clark, Райффайзен Банк, проект «Совесть», Сбербанк, Интеко и многие другие.
Из книги вы узнаете:
— как увеличить эффективность обучения в 8 раз и сократить стоимость в 6 раз;
— с какими проблемами сталкиваются в крупных компаниях с корпоративным обучением и образованием в кризис;
— перспективы работы: что нужно делать организовать обучение, чтобы это не повлияло на ключевые функции компании;
— сложности при переходе в онлайн формат обучения и как им противостоять;
— почему очное обучение больше не сможет быть эффективнее онлайн;
— более 18 историй и кейсов, как сделать эффективное онлайн обучение;
— десятки инструментов для проведения эффективного онлайн обучения сотрудников.
Кому будет полезна эта книга:
— каждому HR директору, тренеру и методологу;
— HR менеджеру и HR директору, которым нужно оптимизировать бюджеты на обучение;
— TnD менеджеру и методологу, кому нужно увеличить эффективность обучения;
— руководителю, кто хочет эффективно обучить удаленную команду;
— тренерам и тем, кто хочет знать о последних тенденциях на рынке обучения и развития.
Комментарии к книге "Корпоративное обучение в кризис"