«Мусорные» революции как бизнес

Другая деловая литература

Автор: Лебедева Ирина

Язык: русский

Добавил: Admin 8 Дек 13

Проверила: Sveta 8 Дек 13

Формат: FB2 (13 Kb) RTF (11 Kb) TXT (11 Kb) HTML (13 Kb) EPUB (93 Kb) MOBI (238 Kb)

Currently 0/5

Рейтинг: 0/5 (Всего голосов: 0)

Аннотация

«Нам нужно вмешаться в это дело по вполне понятным причинам. Революции в цене, все их покупают, почему мы должны оставаться в стороне и не прикупить парочку и себе?». Большинство специалистов, изучающих актуальную ныне тему экспорта революций, обосновывает «ненасильственные» перевороты на постсоветском пространстве вполне в духе этой фразы из романа Роберта Шекли «Времени в обрез». В недавно вышедшем документальном исследовании канадского журналиста Марка Маккиннона «Холодная война, революции, подтасованные выборы и нефтепроводная политика в бывшем СССР» автор характеризует деятельность обосновавшегося в Вашингтоне Международного центра ненасильственных конфликтов (International Center on Nonviolent Сonflict) как ярчайший пример «прикупа революции», но не из области фантастики, а из практики «приватизации бизнеса на цветных революциях». (Mark MacKinnon. The New Cold War: Revolutions, Rigged Elections and Pipeline Politics in the Former Soviet Union (Random House Canada. 2007))

«Цветная революция», как согласны сегодня большинство западных исследователей, – это частный случай геополитического передела мира средствами государственного переворота, в котором решающую роль играет организация извне путча, маскируемого под национально-освободительное или демократическое движение; цель — разрушение национального государства и учреждение на его месте внешнего управления.