Аннотация

Существует много замечательных методологий и стандартов проектного управления. В своей
книге авторы приводят только реально работающие и проверенные на собственном опыте практики,
которые вы сразу же можете использовать в своей компании.
Что такое проектная среда и паттерны формирования проектной среды и управления?
Как выбрать оптимальный набор практик управления и разработки требований к информационным
системам?
Как сделать проект управляемым и предсказуемым?
Как выгодно продать себя в качестве мастера управления проектной средой?
Ответы на эти и другие вопросы помогут вам максимально эффективно построить процессы
управления и производства.
В издании представлена информация со ссылками на теоретические материалы из разных областей
управления разработкой программного обеспечения: анализа, архитектуры, управления проектами,
лидерства и управления персоналом — то, что может понадобиться в работе над реальными производственными проектами.
Проанализированы разнообразные кейсы и ситуации, приведены примеры документов и шаблонов,
необходимых для разработки ПО. Помимо этого структурирован огромный массив теоретической
информации в зависимости от того, что прошло проверку на практике и может быть использовано
в работе профессионалов в области разработки программного обеспечения.
Книга адресована профессионалам-управленцам в проектной или функциональной областях разработки ПО, руководителям рабочих групп, менеджерам проектов, начальникам отделов, директорам
департаментов по разработке ПО — найдите новые практики, готовые к применению в реальной
производственной жизни. Издание также будет полезно начинающим менеджерам и менеджерам со
стажем — обобщайте и систематизируйте знания, используйте уникальный опыт авторов в собственной практике.