Второй совет. Прежде чем подумать, дорогие Победители, прежде чем приступить к задаче, к решению задачи: интеллектуальной задачи, духовной задачи, творческой задачи, – задайте себе сначала вопрос, а где мне лучше думается, в каких условиях мне лучше думается? Почему это важно? Смотрите, лучше вас, дорогие Победители, ваш организм никто не знает. Поэтому если вы, как человек осознанный, услышите свой организм, поймете его, поймете свое тело, свой тонкий мир и точно определите, в какой ситуации, в каком месте ваше тело лучше всего работает, лучше всего рождает идеи, вы получите сразу колоссальное преимущество. Представьте, что вам нужно поставить рекорд по скорости бега. У вас есть две дороги. Первая дорога, как бы незаметно для вас, идет в гору. А вторая дорога, также незаметно для вас, с первого взгляда вы не видите, но она идет вниз. Совершенно очевидно, что рекорд по скорости бега вы можете поставить только по той дороге, которая идет вниз, а не вверх. То же самое, приступая к решению интеллектуальных задач, вы подумайте, посмотрите, где вам лучше думать, где эта дорога, которая идёт вниз, по которой вы разовьете самую высокую скорость. Но только не бега тела, а скорость мысли, бега ваших мыслей. Наблюдайте за собой для этого, изучайте, где, в каком месте, вы лучше всего думаете. Например, дорогие Победители, Бетховен, перед тем как писать свои бессмертные великие произведения, обливал свою голову ледяной водой, Гётте любил вдыхать запах преющих яблок, Сократ любил гулять, ходить и размышлять, великий Станиславский любил решать задачи, сидя на мягком диване. У Станиславского не было привычного рабочего стола, который мы сейчас видим в каждом офисе, у каждого руководителя. Станиславский точно знал, что, лежа или сидя на диване, он думает намного эффективнее. Итак, дорогие Победители, второй совет, добрый совет: прежде чем приступить к размышлению, хорошенько изучите себя, где, в какой ситуации вы лучше думаете, эффективнее думаете. Что вокруг вас должно быть, что вы должны кушать, сколько спать, когда, утром или вечером, вы лучше всего думаете. И естественно, сложные задачи, многоуровневые задачи, многовекторные задачи необходимо решать в максимально комфортных условиях. Если уж перед вами стоит задача поставить рекорд по скорости бега, то уж выберете ту дорогу, которая позволит вам максимально реализовать свой потенциал. Третий совет, добрый, мудрый совет, дорогие Победители: начинаете решение сложной задачи с изучения истории. Всегда, какую бы задачу вы не решали: научную, технологическую, политическую, маркетинговую, – всегда есть предыстория этой задачи. Прежде чем приступить к решению, прежде чем найти гениальный ход, обязательно изучите историю вопроса. Если нужно изучить историю вопроса и начать изучать с древних времен, начинайте с древних времен. Когда вы проследите эволюцию мысли, эволюцию этого вопроса, развитие этого вопроса, то, незаметно для себя, изучая историю, вы увидите будущее. Итак, третий добрый совет: изучайте историю вопроса, погружайтесь в историю эволюции этой идеи. Четвёртый добрый совет: научитесь задавать вопросы. Великие мудрецы всегда говорили так: в каждом умном вопросе уже содержится ответ. В каждом правильном вопросе уже есть половина ответа – это действительно так. Умение задавать вопросы приравнивается к умению отвечать на вопрос. Когда я смотрю на себя со стороны, то я не вижу учителя, мастера, я вижу в себе любознательного ученика. Просыпаясь с утра, несмотря на свой возраст, опыт, я всегда себе говорю: я самый любознательный почемучка на свете, я самый любознательный ученик на свете. И задавать вопросы, дорогие Победители, это моя страсть. Я считаю, что любой человек перестаёт жить, перестает существовать, когда он перестает задавать вопросы. Поэтому учитесь задавать вопросы. Раньше, еще сто, тысячу лет назад на Земле были такие актуальные вопросы как: что? где? когда? И люди, которые знали на них ответы, считались умнейшими людьми. Сегодня «что, где, когда» никого уже не интересуют. Простым нажатием клавиш вы всё это можете прочесть в Интернете. А вот главные вопросы двадцать первого века – это «зачем?», «почему?» и «кому выгодно?». Приступая к решению любой задачи, любой сложности, дорогие Победители, всегда начинайте с трех вопросов: «зачем? почему? кому выгодно?». Если вы чувствуете, что сбились с пути, если чувствуете, что потерялись в бесконечном пространстве нашей жизни, в бескрайнем океане, бурлящем океане нашей жизни, то вы всегда можете найти себя при помощи трёх вопросов: «кто я?», «куда я иду?» и «зачем?». Вопросы для Победителей – это не просто ключи к решению сложнейших задач. Вопросы для Победителей – это друзья, это лучшие друзья, которые помогут им в любой ситуации решить любую задачу. Почему? Потому что Победители любят задавать вопросы: «зачем? почему? кому выгодно? и кто я? куда иду? и зачем?».
Учитель взял паузу. Тишина вновь заполнила наш уютный конференц-зал и заполнила тишиной наушники, мониторы десятков тысяч учеников по всему миру. Подумав, насладившись тишиной, Учитель продолжал.
– Я дам вам ещё очень важный совет, я дам вам ещё очень важные добрые ключи для решения сложнейших задач. Но сейчас, дорогие ученики, я хочу, чтобы вы немножко отдохнули, я хочу немножко вас развлечь и донести до вас одну очень важную идею. Я о ней уже сказал в начале своего выступления, но сейчас я хочу продемонстрировать эту идею на разных примерах из жизни. Все примеры, которые я сейчас приведу, они реальные. Они произошли в жизни с людьми, в разное время и в разных странах. Суть этой идеи заключается в следующем: что вы всегда найдёте выход, что всегда Победитель знает, что из любого минуса можно сделать плюс. Вот эта сама установка, сам посыл, что из любой сложной ситуации, из любого минуса я точно сделаю плюс и получу выгоду, является очень правильной выигрышной установкой, я имею в виду морально-психологической установкой. Итак, отдыхайте, а я расскажу вам несколько интересных историй, как люди из минуса делали большой плюс. В семидесятых годах, когда в Европе разразился энергетический кризис прошлого века, в Амстердаме, в Голландии, правительство запретило владельцам магазинов освещать свои витрины. Естественно, у всех продавцов ювелирных украшений резко упали доходы. Потому что основной поток туристов был вечером, а так как витрины не освещались, то туристы ничего и не покупали. Все владельцы магазинов терпели убытки, но один человек из минуса сделал плюс. Он приделал генератор к лампочкам, которые освещали его витрину и к этому генератору приделал ручку. И написал вывеску: «Если вы хотите посмотреть витрину – покрутите, пожалуйста, ручку». Людям было интересно самим, при помощи вращения ручки, освещать витрину. И это не просто оказалась идея, которая сохранила доходы умного, изобретательного предпринимателя, но его доходы возросли в два раза. У всех торговцев с темными витринами прибыль упала в два раза, а у находчивого предпринимателя, наоборот, выросла в два раза.