Выставка «Пабло Пикассо. Художник и книга» – первое обращение музея «Новый Иерусалим» к творчеству зарубежных живописцев. Ожидается, что открытие экспозиции посетят посол Франции в России Сильви-Аньес Берманн, посол Испании в России Игнасио Ибаньес Рубио, посол Китая в России Ли Хуэй, общественные деятели, представители светской и культурной жизни. В рамках проекта планируется проведение круглых столов по тематике выставки с приглашением ведущих искусствоведов и художников, просмотр фильмов о творчестве Пикассо и о художественной жизни прошлого века.
Выставка будет работать до 17 марта 2018 года.
ПРЯМАЯ РЕЧЬ
Василий Кузнецов, генеральный директор МВК «Новый Иерусалим»:
– Для нас большая честь открыть первую в нашем музейном пространстве выставку работ крупнейшего художника прошлого века Пабло Пикассо совместно с ведущим российским музеем. Нам удалось выстроить экспозицию, наглядно демонстрирующую работу Пабло Пикассо в столь малоизвестном у нас в стране жанре, как создание иллюстративных циклов оригинальной печатной графики, являющихся своего рода комментарием художника к текстам его современников – поэтов, писателей и искусствоведов.
„Кентервильское привидение“: успеть за 15 минут
„Кентервильское привидение“: успеть за 15 минут
Спецпроекты ЛГ / Подмосковье. Культурная реальность / За кулисами
Теги: Олег Лабозин , интервью
Режиссёр Олег Лабозин о секретах успешности театра и слаженной работе своей команды
Московский областной театр кукол известен не только в своём регионе, но и далеко за его пределами. Труппа объездила со спектаклями всю Россию, многие зарубежные страны, и везде постановки проходили при аншлагах. Секретами успеха с «ЛГ» поделился директор театра, лауреат премии им. С.П. Дягилева Олег Лабозин.
– Олег Николаевич, чем ваш театр так привлекает публику?
– Прежде всего хорошими спектаклями и активной работой со зрителем. У нас создан целый проектный отдел, который занимается именно этим направлением. В театре проходят различные мастер-классы, школьные четверги, предлагается абонемент «Такой разный театр кукол». Мы сотрудничаем с музеями, библиотеками, филармониями. Два года в театре работает драматургическая лаборатория «Маленькая драма». Драматурги всего мира могут принять и принимают участие в нашей лаборатории, пишут пьесы конкретно для театра кукол. На участие в лаборатории подали заявки 137 драматургов. Из девяти пьес, которые были отобраны экспертным советом, три уже поставлены в нашем театре и две – в других театрах России и ближнего зарубежья.
Кроме этого, у нас есть собственный международный фестиваль «Театр кукол без границ», который в будущем году пройдёт уже в восьмой раз. В этом году мы запустили ещё один проект – общероссийскую газету «Театр кукол», на который получили грант СТД РФ.
Всё это способствует успешному развитию театра, даёт возможность быть заметным в театральном пространстве России и за рубежом, добиваться хороших творческих и экономических результатов.
Успешность театра зависит и от слаженной работы команды. В нашем деле очень важно собрать вокруг себя единомышленников, людей которые ориентированы на результат, для которых нет понятия – это невозможно сделать! Чтобы поднять интерес к театру, к нашим спектаклям необходимо как минимум иметь две составляющие – это хороший творческий продукт (спектакль) и умение продать этот продукт, донести до своего зрителя.
В нашем театре, к сожалению, в настоящий момент нет главного режиссёра. Это проблема не только нашего театра, это общая кадровая проблема в театре кукол. Поэтому мы стараемся приглашать разных режиссёров, не боимся экспериментировать. Главное, чтобы театр был в постоянном творческом поиске, иначе – застой.
– Из чего же складывается экономика театра кукол?
– Ещё пару десятилетий назад мало кто задумывался о таком понятии, как экономика театра. Жили по принципу – что давали, то и распределяли. Но времена изменились, пришла рыночная экономика, и теперь нужно думать не только о том, как распределить выделенные средства, но и как заработать самим, чтобы театр успешно развивался.
Понятно, что театр без государственной поддержки существовать не может. Он может эффективно использовать эту поддержку и уметь строить свою деятельность таким образом, чтобы увеличивать доходную часть.