На примере с автомобилем я решил показать вам, почему предприниматели думают по-другому. Когда я был начинающим предпринимателем, меня никто этому не учил. Но я хорошо понимал, что автомобиль — это пассив. Когда я стал долларовым мультимиллионером, я реально мог себе позволить купить несколько Rolls-Royce или Lamborghini, но я ездил на старых «Жигулях» восьмой модели. Мне было абсолютно наплевать на дешёвый имидж. Для меня важно было развивать свой бизнес. В то время моим водителем был Игорь Голубко, он меня всегда уважительно называл «батя». Ему как водителю было более важно, чем мне, ездить на новом автомобиле. Я хорошо помню, как он меня обхаживал и уговаривал купить дорогую иномарку: «Батя, посмотри — даже предприниматели более маленькие, чем ты, уже своим любовницам купили Мерседесы. А мы с тобой как последние лохи ездим на старой “восьмерке”». Я, не задумываясь, отвечал своему водителю: «Игорёша, пойми, мы лучше заработанные деньги вложим в производство еще десяти хлебопекарен, чем в эти дешёвые провинциальные понты».
Я никому, никогда, не навязываю свою точку зрения, даже своим детям. Я просто рассказываю вам, как думают предприниматели. А вы, дорогие мои партнеры, наполовину являетесь педагогами, а наполовину — предпринимателями. Без предпринимательской смекалки, энергии и целеустремленности невозможно построить сеть в 2 000 000 Интеллектуальных клубов.
Для меня лично и квартира, и дом тоже являются пассивом. Сегодня можно снимать шикарную квартиру или дом за деньги во много раз меньше тех, которые мы тратим на покупку дома или квартиры. Мало того, что ты покупаешь дом, ты еще постоянно тратишься на его обслуживание, ремонт, налоги и прочее. Когда я был наивным молодым предпринимателем и не отличался большим умом, я мечтал о том, что построю огромный дом с бассейном — такое родовое гнездо, в котором будут собираться мои дети, близкие, родные. Я мечтал в виде дома построить для своей семьи маленький рай на Земле. И каково же было мое разочарование, когда я построил свой первый большой дом и вдруг осознал, что дети хотят жить в другой стране, что у них свои судьбы, свои интересы, и сидеть в моём родовом гнезде для них — 100% каторга. А потратил я на свой дом 6,5 миллионов долларов.
Потом у меня самого пошли поездки, командировки, и вдруг я понял, каким же я был наивным простаком, когда нарисовал в своей голове картинку идеального родового гнезда, а на практике — напрасно потратил кучу денег, сил и времени. После того, как прокатился кризис, я смог продать свой дом за 2 миллиона долларов и был счастлив, потому что его обслуживание, охрана и ремонт обходились мне каждый месяц почти в 10 000 долларов.
К чему я это все рассказываю? Я как предприниматель, глядя на автомобиль, квартиру или дом, понимаю, что это — пассив, то, что вытягивает время и деньги. А вот создать свою собственную сеть Интеллектуальных клубов по всему миру — это мощнейший актив на всю жизнь! Недавно я прочитал совет одного долларового мультимиллиардера, не вспомню его имени, да это и неважно, главное — его мудрость. Этот умный человек рекомендует покупать свой дом только после того, как у вас на счету будет больше 50 000 000 долларов наличными. Не в акциях, не в облигациях, не в призрачных активах, которые вы, то ли продадите, то ли нет, а именно 50 000 000 долларов наличными на вашем счету.
Я не буду давать вам совет, как рекламировать Клуб, какие для этого использовать инструменты, способы, методы и средства. Мне неизвестен ваш внутренний психотип, ваш возраст и ваше место жительства. И самое главное — я не знаю, на какую аудиторию вы будете работать, для кого вы будете создавать свой первый Интеллектуальный клуб: для школьников, студентов, бизнесменов, пенсионеров, наркоманов, алкоголиков, людей, попавших в плен депрессии, или просто ребят, которым нравится хорошая интеллектуальная тусовка и возможность весело и с пользой провести время.
Но как предприниматель с огромным международным опытом я точно знаю — выгоднее, умнее, разумнее бросить все силы и ресурсы на запуск бизнеса, который приносит доход и к тому же позволяет вам, начиная с одного Клуба, построить сеть в 2 000 000 Клубов. Расчет и логика показывают: чем быстрее вы запустите свой первый Интеллектуальный клуб, тем больше прибыли вы получите в течение ближайшего года и последующих лет и тем быстрее вы создадите второй, третий, тысячный Интеллектуальный клуб. В моём понимании мощный Интеллектуальный клуб объединяет в себе 5 групп по 50 человек. Я абсолютно точно знаю, что это — посильная задача для среднего предпринимателя или среднего тренера любого вида спорта, или голодного до богатства и славы простого человека любой профессии и любого возраста.