Радует облик детей. Как правило, мы видим ребят закаленных, крепких, хорошо одетых. Новорожденные и дети всех возрастов намного превосходят по показателям физического развития не только своих дореволюционных, но и довоенных сверстников. Даже за такое короткое время, как последние 5–6 лет, заметно улучшилось физическое развитие детей, они стали более выносливыми, более устойчивыми против заболеваний.
В стране создаются все возможности для того, чтобы новое поколение росло всесторонне, гармонично развитым.
В нынешнем году этих возможностей больше, чем было в прошлом, в будущем будет больше, чем в нынешнем. Мы уже близки к тому, чтобы полностью удовлетворить потребность в детских садах и яслях. Растут реальные доходы семьи, улучшаются условия быта, питания.
Увеличение производства различных товаров, улучшение сферы обслуживания, два выходных дня в неделю… Все это способствует укреплению здоровья взрослых, благотворно отразится на детях. Хорошие перспективы открыты перед нами, советскими людьми!
Наука трудовых успехов
Действительный член АМН СССР профессор А.А. Летавет
ОДНА ИЗ ОСОБЕННОСТЕЙ СОВЕТСКОГО ОБРАЗА ЖИЗНИ, как подчеркивается в Тезисах ЦК КПСС к 50-летию Великого Октября, — это трудовой вклад каждого в процветание социалистического общества и постоянная забота общества о каждом труженике.
Новая, передовая техника не только обеспечивает все возрастающий приток продукции, но и всемерно облегчает труд более ста миллионов советских людей, несущих трудовую вахту. Это цель Коммунистической партии, требование Программы КПСС.
В Советском Союзе в центре производства — человек. Это для него, человека труда, преображаются цехи предприятий. Эстетика украшает поле его деятельности. Санитарные охранительные нормативы, самые гуманные в мире, призваны пресекать вторжение в рабочую зону вредных веществ, высокой и низкой температуры, опасного шума, вибрации — всего, что может повредить здоровью. Машины, автоматы освобождают от изнурительных усилий. На облегчение и оздоровление условий труда расходуются многие миллионы рублей. На это направлены практическая деятельность и творческий поиск организаторов производства и ученых, определяющих наиболее благоприятные условия и режимы труда. Такая линия развития советской промышленности определяется самой сущностью государства рабочих и крестьян.
Большие резервы совершенствования производства раскрывает его научная организация. На Всесоюзном совещании по организации труда, состоявшемся минувшим летом, приводились убедительные факты. В Свердловской области, например, благодаря научной организации труда (НОТ) за последние три года на 23 процента удалось увеличить выпуск продукции и на 17 процентов поднять производительность труда.
Главный секрет эффективности научной организации труда — в величайшем внимании ко всем деталям, ко всему тому, что сопутствует человеку от его первого шага по заводской территории. НОТ создает атмосферу эмоционального подъема, устраняет из жизни производственных коллективов то, что мешает работать удобно, легко, безопасно.
Эстетика и гигиена преграждают путь сквозняку, жаре и холоду, вибрации, вредному шуму, ядовитым веществам. Вход на производство воспрещен всему, что мешает человеку работать легче и успешнее.
НАУЧНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА начинается с рационализации рабочего места. Если у станка, агрегата, за машиной, на ручных операциях приходится принимать неудобную, утомительную позу, это нарушает нормальные функции различных систем организма, в первую очередь дыхание. Особо неблагоприятно статическое напряжение, когда мышечные усилия направлены на удержание тела или части тела в положении, не соответствующем равновесию. Человек стоит, словно по стойке «смирно», или, наоборот, согнулся, напряженно держит вытянутую ногу или руку. Мышцы сокращены, в них затруднен обмен веществ. Статические усилия намного быстрее вызывают утомление, чем динамические. Поэтому нужно избегать статических напряжений.
На ивановском текстильном комбинате «Приволжская коммуна» по предложению физиологов установили некоторые прядильные машины на небольших подставках. Это избавило прядильщиц от необходимости низко нагибаться, и самочувствие их заметно улучшилось. И, как следствие, более чем на два процента возросла производительность труда.
Очень полезно творческое содружество конструкторов и физиологов еще в процессе создания оборудования. Приведу один пример. Лаборатория физиологии труда Института гигиены труда и профессиональных заболеваний АМН СССР работала с конструкторами завода «Красный пролетарий» над опытным образцом нового токарно-винторезного станка, намеченного к серийному выпуску. Одно только изменение расположения рукоятки шпинделя сократило на 2–3 процента расстояние, на которое в течение смены перемещаются руки рабочего. Еще 4–5 процентов экономии этих движений дало улучшение формы наладочных рукояток. На старом станке приходилось наклоняться на 25–35 градусов, на новом — не более чем на 20 градусов. Ясно, что работать на таком станке значительно легче.
— «Нет ничего более властного в жизни человеческого организма, чем ритм», — утверждал И. П. Павлов. Поэтому так важен четкий ритм трудовых процессов в течение всей рабочей смены. Очень убедительны также всем доступные, простые наблюдения. Попробуйте нарушить ритмичность ходьбы, время от времени менять длину шага, и вы почувствуете, что идти становится труднее.
Специальные исследования убедительно показали, что ритмичность работы существенно отодвигает утомление, позволяет выполнить больший объем работы, и притом лучше выполнить. Устранение различных организационных неполадок, которые нарушают трудовой ритм, своевременная подача материалов, сработанность в бригаде избавляют от излишнего утомления.
Штурмовщина, практикуемая на некоторых предприятиях в конце месяца, — свидетельство бескультурья на производстве, враг не только высокого качества продукции, но и враг здоровья рабочих и служащих. Как показывают данные Всесоюзного научно-исследовательского института социальной гигиены и организации здравоохранения имени Н. А. Семашко, на предприятиях, работающих неритмично, штурмующих в последние дни месяца, заболеваемость в первой декаде следующего месяца резко повышена. До 40 процентов листков нетрудоспособности приходится на таких предприятиях именно на первую декаду.
КОНВЕЙЕРНЫЙ СПОСОБ — распространенный вид организации труда на производстве — требует особого внимания физиологов. Ведь на конвейере человек должен приспособиться к заданному ритму и к большой дробности операций, которая может создавать монотонность со всеми ее отрицательными последствиями.
Если выполнять такую примитивную, однообразную работу, как «взять, намазать, положить», то через 2–3 года может развиться профессиональное заболевание нервно-мышечного аппарата рук. Вот почему физиологи решительно возражают, например, против неоправданного дробления сборки резиновой обуви на мелкие операции, каждая из которых занимает всего 4,5–6 секунд.
Для разных видов конвейерных работ длительность операции может быть различной. Порогом в дроблении производственного процесса, например, является длительность операции в 12–15 секунд с содержанием в ней не менее 5–6 элементов.
Преодолеть монотонность помогает переключение с одного вида работы на другой. Для этого надо овладеть двумя-тремя операциями. Чередоваться лучше всего не в течение рабочей смены, а через день, меняясь при этом и рабочими местами.
Как известно, наша работоспособность в течение дня меняется. Когда скорость движения конвейера соответствует физиологическим показателям работоспособности человека, он трудится продуктивнее и меньше устает. В начале смены человек только «врабатывается» и скорость конвейера рекомендуется установить небольшую и лишь постепенно увеличивать ее ко второму часу работы. Затем 1,5–2 часа можно поддерживать ее на этом более высоком уровне, а за полчаса до обеденного перерыва снова замедлять. По такому же принципу изменяют скорость движения конвейера и во вторую половину рабочего дня.