Выбрать главу

Сергею было предложено проверить эту методику. Он начал выполнять задание с самой существенной ее части – с поиска животных ассоциаций. Клиент перебрал все варианты. Быки, слоны, носороги, медведи, волки, тигры – бомонд имиджевых оснований для мужчин нам не подходил. Не было ни внешнего сходства, ни внутреннего созвучия.

Тогда мы пошли от обратного. Стали описывать то, что есть, чтобы потом понять, кто бы это мог быть по внешнему виду, манерам и пристрастиям.

Что же предстало нашему взгляду через 30 минут детальной «описи»?

Внешний вид: высокий рост и при этом гибкость во всем теле, сильная и достаточно длинная шея, гладкая, как бы глянцевая кожа.

Манеры: подвижность и энергичность, способность слушать, писать и думать одновременно, умение удерживать более десяти тем в голове и анализировать их.

Пристрастия: влечение ко всему сверкающему, динамичному, тяга к путешествиям и авиаперелетам, аксессуары в стиле «хамелеон», переливающиеся цвета.

«Я – Дракон», – прозрел председатель правления.

Пережив потрясение, мы сели рисовать образ. Оказалось, что клиенту нужны более агрессивные ботинки, темно-синий костюм, галстук в голубоватых тонах с мелким рисунком красного оттенка (что отражало бы огненное дыхание дракона), рубашки из вискозы, более гладкие и блестящие, чем сейчас.

У Сергея сложилось цельное представление о себе самом. У него появился интерес к своему внешнему виду как инструменту влияния на других людей и средству поддержания эмоционального тонуса. Дальше Сергею не нужен был консультант, он с увлечением принялся за моделирование образа себя.

Создать собственный образ

Изменить или подкорректировать свой имидж может каждый. Но для начала надо определиться, зачем вы это делаете. Напишите причины, по которым вы собираетесь меняться. Чтобы понять, как это делается, пригласим в наш проект Марию.

Она написала следующее:

• мне нужна работа с более высокой зарплатой;

• я хочу чувствовать себя увереннее;

• мне хочется получать больше удовольствия от общения.

К своим записям Мария дала такой комментарий: «Я понимаю, что способна на большее, но что-то зажимает меня, не дает мне раскрыться». Для того чтобы двигаться дальше, мы предложили девушке выписать еще те качества, которые ей мешают, и те, которые могли бы помочь в достижении поставленных целей.

Личная трансформация

Пока Маша писала, ей поступило еще одно задание: описать все имеющиеся у нее положительные качества. Это оказалось непросто. У Марии было немало достоинств, но все они, к сожалению, не были осознаны и воспринимались как нечто само собой разумеющееся.

Пришлось немало помучиться, чтобы получился такой список:

• опытность и высокая профессиональная компетентность;

• ориентация на профессиональный рост;

• внешняя привлекательность и сексуальность;

• гибкость и терпимость;

• душевная сила и глубокая вера в себя;

• творческий подход к жизни.

Такой перечень, пожалуй, мог бы вдохновить любого охотника за головами, а также директора по персоналу или владельца бизнеса. Однако часто бывает, что человек сам не осознает своих достоинств, и в итоге запыленные бриллианты остаются лежать в дальнем углу домашнего шкафа.

Как подвести Машу к тому, чтобы сделать все эти качества «рабочими» и решиться показать свои сокровища другим людям? Ведь она боялась сделать первый шаг. Тогда наступил этап окончательного выбора, переломный момент. Были выявлены страхи девушки и то, что ее могло бы порадовать, если бы она победила эти страхи.

Получилось, что Маша боится показаться смешной, боится потерпеть неудачу в общении. У всех нас есть такой опыт, и мы знаем, как это страшно, когда твоя репутация оказывается растоптанной. Но если оценить факты, то бездействие – та же самая неудача, которая просто растянута во времени и день за днем подтачивает нашу жизнь еще больше, чем разовый, пусть и сильный, провал.

Меняться без страха и упрека

Осознав это, Мария сделала свой выбор. Она решила поменять имидж, развить в себе качества, которые откроют для нее новые возможности. Забегая вперед, скажем, что эти изменения позволили ей избежать смены рабочего места. Она осталась работать в той же компании, но уже совсем на другой, руководящей, позиции.