Возникает опасение: а не захотят ли больницы перевести всё на платные услуги? Нет, поскольку учреждению даётся госзаказ на обязательное (подчёркиваю – обязательное) выполнение социальных услуг, и оно не может от этого отказаться. Не секрет: сегодня на здравоохранение идёт на 50% меньше средств, чем нужно. Остальные надо как-то получать. Худо-бедно их добывают. Но деньги идут не легально, через кассу, а в конвертиках – врачу, медсестре. Новая форма учреждения призвана заставить человека тащить деньги не в чей-то карман, а принести в учреждение. По идее резко возрастает роль взаимоотношений коллектива и руководства. Распределение дополнительных доходов должно быть чётко прописано в коллективных договорах, договорах с советом трудового коллектива, с профсоюзами…
– Так всё-таки – реальна угроза разрастания платных услуг или нет?
– Платные услуги, конечно же, получат развитие, число их будет расти. Но не за счёт обязательных услуг, которые заказывает государство. Кстати, мы сегодня наблюдаем подобный процесс в здравоохранении. В образовании несколько иная картина. Проводимая здесь структурная реформа на местах порой пущена на самотёк, и, как итог, кое-где в маленьких деревнях закрывают «нерентабельные» школы… Так происходит, когда чиновники не думают о людях. И здесь велика роль общественности, трудовых коллективов, контролирующих органов – государственных и муниципальных, призванных быть всегда настороже. Особенно в дотационных регионах. Роль власти в регулировании и контроле бюджетного сектора должна возрасти, несмотря на отказ от субсидиарной ответственности. Иначе недовольство населения может вырасти и власти будет отказано в доверии.
– Один литературный персонаж любил повторять: «Теорехтически – это лошадь. А прахтически она падает»…
– Да, бросаться с кручи в ледяную воду рискованно… А здравоохранение – это живая система, здесь ошибки могут отразиться на многих людях и поколениях, на их здоровье. Вот почему установлен переходный период – до июля 2012 года. Чтобы регионы проверили на местах, насколько эффективны предлагаемые меры. Тем более что особых разрешений, согласований на изменение формы госучреждения не потребуется – достаточно переутвердить устав организации.
Партия «Единая Россия», выступая с новой инициативой, конечно, идёт на риск. Получится – все будут довольны. Не получится – начнут искать виноватых. Год эксперимента станет кресалом, проверкой того, насколько социально выверен взятый курс.
И вот что хочу ещё сказать: давайте делиться ответственностью. Сегодня 80% законов, которые мы принимаем, – это законы, предложенные правительством и президентом. Дума, работая над законопроектом, пытается его усовершенствовать, учитывая интересы регионов, населения, общественных, профсоюзных, лоббистских организаций… Документ проходит рассмотрение у наших старших товарищей в так называемой Палате регионов, т.е. в Совете Федерации. Отклонение законов здесь составляет 1 процент, а то и меньше!.. А сколько ошибок при реализации законов на местах! Почему-то за всё ругают лишь депутатов.
– Закон работает на интересы бюджета в целом. Но не обернётся ли оптимизация деятельности бюджетных учреждений их сокращением?
– Для крупных городов это реально. Здесь избыток коечного фонда, врачей. У нас более 50 врачей на 10 тыс. человек, коек 120, притом что в цивилизованных странах 50–70 коек на 10 тыс. населения. По данным ВОЗ, мы 75-я страна мира по финансированию и 135-я по эффективности здравоохранения. Все признают: здравоохранение, на которое государство тратит около 1 трлн. 400 млрд. рублей в год, работает неэффективно. Но ведь надо же что-то делать!.. Однако как только что-то предлагается изменить, звучит одна и та же песня: будет ещё хуже…
– Вы из тех, кто оптимистично оценивает день завтрашний?
– Нет, просто пытаюсь смотреть реалистично. Я из оптимистичных пессимистов. При встречах со своими избирателями всегда честно говорю, в чём надо ожидать подвоха, предупреждаю о возможных неприятностях и радуюсь, если их не происходит.
Мировой опыт показывает: есть несколько моделей управления. Полностью бюджетная модель. От неё отказывается даже Япония. Есть модель чисто страховая. Это США, где тратят на душу населения 8–10 тыс. долларов в год (у нас в России – 8–9 тыс. рублей, примерно в 30 раз меньше). Любопытно, что 60 процентов американцев недовольны своей системой здравоохранения.
Да, закон сложный, во многом противоречивый. Но он может стимулировать модернизацию, стать инструментом для большей эффективности работы бюджетных учреждений. Хочу повторить известный вывод: так дальше жить нельзя!
Беседу вёл Михаил ГЛУХОВСКИЙ
Прокомментировать>>>
Общая оценка: Оценить: 0,0 Проголосовало: 0 чел. 12345
Комментарии:
Коварные компьютеры
Общество
Коварные компьютеры
ГРИМАСЫ ЖИЗНИ
Начало этого года ознаменовалось у нас штурмом. Народ штурмовал расчётные центры коммунальных служб. Стояли в очереди по трое суток, чтобы узнать, отчего коммунальные платежи выросли у кого на сотни рублей, а у кого и на тысячи. Коммунальщики терпеливо объясняли бестолковым гражданам: не виноватые мы! Это всё компьютер проклятый! Программы меняли, ну вот он и насчитал вам, а мы ни при чём и знать ничего не знаем!
Словом, компьютеры оказались коварнее вредителей. Похоже, их нам специально заслали для совершения вредительских акций. В соответствии с каким-нибудь долгоиграющим планом по подрыву благополучия в нашей могучей стране. Но скажем честно, положа руку на сердце: мы и раньше сей секрет знали – что может быть доброго из-за бугра? Да-да, компьютерные диверсии!
По данным одного такого компьютера, за которым сидела блондинка, озабоченная состоянием своих ногтей и ресниц, получилось нечто фантастическое: было в квартире моей знакомой три жильца, а с этого января вдруг стало шесть! Привидения! Поручики Киже, неосязаемые и невидимые! А платить за них надо! Они, несуществующие в природе, оказывается, потребляют наш газ, электричество и горячую воду.
А мы-то всё голову ломали, куда исчезают бесследно эти блага цивилизации, не напасёшься. Ан вон что. Теперь понятно, кто виноват во всех наших бедах – поручик Киже! Он, видно, в компьютерах сидит, ухмыляется. Потому что машина – что машина? В неё что заложишь, то и возьмёшь. Заложишь в программу сохранение данных – будет жильцов, как и прежде, трое, а заложишь умножение на какую-то паршивую двоечку, тьфу, и говорить-то не о чем – и станет их шесть, миленьких. И платежи вырастут вдвое.
Что им, этим поручикам Киже, стоит дом построить? Нарисуют – будут жить. А если в одном месте убавится, так в другом непременно прибавится, с вас возьмём плату двойную, а нам детишкам на молочишко, и глядишь, вдруг на коттеджик какой накапает. Кому-нибудь. Кое-где. У нас. Порой. А всё поручик Киже, что в компах расположился, благодетель.