Выбрать главу

Сегодня даже представить такое невозможно. Можно было бы вообще ввести всеобщее высшее образование, как в Японии, но ведь не может такого быть, чтобы все были способны получить высшее образование и работать на высоких должностях.

Другой важный момент — нужно хорошо платить этим работникам, ведь именно эти специальности достойны высокой оплаты труда. Необходимо возвращать гордость рабочего класса, и пока еще это можно сделать, но если не сейчас, скоро может быть поздно. Выйдет, как с дамасской сталью: знания передавались от мастера к мастеру, а потом традиция производства оборвалась. Несколько столетий ничего не было, и потом ученым пришлось думать, как ее изготавливать — догадались. А могли бы и не догадаться…

 Татьяна Полонская, руководитель компании «Керамический блюз»:

— Возвращать престиж рабочих специальностей остро необходимо. Существует большая разница между человеком-созидателем и человеком-потребителем. В свое время нужен был потребитель, но теперь необходимо возвращаться к позиции человека-созидателя, то есть того, кто трудится и что-то создает. Любой нормальной экономике необходимо производство, и при осознанной, грамотно построенной политике, необходима пропаганда труда, воспитание культуры труда.

Мне очень жаль признавать, но наш город очень низкой культуры. Наш город состоит из людей-потребителей, а человек-потребитель — это быдло. Поэтому город находится на таком низком уровне развития. Нужно привить моду быть трудолюбивым, культурным, здоровым человеком, а не просто потребителем.

Почему я говорю о культуре? Дело в том, что у нас привыкли вырывать проблему из контекста и пытаться ее решить, а нужно это делать в системе. Только комплексным подходом можно что-то решить. Людям необходимо объяснять, что может дать городу, региону и стране рабочая профессия и настоящий труд. И еще: когда человек начинает что-то делать своими руками, у него повышается самооценка, он лишается множества комплексов.

 Сергей Липатов, владелец компании «ЛИСЕР»:

— Производство — фундамент экономики. Во-первых, потому что в этом процессе занято большое количество людей: для обработки сырья, обучения и т. д. Цикл любого производства, как правило, длинный, и на каждом этапе этой цепочки заняты люди. Во-вторых, государство с каждой цепочки получает налоги. В-третьих, люди производят нечто, чем будут пользоваться другие люди. Проще купить — продать, но развития это не даст.

Нехватка рабочих рук, действительно, имеется. Наше производство, например, из-за этого берет людей на обучение. 90 % людей, которые у нас работают — это люди, которые никогда не были связаны с деревом, но у них было стремление делать что-то своими руками. Производства сами должны обучать своих специалистов.

Во время кризиса престиж рабочих специальностей особенно важен. Тем более, когда импортный продукт уходит из рынка, и нужно производить самим. В Саратове сейчас есть Гильдия ремесленников, задача которой и состоит в повышении престижа рабочей профессии.

ВО ВРЕМЯ КРИЗИСА ПРЕСТИЖ РАБОЧИХ СПЕЦИАЛЬНОСТЕЙ ОСОБЕННО ВАЖЕН. ТЕМ БОЛЕЕ, КОГДА ИМПОРТНЫЙ ПРОДУКТ УХОДИТ ИЗ РЫНКА, И НУЖНО ПРОИЗВОДИТЬ САМИМ.

 Андрей Скалозубов, директор мастерской художественной ковки «Кузнечный двор»:

— Могу рассказать на примере кузнечного дела. В Саратове для популяризации этого ремесла мы проводим различные мастер-классы, показываем молодым людям и детям, что такое кузнец — ремесленник, которого через 10 лет как такового не станет. Поэтому мы используем оставшихся мастеров, чтобы они передавали опыт молодому поколению. Кузнец — вымирающая профессия, и если молодое поколение сейчас не осознает, что это наша история, что этим занимались наши деды, что это настоящее дело и творчество, профессия кузнеца забудется. Такие ремесла нужно поддерживать и популяризировать. Мастера пропадают, их нет. Некоторым дедушкам около 70-ти лет, им осталось мало жить, и если мы не получим от них опыт, мы можем потерять этот пласт знаний навсегда.