До сегодняшнего дня я ещё не поднимался настолько высоко, когда уже начинаются хит-парады и начинается борьба за рейтинги, превращающиеся в деньги. Мой наивысший уровень в мире оплачиваемой музыки — ресторанный музыкант. Наверное, поэтому, я неприятно удивился, узнав, как оно, «на верху», тут устроено. Всё-таки, я романтик. Ни разу ещё жизнь не давала мне повода усомниться в том, что обманут тут же, как только появится такая возможность, но … Как-то мыслилось, что верхушка серьёзного бизнеса, крупные медиа-корпорации… Должно быть круто и лучше, чем у середнячка. А по факту — примитивный феодализм с древним, как следы мамонта, рабством. Печально.
И в «тырнетах» об этом не пишут, поскольку говорить о таком не принято. «Обликом морале», патриотизм и всё такое прочее… Кто участвует, те знают, но, не болтают… Иначе не будет им допуска на шоу. И соответственно — ничего им не будет. Ни призов, ни популярности, а главное — денег не будет… Придётся мне вместе со всеми месяц «за бесплатно» впахивать… Перспектива не радостная, но куда ж деваться коль тут такие порядки? Интересно, а агентству во сколько встанет это «неоплачиваемый промоушен»? Ну, можно грубо прикинуть. Нас в группе семеро. Для комбэка каждой пошито три новых сценических костюма. Самый дорогой, с золотой вышивкой, обошёлся в четыре тысячи долларов. Я специально узнал, уж больно он красивый вышел. Ручная работа, материалы, индивидуальный дизайн. Выполнены костюмы все в едином стиле, но каждый чем-то отличается от остальных. Вполне возможно, что, если сплюсовать все затраты на дизайн и пошив, где-то он так в цене и выйдет. Оставшиеся два костюма — попроще, но тоже, вполне себе на уровне. Цену их не спрашивал, но, если ориентироваться на стоимость самого дорогого, наверное, будет в половину. Итого, средняя цена трёх костюмов выходит где-то в три тысячи каждый. Пусть будет ровно три. Три костюма, да на семь исполнителей, да на три тысячи… Фига себе! Шестьдесят три тысячи долларов получилось! Плюс ещё месяц работы стафа который будет обеспечивать помоушен группы… Ну, наверное, человек десять нужно будет. Водитель, привезти-увезти… Костюмер, костюмы выдать, убрать, почистить, погладить… Менеджер, организовать всё и проследить. Макияж кто-то должен перед сьёмками наложить… Охрана, наверное, понадобится… Пожалуй, человек десять и наберётся. Если каждому из них, в среднем, заплатить по две тысячи зелёных в месяц, это ещё двадцать тысяч. Итого, уже восемьдесят три тысячи! Плюс, наверняка будут ещё какие-нибудь расходы, о которых я не подозреваю. И это без учёта сьёмок клипа. Ещё ведь и клип снимали и звукозапись делали! Короче говоря, вывод композиции на рынок обошёлся где-то за сто тысяч долларов. Фига се, как дорого заниматься шоу-бизнесом! Понятно теперь почему СанХён за каждый цент сражается аки лев. На его месте я бы так же делал. С такими затратами враз без штанов окажешься, а ведь нужно ещё группе заплатить и дожить всей толпой до её следующего комбэка. Охренеть какая нервная работа у СанХёна. Не, не хочу я быть директором агентства!
Лучше я буду потихоньку получать свои авторские да процент с концертной деятельности. Зато, голова всё время болеть не будет где взять денег да работу для своих работников. Останется время полежать с планшетником в руках. Вот как сейчас, еду и вместо того думать, как СанХён, сижу, читаю, что там приключилось в «Billboard», чтобы быть в курсе. Шеф сказал, чтобы я ознакомился с этим для того, чтобы понимать происходящее и не задавать лишних вопросов. Агентство, сказал он, будет защищать меня используя их ситуацию как причину, почему я не сдержал своего обещания. Я не стал ничего ему на это говорить. Раз считает, что молчать нельзя и нужно что-то кому-то объяснять, пусть будет так, ему видней. В тот момент цель ставилась совсем другая. Не зарабатывание денег и славы, а снижения накала страстей в среде обезумевших от учёбы школьников. Что, собственно, получилось. Посмотрим, что напишут мне в благодарность их соотечественники…
… Если говорить коротко, в «Billboard» затеяли реорганизацию, или, модернизацию, не знаю, как будет правильнее сказать. Как написано в статье — «…в связи с появлением новых музыкальных сервисов, с целью улучшения качества оценки музыкальных композиций с использованием более интеллектуально развитого комплексного подхода выставления баллов…» В общем, приняли решение отныне учитывать при начислении баллов шибко развившиеся цифровые сервисы доставки и продажи цифрового контента. Похоже пользователей в них стало столько, что продолжать игнорировать эту толпу стало уже совсем невозможно. Да и сервисы стали уже компаниями с деньгами. Вполне вероятно, что вместе с деньгами у них появилось желание пролоббировать свои интересы с надеждой получить денег ещё больше. Чем они и занялись, надавив на «Billboard» и катализировав процесс реорганизации. То, что это весьма вероятно, указывает факт, что теперь, по новым правилам, «… стриминговые прослушивания с аккаунтов, которые имеют платную подписку имеют больший вес, чем с обычных…». Так, с платного «Spotyflay» 1250 прослушиваний приравниваются по очкам к продаже одного «физического альбома». А на бесплатном аке, для достижения такого же результата, нужно сделать 3750 прослушиваний. Как говорится — «почувствуйте разницу» и «мохнатую лапу» заинтересованных.