предложенной ценой, поскольку других предложений
им никто не делал.
И в-третьих, помимо законных методов
приобретения акций, то есть посредством совершения
сделки купли-продажи, существовали и существуют
другие методы поглощения, захвата предприятия,
реализация которых порой обходится такому
захватчику дешевле, чем стоимость акций, на которой
настаивает их потенциальный продавец.
В силу этих причин с 1998 г. широко
распространенной формой корпоративной борьбы
становятся захваты предприятий.
Причины для осуществляемых корпоративных
захватов лежат в области экономических отношений и
все мотивы корпоративных захватов можно
объединить в четыре группы:
оо-первых, усилившиеся после залоговых
аукционов крупные бизнес -группы начали создавать
вертикально ин-
32 • Акционер против акционерного общества
тегрированные или отраслевые холдинги, для чего им
стало необходимо объединить отношения
собственности и единого управления от добычи сырья
до отгрузки конечной продукции.
Во-вторых, представляли долгосрочный интерес
прибыльные
предприятия
с
экспортно
ориентированным рынком или предприятия с
растущим рынком для своей продукции, тем более,
если такие предприятия находились в руках не
эффективных и слабых собственников.
В-третьих, региональная исполнительная власть,
практически не контролировавшаяся из центра,
стремилась к созданию «губернаторской экономики, то
есть пыталась перевести под свой контроль основные
предприятия региона, вытесняя внешних кредиторов
или акционеров, атак-же несговорчивых директоров.
И, в-четвертых, захваты предприятий давали
огромные возможности для краткосрочных доходов
путем
распродажи
активов,
спекуляции,
корпоративного шантажа.
К началу 2002 г. технология захвата собственности в
России была достаточно отработана и ею мог
воспользоваться практически каждый желающий.
Как написал журнал «Власть» (№2, 2003), простота
теории 1999-2001 гг. и практики передела
собственности была обусловлена тремя основными
принципами.
Первый: активы стоят столько, сколько денег надо
вложить в их отъем. Если владелец активов считает
иначе — тем хуже для него.
Второй: цена отъема активов измеряется расходами
на юристов, взятки и отступные за вмешательство и
невмешательство правоохранительных органов и
властей, расходами на покупку нужных судебных
решений,
PR-поддержку операции, а также
ликвидацию финансовых мин, расставленных при
отступлении прежними владельцами активов.
Российская практика показала, что цена отъема всегда
ниже той суммы, в которую активы оценивает их
владелец.
И, наконец, третий принцип: никакая уловка
захватчиков не действует, если за ней не стоит
санкция правитель-
Часть вторая • 33
ственного чиновника, связанного с захватчиком
долговременным стратегическим союзом. Все, что видно
непосвященным, — собрания акционеров, иски, суды и
прочее — это действия сугубо ритуальные, за которыми
скрывается борьба влияний в кабинетах Белого дома (для
мелких случаев — в аппарате полпреда президента или в
региональном правительстве).
Однако, планы структур, традиционно активных на
быстрорастущем рынке передела собственности, в 2002 г.
оказались в значительной степени не реализованными.
В 2002 г. было несколько серьезных попыток получить
контроль над крупными компаниями, но ни одна из них не
завершилась поглощением активов.
Номером один в этом списке стоят события лета 2002 г.
вокруг компании «Славнефть». После отставки президента
компании Михаила Гуцериева контроль над компанией
попытался получить Межпромбанк, неформальные
владельцы которого Сергей Пугачев и Сергей Веремеенко
опирались на поддержку силовых структур, в том числе
Генпрокуратуры, возбудившей против назначенного
государством президента «Славнефти» Юрия Суханова
уголовное дело (журнал «Власть» №2, 2003, Д. Бутрин
«Око за око, суд за суд»). Однако выяснилось, что
«Сибнефть», которая вмешалась в ситуацию на стороне
Суханова, имеет поддержку в лице премьер-министра и все