капитала в Московском НПЗ своему прямому конкуренту —
«Сибнефти». Свыше 27 миллионов долларов получил
Дмитрий Зимин от продажи «Альфа-банку» части
принадлежащих ему акций «Вымпелкома» (торговая марка
«Билайн GSM»). Этим небольшим списком примеры такого
рода отнюдь не исчерпываются.
Причин повышения роли денег в корпоративных
отношениях можно назвать три.
Во-первых, 2000 г. был крайне удачным для россий-СКих
экспортеров. Вместе с высокими экспортными ценами на
сырье нефтяники получили возможность опериро-'ать
огромными суммами на своих счетах.
36 • Акционер против акционерного общества
Во-вторых, условия работы крупных российских
компаний сейчас уже приближаются к европейским, а
отечественные банки, имеющие достаточное количество
свободных средств, активно ищут заемщиков своих денег.
В-третьих, появление практически у каждого мало-
мальски стоящего предприятия заинтересованного хозяина
сделало идею купить компанию за гроши практически
нереализуемой.
Как написал журнал «Деньги», подводя итоги года, в 2001
г. власть больших денег впервые стала по своей силе
сравнимой с просто властью — связями, контактами в
правительстве, крепкой «крышей».
2001 г. оказался весьма богат на громкие скандалы,
связанные с попытками перехватить управление на
предприятиях. Ничего принципиально нового в этом не
было, однако наиболее яркой чертой корпоративных
конфликтов 2001 г. было участие в них миноритарных
акционеров — владельцев нескольких акций атакуемой
компании, которые поразительно успешно отстаивают свои
права и интересы совладельца.
В качестве примера приведем запрет, наложенный
определением рязанского областного суда на отгрузку
нефти НК «ЛУКОЙЛ», вынесенным по иску миноритарного
акционера, владеющего всего пятью акциями НК
«ЛУКОЙЛ». И здесь дело даже не в том, кто именно
использовал право миноритарного акционера обжаловать
действия акционерного общества. Дело все в том, что и в
этом случае, и в ряде других в полной мере были ис-
пользованы возможности корпоративного шантажа, бази-
рующегося на нормах российского законодательства.
С другой стороны, и крупные, и некрупные корпорации
использовали особенности закона «Об акционерных
обществах » в его прежней редакции, действовавшей до
2002 г. и, консолидировав свои акции, выкинули
миноритарных акционеров, уплатив им за выкупленные
дробные остатки акций нового номинала минимальную
символическую плату. Тот, кто успел это проделать,
увеличил свой контроль над предприятием, другим же
теперь придется сосущество-
Часть вторая • 37
вать с миноритарными акционерами, которые, во-первых,
приобрели новые права благодаря поправкам внесенным в
закон «Об акционерных обществах», а во-вторых, стали
более образованными и более разборчивыми в средствах
отстаивания своих прав и законных интересов.
Говоря о практике передела собственности в России,
заметим, что процесс активного поглощений компаний
ведет к тому, что «акулы» отечественного бизнеса
становятся все крупнее и стремятся поглотить все большее
количество относительно слабых компаний. Но в то же
время возрастание финансовой мощи «поглотителя» вкупе
с увеличением проблем осуществления им силового
захвата предприятий создают благоприятные условия для
мирного поглощения компаний, которое чаще всего
именуется слиянием. Поэтому все чаще и чаще процесс
слияний и поглощений компаний будет носить относительно
мирный характер.
Подводя итог сказанному, отметим, что новый этап в
развитии корпоративных отношений характеризуется
повышением рыночной стоимости акций успешных
предприятий, повышением активности миноритарных
акционеров, и, возможно самое главное, отказом
захватчиков от применения агрессивных методов ведения
корпоративной войны в силу общедоступности и высокой
стоимости процеду-ы агрессивного поглощения.
ТИПОЛОГИЯ КОРПОРАТИВНЫХ КОНФЛИКТОВ
Главной целью любой предпринимательской
деятельности (а акционера мы рассматриваем как
предпринимателя, занимающегося инвестиционной