Сергей разглядывал высокий бледный лоб директора, ямочку на его подбородке, аккуратно подстриженные седые, слегка волнистые волосы, большие спокойные глаза. Перед этим человеком ему придется выступать сегодня, отстаивать свои предложения. А Ступаков, наверное, будет слушать с таким же вот бесстрастным спокойствием - сразу и не определишь, как он относится к твоим словам.
Ступакова Алтунин помнит с тех пор, как стал помнить себя. Алтунину казалось, что в этом городе, на этом заводе Ступаков был всегда. Сергей ходил в первый класс, а Ступаков уже был. И вроде бы он внешне не менялся. И самое удивительное состояло в том, что Анатолий Андреевич Ступаков никогда не выпускал из-под своего надзора Сергея Алтунина - обыкновенного рабочего, каких на заводе тысячи.
Он знал в лицо и помнил по фамилиям очень многих рабочих. И, когда те здоровались с ним, нередко останавливался, расспрашивал:
- Слышал, вы осваиваете наладку автоматической линии? Все ли хорошо? Помощь требуется?..
Он слышал и помнил обо всем - так казалось Алтунину. Рядом со Ступаковым как-то легко постигался смысл недавнего разговора с Карзановым о тайнах управления, о недостатках в руководстве.
- Запомните, — настаивал Карзанов, — самый умный руководитель не может на длительный срок компенсировать недостатки, имеющиеся в самой системе управления... Управленческую деятельность я считаю деятельностью высшего порядка. Да, да. Если хотите знать, в специальной литературе зафиксировано: публичные выступления и доклады - работа более тяжелая, нежели ручной труд; особо же тяжелым трудом считается руководство коллективом. Вы блаженствовали, пока стояли у своего парового молота? Блаженствовали! А теперь вот вашему блаженству пришел конец...
"Да, пожалуй, Андрей Дмитриевич прав, — думал сейчас Алтунин, — выступать перед такой массой народа да еще в присутствии директора потруднее, чем ковать железо..."
Сегодня и Ступаков и Лядов чувствовали себя именинниками, были приятно возбуждены: долгая и изнурительная тяжба с заказчиками окончилась полной победой. Только что получили бумагу из министерства: отныне заказчики будут возмещать расходы завода-изготовителя на освоение новой техники. Так что можно строить самые совершенные драги, самое совершенное горное оборудование. Цена на новое изделие будет отражать фактические затраты на него.
Уничтожен самый тяжелый и самый неприятный производственный конфликт, который вот уже столько лет наполнял сердца горечью.
В том была огромная заслуга Лядова, который не раз ездил в Москву доказывать, что затраты на освоение новых изделий, таких, как уникальная драга или уникальные установки для бурения нефтяных скважин глубиной чуть ли не до восьми километров, невозможно возместить только из заводских фондов; нужно временно повысить цены на эту продукцию и, таким образом, переложить часть дополнительных затрат на заказчика.
Освоение новой техники - огромная проблема. Она не так проста, как может показаться несведущему человеку. Фонд освоения новой техники должен быть мощным. Гораздо мощнее того, что предоставляется даже такому, казалось бы, крупному предприятию, как их завод. Может быть, действительно наиболее верный выход в том, что предлагал некий "Экономист", — в создании гигантских промышленных комплексов. Они-то смогут поднять на свои плечи любую ношу...
О бумаге из министерства Алтунин уже слышал краем уха. По выражению лиц директора и главного инженера он мог судить о значимости этого события. Но кто знает о всех перипетиях Лядова в разных инстанциях? Такие, часто драматические, усилия в общем-то остаются известными лишь узкому кругу лиц. А по существу, и эти неведомые усилия определяют психологический климат на заводе. Что известно о терзаниях главного инженера тому же Алтунину? Заместителю начальника цеха незачем залетать в такие выси, где и Лядов-то может выглядеть лишь робким просителем. Но Лядов добился своего. И меньше всего напоминал он при том робкого просителя.
- Вас давно пора перевести на хозрасчет, — сказал главный инженер завода одному почтенному работнику из министерства.
И тот даже не рассердился, согласился:
- Прогрессивная идея. Главки мы уже переводим на хозрасчет. Нужно бороться за развитие и углубление хозрасчетных отношений по всей цепи: бригада - участок - цех - завод - главк - министерство. Непрерывный хозрасчет!..
Сергей встретился глазами с Букреевым, тот ободряюще улыбнулся: мол, все в порядке, в случае чего, поддержу.