Выбрать главу

Одним словом, в ВС СССР была разработана стройная система подготовки и отбора кадров. Для того, чтобы стать военным советником или специалистом необходимо было пройти сложную процедуру отбора, первоочередными критериями которого были патриотизм, профессионализм, умение работать в команде, желание самосовершенствоваться и иметь хорошее здоровье. Таким образом, в спецкомандировки отбирали лучших профессионалов, большинство из которых оправдывало надежды руководства.

Декабрь 1981 г. Моя семья накануне спецкомандировки

Мы с женой уже стали забывать о планах поездки в Йемен, однако 25 ноября 1982 г. я получил распоряжение об утверждении моей кандидатуры в спецкомандировку и необходимости 6 декабря 1982 г. прибыть в гражданской форме и без семьи в Москву в управление кадров Политуправления Сухопутных войск. На службе я рассчитался и попрощался с сослуживцами. Расставаться с ними не хотелось, так как коллектив был хорошим и сплоченным.

Но самым грустным было расставание с семьей. До сих пор перед глазами перрон конотопского железнодорожного вокзала, грустное и заплаканное лицо супруги, плач четырехлетней дочери Ирочки и особенно ее крик: «Папа! Папочка! Папуля! Не уезжай!»

Мы с супругой надеялись встретиться через некоторое время в спецкомандировке, когда я прибуду на место службы и устроюсь, но только маленькая дочка каким-то чувством поняла, что следующая встреча с отцом состоится через долгих пятнадцать месяцев. С грустью я покидал прекрасный украинский городок Конотоп.

6 декабря 1982 г я прибыл в управление кадров Политуправления Сухопутных войск, но там со мной никто не стал беседовать и сразу направили в 10 ГУ ГШ ВС СССР. Меня встретил и оформлял документы полковник В. Сунцов, очень вежливый, как потом оказалось, скрытный офицер. Обращался со мной как с хорошо знакомым офицером, по-дружески. Он не сказал мне сразу, что я еду не в Йемен, а в Анголу. Об этом я узнал во время прохождения медицинской комиссии от медсестры, которая делала мне уколы от желтухи и ещё от каких-то болезней, заметив при этом, что в Анголе многие болеют. Я удивленно сказал ей, что еду в Йемен, а не в Анголу, на что она ответила, что группа которая проходит сегодня медкомиссию, через три дня улетает именно в Анголу. Я обратился за разъяснением к Сунцову и он мне объяснил, что недавно в Анголе в ходе боевых действий был убит советник начальника политотдела бригады и необходимо срочно заполнить вакантную должность. Но как выяснилось потом, по прибытии в Луанду, это было неправдой. Действительно, в Анголе 27 августа 1981 г. в ходе нападения юаровских войск на позиции 11 ПБР погиб советник начальника политотдела этой бригады подполковник Важник Иосиф Илларионович. Но, во-первых, это произошло более года тому назад, а во-вторых, как выяснилось в последствии в Луанде, я направлялся в бригаду, в которой до меня не было советника начальника политотдела. Мне до сих пор непонятно, почему обманул меня полковник В. Сунцов? Из бесед с некоторыми советниками, и читая их воспоминания, стало известно, что такой метод обмана в десятом управлении применялся не один раз. Известие о командировке в Анголу меня не обрадовало, я был сильно разочарован и огорчен, так как понимал, что служба в Йемене, по рассказам бывших там советников, спокойная, обустроенная и с семьей, а в Анголе идет гражданская война. Но я согласился, хотя, наверное, моего согласия никто бы и не спрашивал, да и перспективы моей службы, в случае отказа от спецкомандировки, в дальнейшем были бы туманны. Не обрадовалась и супруга. Однако я считаю, что у каждого жизнь наверху уже расписана и ты свою судьбу не изменишь, как должно быть, так и будет. Человек предполагает, а Господь Бог располагает. У психологов есть один очень важный совет — если вы не можете изменить обстоятельства, то измените отношения к ним. Поэтому мною было принято решение — Ангола так Ангола, солдаты свою судьбу не выбирают — куда пошлют, туда и поедут.