Поэтому при приобретении 51% контрольного пакета акций ОАО «СИДАНКО» ЗАО «Интеррос-ойл», дочерней компанией ФПГ «Интеррос» , и при последующей через десять месяцев продаже этой фирмой 10% акций ОАО «СИДАНКО» «British Petroleum» разница в средней цене 1% обыкновенных (голосующих) акций там и там составила 18,43 раза ($47 млн. / $2,55 млн.).
Во столько раз, как минимум (с учётом того, что чем больше пакет акций, тем средняя цена одной акции в нём дороже), были недооценены в ходе приватизационной распродажи по методике Чубайса А.Б. нефтедобывающие и нефтеперерабатывающие промышленные активы ОАО «СИДАНКО» . России был нанесён колоссальный ущерб, поскольку, исходя из этого несложного расчёта, цена 51% пакета акций компании должна была составлять более $2 млрд. 390 млн., а не $129,8 млн. ($129,8 млн. * 18,43 раза) (!) .
Столь огромная разница пошла не только на пользу олигархов Прохорова М.Д. и Потанина В.О. , но и, очень вероятно, «на прокорм» поддерживающих их деятельность бюрократических членов «класса эффективных собственников», судя по сделке и размеру возможного отката, находившихся в самой тесной связи с правящим кланом Ельцина Б.Н.
Такими вот многомиллионными, а в ряде случаев и миллиардными, инвалютными вливаниями порождалась и процветала современная российская коррупция, вскормившая, вспоившая и развратившая тех, кто ещё недавно продавал интересы Отечества, а сегодня нередко подчёркивает честность происхождения собственных капиталов, относя себя к «классу эффективных собственников» и «опытнейших» государственных деятелей!
Так современная Россия попала в сферу экономических, а значит, и политических интересов семьи Ротшильдов!..В дальнейшем под управление «British Petroleum» находилось уже 20% акций ОАО «СИДАНКО», вплоть до 1999 года, когда, несмотря на общие неплохие экономические показатели (чистая прибыль в 1999 году составила 979,3 млн. рублей) против компании, по величине промышленных активов занимавшей шестое место в России, была начата процедура управляемого банкротства. Целью этого было осуществление реорганизации ОАО «СИДАНКО» путём постепенного поглощения её промышленных активов иными компаниями. В результате два нефтеперерабатывающих завода приобрели ОАО «ЮКОС» (олигарха Ходорковского М.Б. ) и группа «Альянс» (бывшего главы ОАО «СИДАНКО» Зии Бажаева ), а нефтедобывающие дочерние компании ОАО «СИДАНКО» по большей части были поглощены ОАО «Тюменская нефтяная компания» (ОАО «ТНК»).
В 2001 году поглощение ОАО «СИДАНКО» практически завершилось, а в 2003 году промышленные активы ОАО «ТНК» были включены в состав совместной российско-британской компании ОАО «ТНК-ВР» , являющейся дочерней компанией ОАО «ТНК-ВР International». Учредителями ОАО «ТНК-ВР International», зарегистрированного в августе 2003 году на Виргинских островах (Великобритания), по 50% акций в уставном капитале выступили «British Petroleum» и российский консорциум «ААР» («Альфа-групп» – 25%, «Access Industries» – 12,5% и «Ренова» – 12,5%). Образование ОАО «ТНК-ВР» на таких условиях существенно усилило бизнес-позицию и возможности влияния Ротшильдов в России , и в частности, главы их английской ветви барона Джейкоба Ротшильда .
В руководстве ОАО «ТНК-ВР», в качестве председателя Правления, проявил свои стойкие способности члена «класса эффективных собственников» его совладелец, а также совладелец Консорциума «Альфа-групп» олигарх Фридман М.М. , попутно являющийся также членом Международного Консультативного Совета по иностранным отношениям США, учредителем и членом бюро президиума Российского еврейского конгресса. Равно как и его единоверец, такой же член «класса эффективных собственников», совладелец и председатель Советов директоров объединённой компании производителей алюминия «UC Rusal» и Группы компаний «Ренова» олигарх Вексельберг В.Ф. , потрудившийся в качестве Исполнительного директора и члена Совета директоров ОАО «ТНК-ВР» .
В 2002 году российский олигарх Дерипаска О.В., по-видимому, не без активного участия Абрамовича Р.А., был представлен тогда ещё 33-летнему Натаниэлю Ротшильду, младшему сыну Джейкоба Ротшильда. Доподлинно неизвестно на каких условиях, но в том же году британский представитель «старых» англо-саксонских элит возглавил совет директоров российской компании «En+Group» (зарегистрированной на острове Джерси в проливе Ла-Манш (Великобритания), но с главным офисом в Москве), которая управляет промышленно-отраслевыми активами Дерипаска О.В. в энергетике, цветной металлургии и горнорудной сфере. Тогда же Натаниэль Ротшильд стал председателем международного наблюдательного совета российской компании «Русский алюминий», которая в 2007 году объединившись с ОАО «Сибирско-уральская алюминиевая компания» и профильными активами швейцарской компании «Glencore», функционирующей как сырьевой трейдер, образовала объединённую компанию ОАО «Российский алюминий» («United Company Rusal» или «UC Rusal») , зарегистрированную на острове Джерси в проливе Ла-Манш (Великобритания), но с главным офисом в Москве.