Получаемые от осведомителей сведения проверяются. Осведомителю дается задание, которое он исполняет. Если он задание выполнил неполно и неточно, дается дополнительное. При этом несравненно лучше, если имеется не один, а несколько осведомителей, ибо один человек может отнестись к вопросу неправильно, благодаря своему умственному развитию или психологическим свойствам, может отнестись к нему пристрастно, будучи чем-либо заинтересован, желая выдвинуться, сделать карьеру. Он может выдумать вздор, сделать ложный донос из-за мести и пр. Чтобы проверить такого осведомителя, нужен другой источник, вполне самостоятельный, о существовании которого тот и не знает. Чтобы сведения были существеннее, нужно иметь возможность получать таковые из разных источников — от партийных людей, политических руководителей, от специалистов, от беспартийных, низших служащих.
Для того чтобы иметь правильное понятие об известном явлении, ставшем известным контрразведке, необходимо иметь надежного специалиста, который сообщил бы об этом, понаблюдал бы сам, разузнал бы от своих знакомых и взвесил бы обстоятельства. Когда все источники исчерпаны, запрашивают по этому делу ответственных руководителей, которые обязаны дать данные, за правильность коих они ручаются. Сопоставляя все полученные сведения, делают из них вывод, а если еще что-либо не ясно, дают дальнейшие задания, пока не находят истины, Для того чтобы объяснить необходимость сведений из столь разнообразных источников, приходится снова вернуться к той же психологии. Человеческая психология такова, что всякий любит свое творчество, все то, к чему он прилагает свои силы, он считает хорошим. Иногда это самолюбие бывает прямо болезненным, во всяком случае большинство людей бывают настолько влюблены в свое творчество, что не допускают мысли о том, чтобы кто-либо мог сделать его лучше, и ненавидят того, кто о нем плохо отзывается. Поэтому может случиться, что и ответственный руководитель при всей своей честности может ошибиться. Поэтому данные ими сведения проверяются сведениями осведомителей, которые могли бы видеть ошибки, невидимые для них самих. Получаются сведения от лица постороннего, незаинтересованного, но самостоятельно мыслящего и достаточно развитого, чтобы понимать положение вещей.
Но если пользоваться при этом сведениями, исходящими только от официальных лиц, эти последние по большей части смогут дать только то, чего никак нельзя скрыть. Но когда следует узнать подлинную психологию и раскрыть проделки разных неблагонадежных лиц и сомнительных элементов, то все служащие сообща и каждый в отдельности немногое могут сделать, ибо от них скрывают, не доверяют им и их остерегаются. Правда, могут быть официальные люди, которые живут и работают так, что с ними преступники могут сделать всякие сделки, но от таких едва ли удастся получить ценные сведения. Поэтому для проверки сведений официальных лиц и для дополнения их необходимы сведения от иной категории людей. Недостаточно также получать таковые от рядовых работников, которые обыкновенно не обладают широким кругозором, многое могут не заметить, в особенности в таком тонком деле, как шпионаж, да к тому же по своему служебному положению мало посвящены в работу в целом.
Главным образом для выяснения психологии высших служащих и лиц командного состава, для выявления технической измены и шпионажа полезно иметь осведомителей из специалистов. Такие осведомители из специалистов не должны давать мелочные сведения о том, что тот или иной служащий опаздывает на занятия, делает ошибочные записи в книгах или подобную чушь, но указывают недостатки в самом направлении работы. Если какое-либо ведомство работает плохо, оно этим расстраивает нормальную деятельность и других ведомств, с ним связанных. Это вызывает плохое настроение населения и армии, плохое отношение к власти, противоправительственную агитацию, дезертирство из армии и другие ненормальности. При наличии таких обстоятельств создается благоприятная почва для работы шпионов, поэтому контрразведка должна найти причины тормозов, принять меры к их устранению и найти виновников. Если к этому подойти с формальной стороны, то обыкновенно ничего установить не удается, так как формальная сторона дела при технической измене или вредительном шпионаже всегда находится в наилучшем порядке и концы хорошо спрятаны в воду, несмотря на совершенные крупные преступления. Вывести на чистую воду такого рода преступления можно посредством осведомителей из специалистов, которые способны охарактеризовать работу учреждения, все недостатки и недочеты и указать, в чем заключается неправильность действий со стороны руководителей. В административной, оперативной или хозяйственной работе можно делать такие тонкие неправильности, которые можно понять после длительного и глубокого ознакомления с делом. Поэтому здесь ничего не может дать рядовой, неквалифицированный осведомитель, не являющийся специалистом, несмотря ни на какую честность и преданность.