Дабы повысить спрос на собственное изобретение, он приступает к разработке потребляющей экспериментальное топливо техники: роботов, автомобилей и портативных самолётов. Это позволило убить сразу двух зайцев. Продажи обеих компаний превысили все разумные пределы. Biofuture company начала открывать собственные бензоколонки (экоколонки) по всей Америке. Blue Ice сompany же, учредив филиалы по всему миру и активно торгуя со многими странами, стала впоследствии международной корпорацией.
После нескольких лет успешной деятельности наступило затянувшееся затишье. Компания Blue Ice три года не анонсировала новые проекты и не организовывала конференции. Конечно, корпорация не прекратила деятельность. Её активность на данном этапе заключалась в доведении до ума и усовершенствовании старых проектов, а также в открытии новых отделений.
Во всемирной выставке в Японии, посвящённой новым технологиям и достижениям искусственного интеллекта, принимала участие и Blue Ice сompany в лице её главы Бейли, который читал онлайн-лекции в области программирования. В перерыве между лекциями он согласился дать интервью японскому тележурналисту. На вопрос японца о новых проектах миллионер, загадочно улыбнувшись, ответил: «Мы готовим нечто грандиозное. Это в корне изменит современное общество». Больше Ричард не произнёс ни слова и не пролил свет на идею проекта. Не назвал он и конкретных сроков реализации, оставив общество в неведении.
Таким образом стало понятно, что все эти годы компания работала над новым проектом, который был тщательно засекречен. Ни в интернете, ни в каком-либо другом источнике информации о нём не было.
Ближе к середине года молчание было наконец нарушено. В интернете был выложен вирусный ролик, набравший за несколько дней более миллиона просмотров: на экране всплывали буквы «HQF-4572» и надпись: «Поверь в будущее».
На фоне разгоревшегося ажиотажа Blue Ice company в ходе пресс– конференции анонсировала презентацию нового проекта на отдельной площадке. На неё были приглашены известные журналисты из всех ведущих изданий. Компания лояльно относилась к освещению размещённой в павильоне информации и предоставила участникам презентации полную свободу, более того, была разрешена съёмка в прямом эфире.
На сайте Blue Ice company даже выложили прайс-лист на просмотр презентации в онлайн-режиме. Простым пользователям доступ к прямой трансляции предоставлялся за довольно внушительную сумму. Журналисты увидели в этом ходе компании расчёт на то, что люди будут распространять ролики с презентации в Сети. Бейли рассчитывал на ажиотаж в интернет-сообществе, что, в свою очередь, способствовало бы увеличению продаж.
На презентацию собралась огромная толпа журналистов, которых запустили в ангар. Пространство внутри постоянно освещалось вспышками фотокамер. Гости рассаживались по креслам, выстроенным рядом со внушительных размеров сценой. На ней стояла огромная колба высотой с человека, внешне очень похожая на манекен и накрытая чёрным покрывалом. Наконец свет начал гаснуть, в темноте засверкали прожекторы и яркие разноцветные лучи. В глубине сцены осветился широкий белый экран, а из колонок раздался голос: «Встречайте основателя Blue Ice сompany Ричарда Бейли!»
Под сценой заработали механизмы лифта. Прожектор осветил сцену, и все увидели на ней стойку с микрофоном. Рядом стоял сам Ричард Бейли, он был одет в довольно скромный костюм, на лице выделялись круглые очки.
– Здравствуйте, меня зовут Ричард Бейли. Я пригласил вас, чтобы поговорить о наших проблемах. Как известно, мы с вами живём в обществе потребления. В обществе, где личный комфорт поставлен во главу угла. Со временем наша экономика просто перестала справляться с удовлетворением наших прихотей.
Численность населения растёт с каждым годом, в то же время таких жизненно важных ресурсов, как вода, нефть, чистый воздух, становится всё меньше и меньше. Современные аналитики подсчитали, что для обеспечения всех потребностей современного человека необходимо шесть таких планет, как Земля.