— Откуда вы родом? — вдруг спросил он, словно отбрасывая меня с моими старыми мамонтовскими связями.
— С Урала.
Я как будто оказался в провинции.
— А!.. Места Бажова, каменный цветок и прочее… — он был предельно вежлив с нами, источая флюиды доброжелательности. Я думал он скажет по этому поводу что-то еще, но он не стал. — Вы знаете, у вас чудесная организация. И прекрасные перспективы. У вас отличные работники, я уже знаю, что они знают юридические тонкости…
— В наше время, это не помешает. Во всех делах очень полезно иметь грамотных юристов, — сказал я и взглянул на него. Продолжил: — Я — официальный представитель. Нам очень нужно разрешение, потому что у нас полно планов. И мы не сдадимся.
— И что вас привело ко мне?
— Вы же знаете. При всех договоренностях у нас возникли проблемы с оформлением в министерстве. Мне не понятны причины проблем, у меня была достигнута полная договоренность… У нас есть план работы, по всей киноинфраструктуре.
— Я видел, действительно глубоко проработанный план, — признался он, но без энтузиазма. Человека, не знакомого с ситуацией он решил из себя не разыгрывать. Ну хоть что-то. Значит, действительно, решения принимаются здесь.
— Нам одобрено госфинансирование.
— Удивительно, как это вам удалось, — еще больше удивился он.
— Мы уже думаем о прокатных удостоверениях наших первых фильмов. Я полагаю, что сейчас мы будем вашими главными так сказать клиентами.
— Ну и что там большие объемы?
Он протянулся за нашими документами через стол, взял у меня и полистал.
— Очень большие объемы, глобальный размах. Мы будем зарабатывать деньги, получать награды, учредим свою награду. — Скороговоркой выдавал я.
Он откинулся в своем кожаном кресле ценой несколько десятков тысяч:
— Ну что ж весьма не плохо, весьма. А как квалификация ваших служащих?
— Все соответствует законодательству и требованиям.
— Вы должны понимать, что большие идеи требуют большего участия государства.
— Я полностью согласен. Однако я не согласен с тем, что нам не дают хода, когда у нас уже все готово. Когда у нас имеются все договоренности. Скажите прямо, вы принимаете решение по нам?
— В некоторой степени, я консультант в этом деле.
— Ага, значит вы. — Уверенно сказал я. — Я не исключаю того, что вам может быть непонятны наши мотивы, наши возможности, наши перспективы и наши планы. Это чисто рабочая ситуация, когда власть оказывает недоверие значительному игроку в кинобизнесе, потому что чего-то не знает… Невозможно рассказать все, что мы можем в документах или при личной встрече в кабинете, я хочу вас пригласить на выходные на дачу для отдыха. и мы сможем с вами пообщаться в неформальной обстановке. Я вас смогу убедить…
Он остановил меня рукой:
— Вы знаете, я предпочитаю чисто рабочие отношения.
Да, я знал. Точнее не я, а ТеньДень. Он накопал информацию и я стал ее узнавать… Иван Андреевич Акимов не берет взяток, потому что он глубоко погружен в коррумпированную среду российского кино. И все плюшки так или иначе стороной его не обходят — где-то взаимозачетом, где-то подарками, где-то пожертвованиями. У них все было продумано и взаимовыгодно. Никаким налоговикам не придраться. Был Иван Андреевич 1980 года рождения. Закончил Академию по специальности «Ценные бумаги». Главред газеты «Время независимости» некоторое время, потом был взят заботливым дядей-политтехнологом в столичный Депкульт. На дяде вообще проб не где ставить — протеже олигарха Романова, муж стервы-светской-львицы, настоящий европеец и демократ. Иван Андреевич не подвел оказанное доверие своего большого дяди и занимался вот уже как нескольок лет очень полезными для общества начинаниями — поднимал протестное грузинское кино, устраивал фестивали для радикальных феменисток, стал влиятельным во ВГИКе, привозил неформальное кино в столицу, ну и — организовал культурные предпосылки для того, чтобы «взорвать систему изнутри». Надо понимать, взрывать он собирался российскую систему. Особенно это и не скрывает. В этом он признался в интервью ВВС.
Н-да, к кому мы пришли, спрашивается. А Акимов тем временем начал развивать свои идеи:
— Скажите лучше — почему бы вам не заключить контракт с медиа—конгломератом? Который бы выступил в качестве материнской студии? У меня есть такие содружества не примете, они могли бы вам помочь на первых порах. Важно иметь сеть с ключевыми людьми, которые имеют большое влияние, с лицами, принимающими решения, которые могут гарантировать, что целевая аудитория будет завоевана. А что вы думаете о брэндах? Ведь это тоже много мороки, требуются связи. А как насчет франшизы?