Насколько труден такой случай: клиент вложил время, веру и деньги в юристов; процесс приближается к кульминации; а астролог должен перечить всем этим вложениям, влиянию защитника, судьи и т.д. Это внушает страх, и в подобных случаях мы должны придерживаться не личной оценки вопросов, а оценки символов в реальности клиента. Мы ищем внутри “чувство”, которое поможет нам. Мы боремся против осуществления желания нашего клиента. Это нелегко, но с каждым случаем мы узнаем все больше и больше о том, как выражать словами подобную ситуацию, а с опытом растет и наша уравновешенность, а также мастерство. “Мне жаль, но я не могу сообщить вам хорошие новости. Но, может быть, нам посмотреть сейчас, что последует потом...”
Она проиграла этот судебный процесс.
Завершающее замечание: я узнал, что многие вопросы [все? ] содержат ответ в себе. Я прислушиваюсь к чему-то неуловимому; я открываю путь к какому-то другому измерению и надеюсь, что оно раскроется и поможет мне. Слушайте как можно более внимательно!
7. Чего мы не знаем
Мое исследование, связанное с римскими папами с того времени, как Ватикан стал полностью независимым от Италии 27 июня 1929 года (в 11:00 AM) [103], обнаруживает необычайно четкий профиль смерти пап и вступление в сан. Гороскоп папы Иоанна Павла II необычайно надежно реагирует на прошлую активность (вплоть до дня для его вступления в должность) , но он переступил пределы времени в установившемся цикле, которое обещало его смерть. Он страдал от тяжелых болезней и крайней физической слабости, но переступил пределы того, что мы можем оценить, понять или проектировать.
Основываясь на гороскопе Ирака, я смог предсказать войну в Заливе — до дня — за девять месяцев до того, как она произошла (до появления названия “Буря в пустыне”), а также ее длительность, тактику и завершение [104]. Однако последующие предсказания, касающиеся падения режима Саддама Хусейна, не сбылись [105], хотя и основывались на очень точных и надежных факторах. Шесть тайных восстаний начинались и потерпели неудачу в Ираке в то время, когда предсказания требовали манифестации, но переворота не произошло. Что удержало предсказания от осуществления? Почему они потерпели неудачу?
Гороскопы короля Иордании Хусейна [106] и самой Иордании были хорошо рассчитаны по времени и проверены на протяжении прошлого. Существовал ясный намек на опасную болезнь короля — рак. Ключевым временем передачи власти должен был стать май 2000 года. Почему король умер в феврале 1999 года? Это больше чем смерть человека, это изменение истории. Астрология должна была быть более надежной. Почему этого не произошло?
Дальнейшие соображения: я смог предсказать распад Советского Союза; новый режим в Израиле и его стратегию на заключение мирного договора с ООП, первое с точностью до месяца, а последнее с точностью до недели, за девятнадцать месяцев до этих событий. Вопрос об импичменте Билла Клинтона был предсказан мной с точностью до месяца за два года до этого. Но почему мое предсказание о “смерти в семье, которая потрясет каждого” для принца Чарлза и особенно для принца Генри не было конкретно связано с “женой, матерью или принцессой Ди”?
Какую непостоянную, неуловимую часть предсказания, выходящую за пределы факторов и интерпретации, можем внести мы в эту задачу? Действительно, при содействии клиента процессу мы имеем больше входных данных, у нас есть партнер, действующий в направлении результата. А в мунданной работе у нас есть индивидуумы, жизнь которых выставлена напоказ, и детальные исторические данные для проверки прошлого, которые должны помочь подкрепить сомнительные даты рождения государств. Но наша работа, с одной стороны, может быть поразительно точной, а с другой стороны, так легко (и так часто) может быть подпорчена несовершенством и маленькими неточностями, которые принимают преувеличенные размеры в свете сообщаемых новостей и хода истории.
Мы не знаем ответа. Наше искусство несовершенно, как любое искусство. Понимание этого дает нам предупреждение. Понимание, чего мы не знаем, — это часть мудрости.
Как мы обсуждали, предсказание в лучшем случае становится мысленным проецированием, чтобы обеспечить большую надежность того, что мы видим в прошлом и создаем для будущего. В частной практике мысленное проецирование становится стратегией, со связанной с ней вероятностью. “Шансы таковы...”, “Я думаю, что можно с уверенностью сказать...”, “Наш опыт предполагает, что в данном случае следующей весной, особенно в апреле, мы увидим...” — это более разумные способы представления предсказаний/проектов, чем подобные заявления: “5 марта появится высокий темный незнакомец и...”.
Когда я работаю с пересечением факторов, скажем, в двух или трехмесячный период, я пытаюсь “усреднить их“, осознавая, какой временной орб несет с собой каждый из факторов, перекрывающийся другими факторами. Я провожу усреднение с точки зрения календарных дат, а потом путем использования третичных прогрессий, следя за вхождением третичной прогрессивной Луны в напряженный аспект и/или за движением через углы (а также за аспектами других планет к натальным конфигурациям, используя только напряженные аспекты и 1-градусный орб). Третичная прогрессивная Луна перемещается примерно на один градус за каждые 4 дня реального времени. Многие люди, по-видимому, “живут” по третичным прогрессиям (я, например). С помощью третичного гороскопа можно установить единственный день фокусирования всех активных дирекций, транзитов и аспектов вторичной прогрессивной Луны. Его можно представить как исследовательскую точку отсчета во времени, но он заземляет стратегию мысленного проецирования, и поразительно, насколько часто этот день подтверждается реальными событиями.
Таким образом, мы просто должны продолжать свое дело через неудачи, подбадриваясь успехом, осторожно выбирая слова для предсказаний, и редко претендовать на полную уверенность в 100% надежности предсказания. “Есть очень-очень большая вероятность — исходя из нашего опыта и вашей рабочей ситуации, которую мы обсудили — [обсуждая, скажем, транзит Юпитера через Солнце или комбинацию дирекционный Юпитер = МС] что вы получите это повышение и станете начальником отдела. Видит Бог, вы заслуживаете этого, и время кажется подходящим. Так что давайте работать, чтобы заставить это произойти!”
Глава 5 Аналитические общие указания и творческие связи
Связывая гороскоп с жизнью, которой живет клиент, мы должны постоянно думать. Мы не можем просто отмечать факторы, а потом описывать характерные черты. Мы должны понимать потенциал факторов, связывать их вместе и представлять себе сценарий развития человека. Потом в дискуссии с клиентом мы приспосабливаем все наши подготовленные соображения к находящейся под рукой реальности, к сегодняшнему положению клиента в жизни, усваивая обходные пути, преграды и плавные пути развития, которые испытал человек, чтобы добраться туда. С уважением к клиенту и при его непосредственном участии мы буквально, фигурально — и значимо — вводим гороскоп в жизнь.
Удивительно, как ум учится организовывать множество факторов и нюансов в обоснованное и богатое на интерпретацию целое. Мы живем в окружении, изобилующем сообщениями и решениями. Мы видим порядка семи миллионов реклам в течение жизни; мы читаем и слышим множество слов каждый день; мы все время принимаем решения, бодрствуя или во сне, некоторые из которых важные, некоторые тривиальные. И то же самое происходит в нашей астрологической работе с ее бесчисленными возможными связями среди символов. Невозможно глубоко задумываться о каждой капельке информации или о каждом стимуле. Мы учимся использовать кратчайшие пути, устанавливать паттерны и связи среди всех имеющихся данных.