американских граждан и компаний, а интересы кубинцев, которые также понесли урон, в
расчет не принимались. Билль Хелмса-Бартона изменил положение дел, дав американцам
кубинского происхождения возможность подать иск в американские суды на любую
иностранную фирму, решившую воспользоваться их конфискованными активами на Кубе.
Этот пункт – Раздел III билля – разработали в основном Дэниел Фиск, руководитель
кадрового отдела сенатского Комитета по международным отношениям (председателем
которого был Хелмс) и Игнасио Санчес, молодой американский адвокат кубинского
происхождения из Майами. Изначально фирма «Бакарди» не была в первых рядах тех, кто
продвигал билль Хелмса-Бартона, однако вскоре билль привлек внимание юристов
компании. Раздел III предоставлял оружие, которое «Бакарди» в принципе могла
использовать против любой фирмы, посягнувшей на бывшую собственность «Бакарди» на
Кубе, в том числе и против «Перно Рикар». Законопроект относился только к
американским фирмам, поэтому «Бакарди Лимитед» - головной компании на Бермудах –
он не касался, однако ее подразделение «Бакарди-Мартини», базировавшееся в Майами,
теоретически могло бы начать судебный процесс. Вскоре компанию стали называть
главным корпоративным сторонником законопроекта Хелмса-Бартона, а критики даже
окрестили его «Законом о претензиях «Бакарди»».
Давние отношения между «Бакарди» и Кубой вступали в новую, неоднозначную
фазу. Впервые за тридцать лет интересы компании на Кубе оказались связаны с
определенными американскими законами и конкретными конгрессменами. Коммерческие,
моральные и политические соображения относительно Кубы связались в прочный узел, и
на компанию посыпались обвинения в том, что она эксплуатирует недовольство режимом
Кастро в собственных деловых интересах. Центром теперешней политической активности
«Бакарди» стал Вашингтон, а не Гавана. Когда-то Пепин Бош пытался подорвать режим
Кастро действиями на кубинской территории – а теперь «Бакарди» вела битву за развитие
кубинского ромового бизнеса в американских судах, в американском конгрессе и в офисах
федеральных ведомств. За следующие несколько лет у «Бакарди» в Вашингтоне
сложилась репутация агрессивных лоббистов – именно в тот период, когда пагубное
воздействие особых денежных интересов на политический процесс стало главным
предметом реформ.
Семья «Бакарди» и руководство корпорации за долгие годы выдающихся успехов в
бизнесе и прогрессивной социально-политической деятельности завоевали уважение в
обществе. Теперь настало время опереться на это уважение. Чтобы добиться на Кубе
своих теперешних целей, компания примкнула к тем фирмам, которые стремились
добиться влияния и положения на Капитолийском холме – хотя подобные интриги всегда
грязны и недостойны.
* * *
Закон Хелмса-Бартона вступил в силу в марте 1996 года, однако оказалось, что он
едва ли поможет фирме «Бакарди» в ее попытках оспорить инвестиции «Перно Рикар» в
кубинскую ромовую индустрию. И Билл Клинтон, и Джордж Буш откладывали принятие
подзаконных актов, обеспечивавших применение Раздела III на практике, а следовательно,
«Бакарди» и другие американцы кубинского происхождения не получили права
отстаивать свои интересы в суде, подавая иски против иностранных фирм, решивших
получить их прежнее имущество через «посредников». В любом случае «Бакарди»
занимала в этих битвах невыгодную тактическую позицию. «Перно Рикар» вела операции
на Кубе уже год-два и в целом тщательно избегала контактов с любым бывшим
имуществом «Бакарди». Самыми обоснованные претензии к «Перно Рикар» могла бы
выдвинуть семья Аречабала, которая наблюдала, как ее марка рома оказалась в
распоряжении французско-кубинского совместного предприятия и используется во всем
мире. Однако большинство членов семьи Аречабала жили в Испании, а не в США. Они
отказались от ромового бизнеса и не располагали ресурсами, чтобы выступить против
«Перно Рикар» и кубинского правительства. Битва за «Гавана-Клуб» могла состояться
только в том случае, если бы «Бакарди» взялась вести ее от имени семьи Аречабала.
Так началась «ромовая война» девяностых. Это было весьма хитроумное и