Фирма «Бакарди» долгие годы росла за счет строительства новых заводов по всему миру,
проведения успешных маркетинговых кампаний, а в последнее время – и создания более
разностороннего портфолио. Теперь же руководство предлагало компании потратить
миллионы долларов на судебные издержки, чтобы получить контроль над торговой
маркой, которую уже использовал ее главный конкурент. Для некоторых членов совета
директоров это было чистой воды «инвестициями в судебную тяжбу».
Эта инициатива совпала с переменами в высшем эшелоне власти в «Бакарди». В
марте 1997 года председатель «Бакарди» Мануэль Хорхе Кутильяс отказался от позиции
исполнительного директора и передал свои руководящие обязанности исполнительному
вице-президенту Джорджу Рейду, юристу, который помогал разрешить внутрисемейные
юридические распри пять лет назад, а затем координировал реорганизацию компании.
Рейду очень нравилась мысль о новой судебной схватке с юристами Фиделя Кастро, хотя
на докладах на закрытых заседаниях совета директоров «Бакарди» был весьма осторожен
и представлял тяжбу за марку «Гавана-Клуб» как исключительно деловой проект. Ставки
постоянно росли. За первые четыре года существования французско-кубинского
совместного предприятия продажи рома «Гавана-Клуб» удвоились. К 1997 года продажи
приносили как минимум 60 миллионов долларов в год – даже без присутствия на
важнейшем рынке США. «Бакарди» по-прежнему были далеко впереди – однако
намечалось весьма существенная конкуренция.
* * *
Суд по поводу «Гавана-Клуб» открылся в Нью-Йорке в январе 1999 года под
председательством судьи Шейндлин. Кубинские официальные лица из государственной
«Corporación CubaRon», производившей ром «Гавана-Клуб», были вызваны из Гаваны для
дачи показаний. Руководители «Бакарди» прилетели из Майами и Нассау, а представители
«Перно Рикар» - из Парижа. Юристы из французско-кубинского совместного предприятия
заявляли, что их компания получила права на торговую марку «Гавана-Клуб» и что
«Бакарди» пытается отобрать торговую марку, поскольку боится коммерческой
конкуренции. Юристы совместного предприятия хотели, чтобы разбирательство по-
прежнему было сосредоточено исключительно на законодательстве по торговым маркам –
а не на напряженных американо-кубинских политических отношениях. Кубинская
сторона напомнила судье, что наследники семьи Аречабала своим бездействием, в
сущности, отказались от торговой марки еще в 1973 году, хотя и могли бы возобновить
права на нее, заплатив небольшую пошлину и оформив «сертификат о неиспользовании»,
где говорилось бы, что они отказались от своего ромового бизнеса лишь потому, что его
захватил Фидель Кастро. Американские суды последовательно выносили решения,
позволяющие владельцам фирм, экспроприированных режимом Кастро, регистрировать
торговые марки в США – если они этого хотели и делали соответствующие шаги.
Кубинское правительство дождалось, чтобы срок регистрации семьи Аречабала истек, и
лишь потом предприняли попытку забрать торговую марку «Гавана-Клуб» себе. С точки
зрения французско-кубинской стороны это были факты.
Юристы «Бакарди», со своей стороны, с самого начала стали выруливать процесс в
сторону от вопросов законодательства по торговым маркам и к тому, как Кастро
экспроприировал предприятие семьи Аречабала в 1960 году. «Бакарди» настаивали, что
кубинское правительство украло торговую марку у семьи Аречабала и, следовательно, не
может претендовать на право собственности. Уильям Голден, юрист, возглавлявший
команду «Бакарди» на процессе, четко сформулировал свою позицию во вводном
заявлении. «Ваша честь, - сказал он, - хотя этот процесс и назовут «дело «Гавана-Клуб»»,
в сущности, вопрос стоит не о торговых марках. В сущности, речь идет о праве на
частную собственность». Этот постулат «Бакарди» подчеркивали постоянно. «Не надо
исходить из предпосылки, будто режим на Кубе легитимен, - говорил журналисту юрист
Игнасио Санчес. – Исходите из предпосылки, что Кастро нелегально конфисковал чужую
собственность».
Главная проблема для «Бакарди» состояло в том, что и американские, и
международные законы и соглашения о торговых марках не предполагали различия