— Не смешно!
— Какой у вас стул?
— Решили запутать? Я не готов отвечать на этот вопрос, это
слишком личное.
— Кем вы видите себя через пять лет?
— «Человекокопателем» из ейчар. Я всегда думаю про пер-
спективу: ресурсы наше будущее. Вот, набираюсь опыта.
— Вы над нами смеетесь?
183
Нахим Угоден
— Да, я всегда беру ответственность на себя.
— Вы сознательно идете на конфликт!
Мне показалось, что Женя хочет меня укусить и засыпать в
рану перец.
— Я всегда стараюсь предугадывать пожелания руководителя
и действовать на опережение.
Все трое переглянулись. Малинка кивала:
— Продолжайте!
— Вы любите работать?
— В команде, — исключительно объединенными усилиями! Не
тяну одеяло на себя, работаю на общий результат, все, что достиг-
нуто — это не мои результаты, а результаты банка! Хочу выходить
по субботам, оставаться по вечерам и ездить в командировки.
— К какому типу сотру…
— Активный, сам иду к руководителю за задачей. Идя за од-
ной, забираю все, даже чужие. Делаю молча, тихо, в срок, не тре-
бую повышения. В наиболее трудные минуты не раскисаю — «са-
момотивирую» себя.
— Ну, знаете... Вы нагло провоцируете нас на конфликт. Вы
плохой кандидат!
— У вас нет личных эмоций, вы на работе — это обычная про-
цедура. Помогите мне раскрыться, агрессия — это не выход. Я
могу замкнуться в себе навсегда.
— Ваше любимое хобби?
— «Тимбилдинг», однозначно, — занимаюсь им регулярно.
Даже из плохо лежащего человека можно сделать командного
игрока. Надо искать подход.
— Если ваш руководитель…
— Он руководитель, ему тяжело, он принимает верные реше-
ния. Всем говорю, что он молодец, не думаю сместить, подсидеть, прыгнуть через голову. При команде идти на хрен — иду на хрен,
даже если не хочется. Субординация — главное.
— Матвей, остановитесь! Хватит! Вы… вы надругаетесь над
нами! Мы не можем нормально провести собеседование, это все
— мы должны говорить!
184
Банковская тайна: игра в людей
— Мне кажется вы переходите на личность, провоцируя кон-
фликт, потому что я вам не нравлюсь лично. Вы проецируете свои
негативные эмоции и неприязнь на меня с целью полной компро-
метации, пытаясь тем самым спровоцировать усугубление наших
разногласий. Не стараясь разобраться во мне, вы наносите непо-
правимый ущерб кандидату. Это уже ущербный кандидат. Призы-
ваю: критикуйте процесс, а не меня.
— А-а-а, кто-нибудь, остановите его!
Малинка одна осталась невозмутимой: ее можно понять — та-
кое детство...
— Вы поразительно быстро реагируете на ситуацию, предуга-
дываете вопросы… С какой целью, Матвей? Вы намеренно прова-
ливаете собеседование. Пытаетесь с нами сделать то, что…
— Что обычно вы делаете с людьми, — продолжил за нее.
— Нет, тут все серьезней… Высокая вероятность низкой само-
оценки и желание подавить ближнего. Вы самоутверждаетесь за
наш счет, кидаетесь на девочек… Ага — определенно не любите
верховенство женщин… так и запишем. Что делать с вашей ин-
дифферентностью? Она для меня не ясна… хотя в целом…
— Вам нужно срочно лечиться! Идите домой, возьмите мали…
— Лена поняла, что совершила оплошность и виновато поверну-
лась к Малинке.
— У вас ничего не получится, Матвей, я — не они, — указала
она на темную и светлую составляющую подбора персонала.
— Малина Валерьевна, что вы себе позволяете? Это грубое
нарушение трудовой дисциплины! При посторонних вы открыто
делаете замечания вашим коллегам. Своим поведением вы грубо
проникаете в наше пространство. При допросе кандидата это не
допустимо! Вопиющее нарушение!!! Вопиющее!
— Заткнись, ты, буквоедка книжная.
— Сама заткнись — «мозгоедка»! Правду, всегда нужно добы-
вать в бою.
185
Нахим Угоден
* * *
Мы сидели в кабинете Василия Васильевича, рядом со мной
сидела Малинка, теперь она блистала естественной краснотой и
царапинами. Я не смог удержатся:
— Вам так идет малиновый цвет…
Готовая взорваться она развернулась на меня. Вовремя вме-
шался Василий Васильевич:
— Матвей, что вы натворили? Малина Валерьевна всегда та-
кой уравновешенный специалист, тонкий психолог, — теперь сама
ищет моей помощи. Малина, вы провели оценку Матвея? По всем
критериям проверили на прочность?
— Какая оценка?! Он — сволочь! Я — профи: у меня два обра-
зования, грамоты и награды. Я не потерплю такого обращения со