Нам нужно развивать культуру, которая бы поощряла всех нас брать инициативу. Это означает, что делать это нужно таким образом, чтобы «оставлять место» для других, как бы предлагая им тоже сделать шаг вперёд. «Быть вовлечённым» может означать активно слушать и учиться у других или признавать и ценить разные формы лидерства в группе. Или же это может означать поиск и развитие лидерского потенциала у тех, кто может считать себя не вправе стать лидером «без приглашения» и без поддержки.
Культура, которая ценит здоровое лидерство, также ценит и подотчётность, когда мы все несём ответственность и отвечаем друг перед другом. Но это концентрирование на подотчётности должно идти рука об руку с групповой культурой, где лидерство поощряется. Иначе может сформироваться ментальность «внутрипартийных склок», когда все силы тратятся на то, чтобы ругать друг друга за попытку перетянуть одеяло на себя.
Нам нужно движение, в котором мы постоянно поощряем друг друга использовать весь свой потенциал и блистать как коллектив лидеров, которые работают вместе ради лучшего мира. Давайте все вместе будем лидерами. Давайте будем «многоглавыми», а не «безголовыми».
Дженис Файн
Если у вас нет своей стратегии, вы — часть чужой стратегии.
Элвин Тоффлер
СУТЬ
Не позволяйте отдельным тактикам отвлекать вас от общей стратегии. Стратегия — это ваш генеральный план, а тактика — это то, что вы делаете для его выполнения. Умение отличать одно от другого — обязательное условие для проведения эффективной кампании.
Разработка стратегии предполагает выявление потенциала вашей группы и определение конкретных путей его реализации для достижения ваших целей15. Например, организация митинга никогда не может быть вашей стратегией — это тактика. Прежде, чем подбирать подходящие тактики, нужно определить вашу цель и понять, какую силу вы можете на неё направить.
Разработка стратегии включает:
анализ проблемы;
определение цели (формулировку ваших требований);
определение вашей «мишени»16 (того, в чьей власти выполнение ваших требований);
определение конкретных способов воздействия на «мишень» и того, как использовать их максимально эффективно.
Если ваша «мишень» — депутат местного совета, чей голос нужен для принятия постановления о прожиточном минимуме, эффективные тактики обязательно предполагают работу с избирателями в округе.
Если «мишенью» стал банк, отбирающий у должников заложенное имущество, сконцентрируйте усилия на его клиентах или регулирующих организациях.
Таким образом, тактика — это деятельность, которая:
мобилизует конкретный вид и количество энергии;
направляет эту энергию на конкретную «мишень»;
направлена на достижение чётко поставленной цели.
Выбирая конкретную тактику, вы всегда должны знать ответ на вопрос «В чём сила этой тактики?». Другими словами, какие средства воздействия на «мишень» она вам даёт?
Любая тактика используется для демонстрации (явной или косвенной) той или иной формы власти над объектом. Так, акция против частной компании основана на экономическом давлении, то есть она должна стоить бизнесу потерянного времени или клиентов. Поэтому акции по срыву различных мероприятий важны. Если наша «мишень» — человек, занимающий выборную должность, в основе тактики лежит политическое давление, способность повлиять на количество пожертвований или голосов избирателей. (Способность «причинить неудобства» или устыдить эффективна лишь тогда, когда эти неудобства стоят объекту денег или голосов избирателей — например, когда вы заставляете избирателей или доноров усомниться в моральной легитимности их кандидата. Сам по себе стыд не форма давления.)
В сфере организации общественных движений понятие власти, потенциала можно разделить на две большие категории:
Стратегический потенциал сам по себе достаточно велик для того, чтобы с его помощью добиться поставленной цели.
Тактический потенциал — это преимущество, приближающее вас к цели и позволяющее расширить ваши возможности, но не являющееся решающим.