Ведущий: Это тоже совсем недавно стало понятно.
Ремчуков: Да. И вот в этих условиях такое решение, действительно, как Олег говорит, это ответственное решение. Взять, например, и поставить подпись, что я имею бумажки, не обеспеченные правом выхода в эфир и, стало быть, сбора рекламных денег, и я имею на себе долги. Поэтому, мне кажется, что это ситуация не линейная, не однозначная и не совсем понятная. Олег правильно говорит, что Дерипаска крупный предприниматель, и, мне кажется, он готов вкладывать деньги. Но он хочет понимать, во что он их деньги, по любому, зарабатываются тяжело, а вкладывает, какой продукт получит, на каких условиях, потому что тратятся очень быстро и иногда безответственно. Во всяком случае, моя оценка такова: в результате неуклюжей конструкции, которая была придумана, все акционеры канала потеряли деньги. И вот это само по себе, мне кажется, должно вызывать озабоченность. Может ли рынок быть так конфигурирован и организован, что люди, которые пришли туда как инвесторы, потеряли деньги. Кто за это должен нести ответственность?
Ведущий: Давайте поговорим. Лицензия — первый фактор, о котором Вы, Константин, говорили. Вы сказали: предприниматели вкладывают, в итоге — все проигрывают, и кто за это несет ответственность. Я не знаю. Может, сами предприниматели?
Ремчуков: Нет. Как организован рынок? Я уверен, что если б было объявлено, что конкурс проводится не на лицензию на 5 лет, а на бумажку, которая называется «Временное разрешение на вещание», я вас уверяю, что эта добросовестная информация со стороны организаторов конкурса заставила бы подумать многих ответственных и опытных бизнесменов, а стоит ли им участвовать в этом конкурсе.
Ведущий: В капиталовложении во временное разрешение.
Ремчуков: Временное разрешение нельзя капитализировать, нельзя нарастить стоимость. Его нельзя заложить и под него нельзя привлечь капитал для финансирования. Это существеннейшее ограничение по практике ведения бизнеса. Вы где-нибудь видели в мире телевизионную компанию, организованную по принципу не акционерного общества, а некоммерческого партнерства? Такого не существует. Зачем же была создана модель, которая не существует. Более того, это некоммерческое партнерство получило то, что оказалось не лицензией. И за это несет ответственность тот, кто придумал такую модель. Вот у меня сильное ощущение, что эту модель придумал какой-то веселый и находчивый человек, который очень хорошо понимает все крючки, действующие на этом рынке, и инструменты воздействия, в том числе на акционеров.
Ведущий: Олег, а эти отключения тоже стали потом играть огромную роль? Это тоже связано с лицензией?
Киселев: Да, конечно. Это связано с лицензией, но косвенно. Вы имеете в виду отключение «Мостелекома»?