Чарлз именно в тюрьме начал проводить первые эксперименты
с индийским каучуком. Вскоре он вышел из-под ареста и про-
должил эксперименты, которые сначала казались успешными.
Но вскоре он снова терпит неудачу! Его кредиторы, уже к тому
моменту совершенно разочарованные, решили, что больше
не будут ему помогать в финансировании. Однако Гудьир не
собирался останавливаться в своих экспериментах! Он рас-
продал всю мебель, отправил свою семью в пансион и поехал
в Нью-Йорк, где продолжил эксперименты на каком-то черда-
ке. Однажды в ходе экспериментов он так надышался газом,
что чуть не умер! Но все-таки он достиг временного успеха и
вскоре отыскал старого партнера по бизнесу, которого убедил
вступить в партнерство. Вскоре они построили фабрику и на-
чали производить резиновые товары. Только все начало нала-
живаться, как вдруг как гром среди ясного неба начался фи-
нансовый кризис 1837 года! И все рухнуло! Но это тоже его не
подкосило. Он отправился в Бостон, где нашел людей, которые
поддерживали его, и вновь продолжил эксперименты! И вот
Гудьир открыл новый метод производства резиновой обуви и
даже получил патент, который продал. Вскоре выяснилось, что
этот метод оказался неудачным. И Чарлз вновь потерпел крах.
Но вскоре он нашел способ создать вулканизированный кау-
чук. Теперь Гудьир был уверен, что нашел ключ к запутанной
головоломке. Однако собрать капитал ему не удалось. Многие
отвернулись от него, зная о его провалах. На протяжении ряда
52
лет он боролся, экспериментировал и работал один, без всякой
помощи со стороны друзей, которые после множества его про-
валов перестали верить в него. Но даже тогда, когда, казалось
бы, все начинало налаживаться, происходило или разорение
тех, кто его поддерживал, или еще какая-то неудача. Он со сво-
ей семьей переживал все тяготы чрезвычайно бедной жизни.
И даже тогда Гудьир не перестал верить в себя и продолжал
экспериментировать и пытаться внедрять свои изобретения! Он
смешивал каучук с любым попадавшимся под руку веществом
с целью создать желанные свойства. Делал это Чарлз, следуя
умозаключению, что рано или поздно, перепробовав все, что
есть на земле, он наткнется на нужное сочетание! Делая не-
удачные попытки, он еще больше приободрялся, так как это
приближало его к желанному изобретению! И вскоре Чарлз
Гудьир добился успеха!
Один из секретов успеха заключается в том, чтобы оказать-
ся в нужном месте в нужное время и быть нужным человеком,
который сможет определить, что можно сделать в это время и
в этом месте, и сделает все возможное, пока остальные будут
ожидать чего-то. Ведь очень многие порой всю жизнь ждут
«своего шанса», но так и не дожидаются его! Не наводит ли
это на мысль, что дело в самом человеке, а не в окружающей
среде и не в шансе, который так и не пришел?
Признанный авторитет и теоретик менеджмента Питер
Друкер писал в одной из своих книг: «Самый лучший способ
предсказать свое будущее – это самому взяться за его строи-
тельство и создать его таковым, каковым оно является в меч-
тах». Ваша жизнь слишком уникальна и ценна, чтоб пустить
ее на самотек!
Я хотел бы поведать вам одну очень важную историю, кото-
рая в свое время мне очень помогла. Она содержит в себе очень
важную истину. Вот эта история.
В одной далекой стране жил старый мудрец. У него была
дюжина учеников. Они уже очень давно проходили у мудре-
ца обучение и всячески пытались его превзойти, но ничего у
них не выходило. И вот однажды двое из них нашли способ.
Собрали они своих друзей, и сказал один из них: «Сейчас мы
пойдем к учителю с зажатой у меня в руках бабочкой и про-
верим, насколько он знает ответы на все вопросы. Спросим
у него: живая или мертвая бабочка у меня в руках? Если он
скажет, что живая, то я раздавлю ее легким нажатием руки
53
и покажу ему его ошибку! Ну а если же он скажет, что мертва
она, то я разожму ладони, и бабочка упорхнет! В любом случае
мы подловим старика, и он ошибется!»
И вот пришли они к мудрецу, спросили его: «Учитель, вот
в руках моих бабочка! Она жива или мертва?».
Мудрец посмотрел на них и сказал: «Все в ваших руках!».
Эти прекрасные слова в заключение истории являют со-