Выбрать главу

Французская служба ведет передачи прежде всего на Францию и Бельгию (более 25 часов в неделю), а также на франкоговорящие районы Африки (свыше 20 часов).

Африканская служба готовит программы на трех языках этого континента: суахили, хаусу и сомали (общий объем менее 20 часов). Кроме того, вещание ведется на французском (вместе с французской службой) и английском языках. По объему вещание на европейских языках превосходит вещание на африканских.

Арабская служба — первый отдел Лондонского радио, начавший вещание на иностранном языке.

Как и раньше, Би-Би-Си придает исключительное значение пропаганде на арабские страны. По сравнению с предвоенным периодом внимание к ним даже повысилось, что связано, в частности, с «нефтяными интересами» британского империализма на Арабском Востоке. Объем передач на арабском языке, предназначенных для стран Ближнего и Среднего Востока и Северной Африки, достигает 70 часов в неделю.

Восточная служба, готовящая передачи для стран южноазиатского субконтинента (в том числе таких, как Иран, Индия, Бангладеш, Бирма), обладает большим опытом. Ведь именно в этих районах расположены многие бывшие английские колонии или государства, попавшие когда-то в сферу активного влияния британской политики. Этот отдел иновещания Би-Би-Си ведет пропаганду на персидском, урду, бенгали, хинди, бирманском, тамильском, сингалезском и непали.

Дальневосточная служба вещает на Китай, Японию, страны Юго-Восточной Азии. Программы готовятся на китайском (а для южных районов КНР и для Гонконга — на кантонском диалекте), японском, вьетнамском, малайском, индонезийском и тайском языках. Латиноамериканская служба ведет программу на испанском и португальском языках на восемнадцать стран Латинской Америки. Создав на острове Вознесения ретрансляционную станцию, Би-Би-Си расширила пропаганду на этот район мира; объем передач превысил 40 часов в неделю.

Работа региональных вещательных служб во многом зависит от деятельности других отделов Буш-Хауса: отдела новостей, отдела бесед и рубриковых программ, отдела бесед по текущим событиям и отдела уроков английского языка. Именно отсюда каждая вещательная служба получает централизованно большое число материалов. Централизованные передачи корректируются с учетом специфики аудитории различных стран и, естественно, переводятся на разные языки.

Кроме того, в структуру Лондонского радио входит ряд отделов и служб, выполняющих технические, исследовательские и административные функции. Это отдел эксплуатации и ухода за оборудованием, административный отдел, отдел изучения зарубежной аудитории, отдел радиоперехватов и др.

Среди этих отделов необходимо выделить прежде всего службу новостей, а также отдел изучения аудитории и отдел радиоперехватов. Следует остановиться и на работе отдела уроков английского языка, на который возложены весьма специфические функции и который дает значительную часть всей продукции Буш-Хауса.

* * *

Отдел новостей — одна из самых больших служб иновещания Би-Би-Си. Ни в одном другом из радиоцентров Запада нет столь мощной информационной службы, как в Буш-Хаусе.

Как уже говорилось, пропаганда Би-Би-Си имеет информационный характер и первостепенное значение в ней приобретают определенным образом отсортированные и обработанные новости. Отдел новостей готовит все информационные бюллетени, которые передаются по каналам Лондонского радио. Он готовит выпуски последних известий для Всемирной и для всех региональных служб Буш-Хауса. Этот отдел работает круглые сутки: более чем сто его сотрудников ежедневно составляют свыше 250 бюллетеней новостей.

Информационные программы готовятся с учетом специфики тех стран, на которые вещает Би-Би-Си, и тут же переводятся на соответствующие языки. Сводки новостей составляются из сообщений крупнейших информационных агентств (прежде всего английского агентства Рейтер), корреспондентов Би-Би-Си за рубежом и внутри Англии, службы радиоперехватов и т. д.

Новости и информационные передачи Би-Би-Си отличаются от подобных программ других империалистических радиоцентров, которые не стараются скрывать своего антикоммунизма, откровенно выступают с антисоветскими призывами, употребляют соответствующие эпитеты, говоря о социалистических странах. Не случайно еще в конце 40-х годов советские авторы отмечали различие между «грубым антикоммунизмом» передач «Голоса Америки» и «джентльменскими интонациями» программ Би-Би-Си[88].

«Джентльменский тон» и ныне остается характерным для большинства сообщений, исходящих из Буш-Хауса. Однако это нисколько не меняет политической, идеологической сущности пропаганды Лондонского радио. Программы британского иновещания остаются антикоммунистическими, антисоветскими по взглядам и настроениям.

В одной из передач на русском языке (28 марта 1968 года) Лондонское радио рассказало советским радиослушателям о работе своего отдела новостей. Кстати сказать, это один из приемов пропагандистов Би-Би-Си: лучше мы сами расскажем о себе и сделаем это «как надо», чем о нас расскажут другие; мы покажем слушателю нашу «кухню», убедим, что мы ничего не скрываем, и у него будет больше оснований нам доверять…

После традиционного вступления о свободе и неподконтрольности службы новостей глава отдела К. Шехейбс сообщил, что отбор информации — дело очень сложное и что с информацией «надо уметь должным образом обращаться». Для этого, продолжал Шехейбс, необходимы высококвалифицированные специалисты, иначе можно здорово сесть в калошу. В нашем распоряжении опытные профессионалы, которые по многу лет заняты этой работой, хорошо знают, чего следует остерегаться и как расценивать поступающий со всех концов мира материал.

Подробно о работе «опытных профессионалов» рассказал помощник Шехейбса П. Вильямс: «Весь поступающий материал проходит прежде всего через сотрудника, которого мы называем дегустатором. Он является как бы первым фильтром и тут же выбрасывает в корзину… все сообщения, которые явно не годятся для выпуска последних известий. То, что этот дегустатор находит более или менее подходящим, он передает дежурному редактору».

Чего же остерегается сотрудник Би-Би-Си и что он считает явно неподходящим? Что он выбрасывает в корзину и кто может поручиться за его объективность? Это может сделать К. Шехейбс, который заявил, что он «полностью» доверяет своим работникам. В свою очередь за компетентность Шехейбса может поручиться директор иновещания. Последнему полностью доверяет генеральный директор Би-Би-Си, а генеральному директору — председатель Совета управляющих.

Председателю же доверяют правящие круги, рекомендовавшие его на этот пост. Доверие, как известно, нужно постоянно оправдывать. Особенно такое высокое доверие, которое «по цепочке» оказывается простому профессионалу из отдела новостей. Поэтому из его рук, как выразился в свое время один ответственный работник иновещания Би-Би-Си, выходят материалы, «заботливо выбранные из массы поступающих новостей и подредактированные в соответствии с хорошим стилем радио и в согласии с общей политикой». «Объективность» сотрудника, таким образом, должна находиться в согласии с общей политикой. А «общую политику» вещания, по определению генерального директора корпорации, «нельзя отделить от политического курса страны».

К этому можно добавить замечание, сделанное английским журналистом Генри Фейерли (кстати, отнюдь не коммунистом и не противником буржуазного строя) в журнале «Энкаунтер». Указывая, что «Би-Би-Си зависит от властей», Фейерли подчеркивает: «Правительство — вот кто направляет отбор новостей, и именно у него они (руководители Би-Би-Си. — Авт.) позаимствовали общий тон передач»[89]. На практике общий тон

передач, да и отбор новостей «неподконтрольной службы» не всегда даже зависят от данного конкретного правительства, а прежде всего — от интересов крупного капитала и консервативных политических кругов, регулирующих и направляющих деятельность иновещания Би-Би-Си.

* * *

Отдел изучения аудитории также принадлежит к числу крупных и важных служб Би-Би-Си. Это один из главных источников «информации к размышлению», которую получают руководство корпорации и ее пропагандистский «актив». О значении, которое придают отделу на Лондонском радио, говорит сумма расходов, ежегодно отпускаемых на его деятельность, — более полумиллиона фунтов стерлингов.

вернуться

88

См.: «Новое время», 1949, № 34, с. 6.

вернуться

89

«За рубежом», 1961, № 15.