Разновидностью задачи об «одноруком бандите» является задача «оптимального момента остановки», или «взыскательного ухажера». Впервые ее описал Мартин Гарднер в своей колонке «Математические игры» в журнале Scientific American. В его варианте на листках бумаги пишутся любые числа, «от мельчайших долей единицы до астрономически больших, вроде единицы со ста нулями»[44]. Листочки перетасовываются, а затем перебираются один за другим до тех пор, пока вы не останавливаетесь на том, где, как вы считаете, значится самое большое число. Со временем листочки бумаги в мысленном эксперименте превратились в ухажеров, идущих на свидание. Вы приходите на свидание, и вам надо решить: будете ли вы встречаться с остальными девушками или прекратите поиск, потому что это та самая? В реальной жизни выбор между исследованием и использованием может иметь критически важное значение.
Понятно, что пользователи приложений или сайтов знакомств решают задачу «взыскательного ухажера» в постоянном режиме. Самые первые сайты знакомств позволяли пользователям уточнять свои предпочтения по весу, росту или географическому положению потенциального партнера и соответственно этому ранжировали результаты поиска. Некий пользователь решил кликнуть фото потенциальной партнерши, которую мы назовем Сэм. Сайт не знал, что именно заставило его кликнуть фото Сэм. Может быть, то, что она была первой в списке? А может быть, то, что она брюнетка и носит очки? А может быть, это произошло потому, что она сфотографирована на фоне океана, а этого пользователя интересуют жительницы побережья или те, кто приезжает туда отдыхать? Пользователя могло заинтересовать все, что угодно, но ему все равно нужно было решать – послать Сэм сообщение или продолжать разглядывать фото. В отличие от традиционной свахи, которая всеми силами стремится найти идеальную пару для каждого клиента, сайт знакомств предоставляет пользователю самому решать, хочет ли он увеличить число рекомендаций от сайта, видеть в подборке вариантов нечто схожее с предыдущими или нечто совершенно другое.
В основном инфопереработчики решают вопрос баланса между исследованием и использованием исходя из того, насколько подробно пользователь изучает рекомендации и возвращается ли он к ним, если возвращается вообще. Однако оптимальная настройка часто зависит от предпочтений пользователя в данный конкретный момент. Взыскательный ухажер может искать как вечный идеал, так и партнера на ближайший вечер, и инфопереработчику трудно определить характер конкретного поиска.
Принцип прозрачности подразумевает, что пользователи понимают, как обрабатываются их данные; свобода выбора диктует право пользователей на определенное влияние на этот процесс.
Стартап музыкальных рекомендаций MoodLogic, сооснователем которого я являлся[45], предлагал своему пользователю определенную степень контроля над сочетанием использования и исследований, то есть между музыкой, которую он обычно слушает, и знакомством с чем-то новым. Мы анализировали коллекцию музыки в компьютере пользователя и создавали некую модель, позволяющую определить произведения, исполнителей, авторов, инструментальные составы, темпы и жанры, которые ему подойдут. Модель прогнозировала, насколько новое произведение может понравиться пользователю. Затем мы предлагали ему выбор из двух настроек. При выборе «безрискового» варианта система выдавала музыку примерно одного стиля, которая должна была, по нашему прогнозу, понравиться пользователю. «Зондирующая» настройка предлагала послушать музыку, которую, как мы считали, пользователь мог бы или полюбить, или возненавидеть. Выбор оставался за ним, но при этом аккумулировалась информация, которую мы могли использовать для совершенствования алгоритмов MoodLogic.
Хотя количество информации безгранично, этого нельзя сказать о времени. Решения приходится принимать. Феномен социальных данных в том, что результаты процесса их переработки могут становиться новым входящим потоком.
Людям нравится считать свои решения обоснованными. Возможность перечислить все «за» и «против» («Стоит ли принять предложение работы в другом городе или согласиться с конкурентным предложением моего нынешнего работодателя?»), сравнить варианты и выбрать то, что лучше соответствует ситуации, текущим целям и кажется наименее рискованным, придает уверенности. В прошлом люди собирали информацию, разговаривая с родными, друзьями, коллегами и наставниками. Они принимали решения в мире «небольших данных».
44
Гарднер рассмотрел так называемую «задачу секретаря» в журнале Scientific American за февраль/март 1960 года. См. Gardner, Martin, Martin Gardner’s New Mathematical Diversions (New York: Simon & Schuster, 1966), p. 35.
45
Founded in 1998 by myself, Christian Pirkner, Elion Chin, and Tom Sulzer, MoodLogic, которую в 1998 году создали Кристиан Пиркнео, Элион Чин, Том Сулцер и я, была одной из первых систем музыкальных рекомендаций. На пике популярности на сайте присутствовали оценки более миллиона треков от примерно 50 000 пользователей. В 2006 году программное обеспечение и информационный массив компании были куплены All Media Guide – компанией группы.