Выбрать главу

В современном мире предпринимательство часто ассоциируется лишь с бизнесом. А бизнес – это именно про зарабатывание денег. Я же считаю, что предпринимательство по охвату гораздо шире, чем просто бизнес. Предпринимательство в русском языке идет от слов «предприимчивость», «предпринимать» и не всегда связано с непосредственным зарабатыванием денег. К примеру, социальное предпринимательство, когда люди открывают на свои деньги музеи, галереи, создают фонды, – это тоже предпринимательство. Безусловно, все зависит от мышления и целей конкретного предпринимателя.

Итак, если говорить о ДНК предпринимателя, то здесь необходимо описать 10 основных качеств-генов предпринимателей, необходимых тем, кто хочет открыть свое дело.

1. Рискованность / смелость / решительность

Предприниматели – это люди, готовые построить бизнес на чистом энтузиазме. Смелость и способность к рискам – важнейшее качество предпринимателя. Предприниматели не раздумывают долгие месяцы, они делают! Это и отличает их от топ-менеджеров и управленцев крупных компаний, у которых есть временной ресурс для возможности заранее проанализировать ситуацию.

2. Упорство

Если человека можно сломить трудностями, то он не сможет стать настоящим предпринимателем, поэтому одна из отличительных черт – умение не сдаваться и идти вопреки, способность не пасовать перед неудачей.

3. Любопытство / навыки наблюдения / исследования

Большинство предпринимателей способны подмечать даже самые малейшие нюансы, перемены и т. д. Наблюдать за тем, что происходит в мире, задавать вопросы, исследовать, изучать, находиться в состоянии наблюдателя-исследователя – вот что отличает предпринимателей от других.

4. Ассоциативное мышление

Умение соединить разные знания и опыт из разных сфер и есть способность к прорывным и инновационным вещам. Выше я уже писала про эффект Медичи – это один из наглядных примеров данного качества.

5. Общительность / умение выстраивать связи

Это не просто навык общения, а скорее даже необходимость и способность соединять идеи из своей сферы деятельности с наработками тех, кто занят в другой сфере. Перенимание опыта не только в ресурсном нетворкинге, но и идейном, когда вы можете услышать иную точку зрения, которая приведет вас к результатам.

6. Сообразительность / смекалка

Включить логику и смекалку для того, чтобы понять клиентов или создать уникальное ценностное предложение, куда важнее в предпринимательстве, чем высшее образование или получение диплома MBA.

7. Работоспособность / выносливость

Необходимо обладать высокой работоспособностью и выносливостью. Работа предпринимателя кажется вдохновляющей для тех, кто еще этим не занимался. В жизни это порой выматывающая работа. У предпринимателей нет четкого графика или выходных, на начальной стадии развития проекта (а может, и после) они работают в режиме 24/7. Чтобы выжить, бизнесу необходимо развиваться с большой скоростью.

8. Мультифункциональность / Разносторонность

Предприниматель должен быть в курсе многих аспектов бизнеса: финансы, налогообложение, юридические нюансы, продажи, упаковка продукта, бренд компании, команда и все, все, все, что связано со словом бизнес. Умение совмещать несколько дел сразу и контролировать сразу несколько вопросов – подспорье для каждого человека, который находится в бизнесе.

9. Конкурентоспособность

Лидеры в предпринимательстве больше всего не любят проигрывать. И неважно, касается дело их личной жизни или бизнеса, они играют, чтобы выигрывать. Делить рынок с конкурентами для них недостаточно, они хотят победить каждого клиента, нанять каждого крутого сотрудника и подписать контракты со всеми возможными партнерами. Сделать это правильно и отстроиться от конкурентов – важное умение для любого бизнеса.

10. Новаторство и интуитивное мышление

Ведение бизнеса в нашей стране подразумевает высокую степень риска, именно поэтому, по моему мнению, основными чертами российского предпринимателя являются обостренная интуиция и внутреннее чутье на людей и ситуации, а также, как это ни странно, определенная доля фатализма. Интуицию предпринимателя зачастую путают с дальновидностью как способностью просчитывать эффект от действий компании в долгосрочной перспективе. Но на самом деле интуиция – это то, что позволяет видеть возможности там, где другие видят только риски. По сути, в таких ситуациях и случаются инновационные прорывы.