Здесь мы прибегаем к инструментарию, позаимствованному из работ русского ученого-физика Вадима Зеланда[1]. Его книга под названием «Трансерфинг реальности» стала всемирным бестселлером в области самореализации и индивидуального развития и была подкреплена прикладными исследованиями, проводившимися в России в течение нескольких лет.
Для простоты восприятия мы будем просто использовать термин «Трансерфинг».
В области знаний о человеческой сущности Россия располагает богатым набором инструментов, доставшихся ей в наследство от коммунистической системы, которая исследовала человека так же усердно, как ядерную энергию или квантовую физику.
С другой стороны, Нейроквант во многом вобрал в себя достижения нейробиологии, а именно нейрокогнитивного и поведенческого подхода (NBA). Его основоположником стал доктор Жак Фраден, который на протяжении двадцати трех лет занимался серьезными исследованиями человеческого мозга.
В рамках этих исследований были проведены многочисленные эксперименты в сотрудничестве с медицинским департаментом Военно-воздушных сил Франции. Результаты этих экспериментов, опубликованные во многих международных научных изданиях, позволяют нам приблизиться к пониманию механизмов, стоящих за состоянием стресса, межличностными отношениями, поведением, принятием решений и мотивацией.
Инструменты, выработанные Жаком Фраденом, дают нам возможность сознательно переключаться в так называемый префронтальный режим (название позаимствовано у области мозга, отвечающей за принятие решений и связь с высшим разумом, а также за взаимодействие с тремя другими центрами, где происходит принятие решений).
Фактически в настоящее время наука располагает всеми необходимыми средствами, позволяющими человеку облегчить процесс самопознания, развития и самореализации; именно они и формируют гипермодель Нейрокванта.
1.2. Принципы Нейрокванта
Человек всю свою жизнь существует в рамках разнообразных организаций. При этом с начала индустриальной эры и вплоть до настоящего момента все мы были вынуждены адаптироваться к окружающим нас организационным структурам.
Нейроквант предлагает принимать во внимание не только интересы и потребности организации, но и потребности человека, и удовлетворять их обоюдно, чтобы создать реальность, отвечающую потребностям как отдельно взятого человека, так и крупных организаций и человеческого общества в целом.
Однажды приняв во внимание всеобщие потребности, человек обнаруживает, что может трудиться во благо собственному индивидуальному росту и при этом вносить свой вклад в дело роста и развития организации.
В свою очередь, учитывая общие потребности, организация облегчает свой собственный рост: количество сбоев в работе, связанных с человеческим фактором, уменьшается, а производительность и эффективность труда увеличиваются.
Когда потребности человека удовлетворены, все его действия способствуют его индивидуальному росту. Он работает с удовольствием, достигает наилучших результатов и раскрывает свои таланты.
Когда человек удовлетворяет все свои потребности, стресс покидает его, страхи исчезают, уверенность в своих силах возрастает. Он может занять позицию Наблюдателя в своей собственной реальности и дистанцироваться от негативных эмоций, чтобы стать более восприимчивым к голосу интуиции, научиться принимать верные решения и находить правильные ответы, избавившись от хаотичных и ошибочных реакций.
Ставя себя на место Наблюдателя, человек заново открывает для себя любопытство и ведет себя подобно антропологу, стремящемуся лучше понять других, тем самым обогащая свою собственную жизнь, углубляя и укрепляя профессиональные, семейные и социальные взаимоотношения. Преодолевая свои личностные барьеры (сбрасывая маску), он начинает общаться на совершенно ином уровне – внимательно относясь к потребностям окружающих и свободно выражая собственные чувства.
Снижение уровня стресса дает человеку здоровье, спокойствие, уверенность и энергию. Он лучше спит, полноценно отдыхает и благодаря этому может в полной мере посвятить себя работе, которую любит, ценит и которая позволяет ему оставаться в согласии с самим собой.
1
Несмотря на то что концепция Нейрокванта во многом опирается на идеи Трансерфинга и даже заимствует его терминологию, содержание одноименных понятий зачастую носит существенные различия и разную эмоциональную окраску, а сами термины используются в разных контекстах. –