Район. Опишите выбранный вами район (тихий, оживленный, соседство колледжа, доступность рабочих кадров, уровень преступности).
Оцените доступность района с точки зрения потребителей (близость станций метро, удобный общественный транспорт).
Оцените доступность района с точки зрения поставщиков (этот фактор имеет жизненно важное значение для производственных предприятий).
Оцените район с точки зрения удобства транспорта и транспортировки (этот фактор важен для производителей и оптовых торговцев).
Опишите другие предприятия, расположенные в данном районе. Выглядят ли они процветающими (особенно те, которые предлагают аналогичный сервис)?
Место. Укажите уникальные характеристики места (солнечная сторона улицы, хорошее обозрение для посетителей ближайших кафе).
Опишите транспортные паттерны и заметность помещения (т. е. близость крупных перекрестков, интенсивность пешеходного потока).
Опишите места для парковок. Если нужно, начертите диаграмму (например, количество свободных мест в течение года).
Помещения. Укажите характеристики торговых залов/площадь офиса (например, 600 м 2 , 11 крупных уличных витрин).
Опишите полки, оборудование, складские помещения и т. д. (например, имеются шкафы и электрические розетки).
Опишите состояние помещения и укажите, какой ремонт требуется (например, паркет уложен пять лет назад, необходима покраска стен, кондиционеры отсутствуют, система освещения требует обновления, пол у входа несколько просел, раковины протекают).
Возможности расширения. Укажите характеристики помещения, которые позволяют расширить бизнес (например, просторные склады, пустующие верхние этажи).
Укажите, нужно ли вам будет переезжать в будущем, и если да, то как это отразится на операционных расходах.
Планы развития территорий. Укажите планы развития территории, которые ограничивают расширение и ваши повседневные операции.
Сравнение с конкурентами. Сравните выбранное вами место с местами, которые занимают конкуренты. Каково ваше конкурентное преимущество?
Укажите основные недостатки местоположения вашего предприятия и объясните, как они способны повлиять на его операции и прибыль.
День 7
Опишите стратегии роста, поскольку главные цели и задачи уже определены. Уделите внимание планам научных исследований и разработки новых продуктов
СОСТАВИТЬ СПИСОК
II. План компании
ОПИСАНИЕ КОМПАНИИ
♦ Планируемое расширение
♦ Научные исследования и разработка новых продуктов
Планируемое расширение
Предложите рынку лучший из продуктов, которые способны создать, и ваша компания станет стремительно расти.