РУКОВОДСТВО ПО СОЗДАНИЮ ЗАГОЛОВКОВ
Шаг 1: В случайном порядке назовите три цифры от 0 до 9
Шаг 2: Выпишите слова, соответствующие цифрам, и согласуйте род и падеж — заголовок готов
КОЛОНКА А | |
---|---|
0 | ОЦЕНКА |
1 | РАЗВИТИЕ |
2 | УКРЕПЛЕНИЕ |
3 | УЛУЧШЕНИЕ |
4 | ВОЗДЕЙСТВИЕ |
5 | В ПОИСКАХ |
6 | ОСУЩЕСТВЛЕНИЕ |
7 | СОЗДАНИЕ |
8 | ИНСТИТУЦИОНАЛИЗАЦИЯ |
9 | ОБНОВЛЕНИЕ |
КОЛОНКА Б | |
---|---|
0 | СТРАТЕГИЧЕСКИЙ |
1 | ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ |
2 | ОПЕРАЦИОННЫЙ |
3 | СТРАТЕГИЧЕСКИЙ |
4 | ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ |
5 | ОПЕРАЦИОННЫЙ |
6 | СТРАТЕГИЧЕСКИЙ |
7 | ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ |
8 | ОПЕРАЦИОННЫЙ |
9 | ВСЕ ОСТАЛЬНОЕ |
КОЛОНКА В | |
---|---|
0 | ЭФФЕКТИВНОСТЬ |
1 | ВОЗМОЖНОСТИ |
2 | СПОСОБНОСТИ |
3 | ПРИОРИТЕТЫ |
4 | РЕСУРСЫ |
5 | УПРАВЛЕНИЕ |
6 | УСПЕШНОСТЬ |
7 | АЛЬТЕРНАТИВЫ |
8 | ВЫЗОВ |
9 | КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ |
Дальше, конечно же, эти докладчики захотят, чтобы слушатели узнали, как долго они работали над проектом, а насколько это важно, не имеет никакого значения. Данную задачу выполняет этот слайд.
Чтобы произвести на аудиторию впечатление, те же докладчики зачастую подробно описывают все те сложности, с которыми им пришлось столкнуться при подготовке данной презентации. Они рассказывают, с кем они обсуждали проблему…
… и где им пришлось побывать, чтобы понять, что происходит.
Затем они делятся результатами своего изощренного анализа — слайды с 7-го по 144-й…
Наконец, через 1 час 45 минут они представят выводы и рекомендации слушателям, которые либо уже спят, либо потеряли терпение, либо вообще ушли.
Но есть способ лучше. Презентация должна отвечать на вопрос аудитории — на тот вопрос, который ваш проект и должен был решить, — причем так, чтобы слушатели смогли увидеть причины именно такого ответа. В данной главе я расскажу, как этого добиться. Во-первых, я объясню, почему и как нужно формулировать основную идею. Затем я перейду к тому, как написать сценарий презентации, подготовить вступление и заключение к ней таким образом, чтобы все это выражало идею презентации и могло удержать внимание слушателей. Закончу я рассказом о том, как создавать слайды, воплощающие ваши замыслы в жизнь.
Сформулируйте основную идею
Давайте предположим, что ваш клиент пригласил вас выступить с презентацией перед исполнительным комитетом по проекту, над которым вы работали последние 6 месяцев. В процессе обсуждения вашего выступления клиент осознает, что эта встреча очень важна и выделяет вам на презентацию 4 часа.