8. Самооценка предпринимательских качеств
Важно провести самооценку: отношение к бизнесу, ключевые навыки, опыт и поддержка.
8.1. Отношение
Для того чтобы начинать свой бизнес, нужно быть настроенным на это, ваше отношение должно быть оптимистичным, вам следует изначально верить, что вы можете создать свой бизнес. Вы должны быть очень дисциплинированным, уметь руководить собой. Нужно открываться возможностям, которые могут помочь вам в бизнесе. Очень важно развивать самоуверенность. Множество людей страдают комплексом неполноценности. Но те люди, которым удается справиться с этим чувством и научиться сознательно верить в собственные силы, добиваются больших успехов. Как заметил доктор Норман Винчент Пил, «самоуверенность ведет к самореализации и к успешным достижениям» (источник 6). Также необходимо быть открытым к обучению, потому что бизнес постоянно требует развития и самосовершенствования. Нужно научиться фокусироваться и доводить планы, проекты, заказы до реализации, не останавливаться на половине пути.
8.2. Ключевые навыки
Нужно развивать ключевые навыки. Наличие этих навыков будет напрямую влиять на финансовый результат в вашем бизнесе, как, например, постановка целей, планирование, бюджетирование, ведение переговоров, умение вести продажи, разрешать конфликты и т. д.
8.3. Опыт
Очень важно иметь опыт в том, что вы хотите начать, иметь знания и умения в производстве товаров и/или услуг, которые вы планируете продавать. Как рекомендуют в ЦРПВА, если вы желаете производить и/или продавать что-то, что для вас является новым, перед созданием бизнеса необходимо набраться в этом опыта. К примеру, можно поработать в компании, которая производит подобные товары, или вы можете стать покупателем данных товаров у конкурентов. При этом необязательно все покупать, можно приходить смотреть, спрашивать, изучать. Это поможет вам узнать специфику бизнеса, обнаружить подводные камни, тем самым вы сможете лучше подготовиться.
Также весьма необходим опыт в управлении людьми, потому что вам придется мотивировать, вести за собой свою команду. Попробуйте найти способы управлять людьми уже сегодня. Например, вы можете стать волонтером в организации мероприятий в школе у ваших детей, председателем родительского комитета или представителем какого-нибудь сообщества и т. д. Цель – научиться мотивировать, добиваться от людей действий, которые вам необходимы.
8.4. Поддержка
При создании бизнеса рекомендуется подумать о поддержке. Необходимо найти человека, который бы морально вас поддерживал, с кем бы вы могли разделить радости и проблемы, связанные с вашим бизнесом. Такой человек может быть вашим родственником, знакомым, другом или просто единомышленником.
Также следует найти средства в виде финансовой поддержки для первых 6-ти месяцев работы в бизнесе. ЦРПВА рекомендует, перед тем как начать свой бизнес, просчитать свой минимальный «бюджет выживания» и запастись необходимой суммой на шесть месяцев. То есть, вы рассчитываете свои статьи расходов в месяц по минимуму. Например, питание 100 у. е., телефон 20 у. е., одежда 200 у. е., оплата коммунальных услуг 80 у. е., транспорт 50 у. е., прочие расходы 80 у. е. Итого, минимальный бюджет для выживания составляет 530 у. е. в месяц. Теперь эту сумму вы должны умножить на шесть месяцев, и ее, 3180 у. е., следует иметь в запасе, перед тем как начинать свой бизнес. Потому что в первые полгода при создании бизнеса очень сложно привлечь нужное количество потребителей, над этим нужно много работать. И для того чтобы не делать опрометчивых шагов при создании бизнеса, чтобы выжить, вы должны иметь эти средства. Эту сумму можно скопить, попросить у близких, знакомых или устроиться на работу с частичной занятостью, пока вы будете запускать ваш бизнес. В любом случае, вы должны быть уверены, что у вас будет этот минимальный ежемесячный доход, чтобы оплачивать свои жизненные расходы во время становления вашего бизнеса.
Кроме того, критично знать заранее, куда нужно обращаться, чтобы получить профессиональную помощь по созданию и развитию бизнеса. Так, по вопросам исследования рынка, продвижения товаров и услуг, выбора бизнес-стратегий, управления персоналом вы можете получить профессиональную консультацию в консалтинговых компаниях или в местных центрах поддержки предпринимателей. По вопросам юридического характера, налоговому режиму и т. п. вы можете получить консультацию в местных налоговых органах или в любой консалтинговой компании на ваш выбор.