Проблема лишь в том, что по личному опыту мы заметили следующее – лишь малая часть людей реально готова брать на себя ответственность за то, что происходит, как на работе, так и в жизни в целом. Большинству легче обвинить всех вокруг: руководство, бывшую жену, детей, из-за которых они не могут изменить обстоятельства. В общем, такие люди считают причиной своих неудач и бездействия всех вокруг, но только не себя. Наверняка и у вас, уважаемый читатель, есть такие персонажи среди знакомых.
Приведу рабочий пример.
Раньше, давным-давно, бухгалтеры работали с деревянными счетами, других приборов, чтобы вести учет, не было. Потом рынок изменился: появились первые калькуляторы. Затем ЭВМ, а после и специализированные программы по типу «1С». Софт уже позволял собирать большие объемы данных, автоматизировать их. А теперь представьте – вы в свое время наняли в штат бухгалтера, который пользуется только счетами. Хм, ну ничего, главное – чтобы дело шло. Но времена меняются, и вы предлагаете ему перейти для начала на калькулятор, хоть как-то оптимизировав таким образом работу. А он вроде кивает головой и соглашается, но упорно продолжает двигать костяшки на счетах. Технологии совершенствуются еще дальше, сотрудник уже явно не успевает выполнять свою работу по старинке, ему требуется дополнительные помощники. Человек не развивается, не движется вперед – ему страшно пробовать новые системы: а вдруг не получится? В итоге результатов нет, энтузиазм ниже плинтуса, прибыль падает. Бухгалтер почти открыто выражает свое негативное отношение к происходящему в компании. Вопрос:
и кто в этом виноват?
Начальник! Причем со всех сторон. Наемный сотрудник уверен, что руководитель, и только он, – единственный источник всех бед. А собственник со своей колокольни должен понять, что надо было либо настоять на переходе к новым технологиям любой ценой, либо… дать пинка под зад такому нерадивому бухгалтеру, раз он настолько неповоротлив, что не желает осваивать не самые сложные инструменты и идти в ногу со временем.
Как уже было сказано, ни один сотрудник, который в нашей компании показывал действительно хороший результат, не ушел во время кризисного периода. Сохранили всех ценных. Зато те, кто рассчитывал просто «пересидеть» у нас, пока им не поступит более выгодное предложение о работе, сами покидали компанию. Кроме этого, сотрудники, имевшие свое дополнительное дело (в которое они на самом деле вкладывали душу, энергию и силы), а в нашей компании при этом видевшие только подушку безопасности, тоже ушли. Разумеется, все противники прогресса, по типу условного бухгалтера из примера выше, также освободили места.
И когда в наших рядах остались только самые закаленные, казалось, начало получаться оттолкнуться от дна. Правда, у этого «казалось» тоже была своя цена.
Нанимаем лучших – и точка
Некоторое время я пожил в ЮАР, Канаде, США, Австралии – в бывших английских колониях. Хотелось, если сказать простым языком, свалить ненадолго из страны, чтобы отвлечься и заодно посмотреть, как все устроено за рубежом…
Впрочем, наверное, не с того начинаю. Пожалуй, отвлекусь немного и расскажу, как именно я увлекся путешествиями.
Однажды, лет за двенадцать до того, как была написана эта книга, я, листая соцсети, наткнулся на фотографию: один мой друг сплавляется по реке. Хм… Интересно-интересно.
Тем же летом я отправился в Карелию на сплав и через год – туда же, на реку под названием Укса. Вот так благодаря сайту «Одноклассники» я в свое время втянулся в походную жизнь и экстрим! А еще говорят, что просматривать ленту новостей в соцсетях – пустая трата времени… Не всегда!
Потом мне захотелось большего. И я отправился в автономный десятидневный тур по Кольскому полуострову с классной командой. Днем на катамаране, ночью в палатке… Все это время был без сотовой связи и интернета, вот что понравилось больше всего. И сила воли тут ни при чем: просто в тех краях сеть не ловит совсем.
Вернувшись, я сразу начал строить планы на следующий поход. Теперь захотелось покорять горы. Эльбрус в тот момент был закрыт (вроде как из-за террористической угрозы), поэтому я пошел на Казбек. Стоял ноябрь, снега по пояс… Суровое было восхождение!
С тех пор я стал регулярно ходить в горы. Казбек, Эльбрус, треки по горным пикам… Никаких там пляжей в Турции или Египте! Только новые свершения и очередные доказательства собственной значимости – а для чего они нужны мужчине, вы уже знаете.