Книга скачана для персонального ознакомления с сайта: http://best-resume.net/free.htm
КЬЕЛЛ НОРДСТРЕМ,
ЙОНАС РИДДЕРСТРАЛЕ
«БИЗНЕС В СТИЛЕ ФАНК»
Книга предназначена только для персонального ознакомления. Все права на данную книгу
принадлежат их владельцам. Текст книги взят из открытых источников.
Запрещается коммерческое использование данной копии.
Книга скачана для персонального ознакомления с сайта: http://best-resume.net/free.htm
Аннотация
Авторы книги Кьелл Нордстрем и Йонас Риддерстрале являются профессорами
Стокгольмской школы экономики. Журнал Business Week включил их в пятерку лучших в
рейтинге International Guru League Table. Это книга о Новой экономике, современных
направлениях экономического развития и о том, что это означает для стран, корпораций и
отдельных людей.
"Бизнес в стиле фанк" убедительно демонстрирует: мир изменился, знания устарели,
добиться успеха может только тот, кто отличается ото всех. Быть другим значит
сконцентрироваться на том, что думают люди, а не на том, что делают организации.
Следовательно, нет больше "обычного бизнеса", мы должны превратить его в "бизнес в
стиле фанк".
Книга переведена более чем на 25 языков мира и издается в 25 странах.
Кьелл Нордстрем, Йонас Риддерстрале, Швеция
Cерия "Книги Стокгольмской школы экономики в Санкт-Петербурге".
Translation Copyright©Стокгольмская школа экономики в Санкт-Петербурге, 2002, издание третье,
исправленное и дополненное (с разрешения BookHouse Publishing, Stockholm, Sweden)
ISBN 5-315-00010-9Напечатано в Финляндии.
Книга предназначена только для персонального ознакомления. Все права на данную книгу
принадлежат их владельцам. Текст книги взят из открытых источников.
Запрещается коммерческое использование данной копии.
Книга скачана для персонального ознакомления с сайта: http://best-resume.net/free.htm
Эра Фанка
Мы победили: настала эра триумфа капитализма! Мы покорили мир от Пекина до
Балтимора, от Санкт-Петербурга до Сингапура. Западные политические лидеры с трудом
сдерживают довольные улыбки, когда осматривают новые биржи ценных бумаг в странах,
которые еще недавно были аванпостами коммунистической империи. Глаза западных
бизнесменов полны нескрываемой гордости, когда им случается познакомиться с
китайскими предпринимателями, сколотившими за ночь целые состояния. С момента
падения Берлинской стены в воздухе витает дух триумфа. Капитализм uber alles .
Но есть одна маленькая проблема. Карл Маркс был прав. Нам надо всем сейчас же купить
билет на первый самолет до Хитроу, поймать такси и отправиться на кладбище Хайгэйт.
Там, в могиле, увитой плющом, покоятся разлагающиеся останки автора Манифеста
Коммунистической партии, великого теоретика коммунизма - Карла Маркса. Не
прерывается поток посетителей к последнему пристанищу великого человека. И
множество людей по всему миру жаждут увидеть разлагающиеся останки его учеников.
Мы тоже должны отдать им дань уважения.
Мы должны отдать дань уважения Хо Ши Мину. Он сейчас в хрустальном гробу в Ханое,
в тепличных условиях с контролируемой влажностью 60% и температурой 22°С, но ему
спится спокойно, ибо он был прав. Это касается и Владимира Ильича Ленина. Каждые 18
месяцев он принимает ванну из раствора спирта, глицерина и potassium acetate (ацетат
калия), и через две недели его кожа становится мягкой и нежной, как попка
двухмесячного ребенка.
Через 75 лет после смерти вождя его мавзолей ни что иное, как просто туристическая
достопримечательность для "капиталистических товарищей" Запада. И все же, несмотря
на такое унизительное положение вождя и нашу иронию, мы должны признать, что Ленин
был прав. Прав был и председатель Мао Дзэдун. Сегодня Мао идет с молотка со всем
размахом рыночной экономики - всего за 50 000 гонконгских долларов можно купить
золотую в 24 карата статую Великого Кормчего от Sing Kwong Jewelry & Gold Co. Вы
можете приобрести сервиз, который принадлежал Эрику Хонекеру, или сувениры с
изображением Энвера Ходжи. Все они были грязными коммунистическими диктаторами,
но они были правы.
Они были правы, потому что они разделяли взгляды Карла Маркса и верили в то, что все
богатство общества принадлежит народу и что рабочие должны владеть средствами
производства. Сегодня мы ими владеем. Мы, вероятно, всегда владели ими, просто мы не
понимали этого.
Рабочие владеют основными средствами производства. Революция, точнее, ее первая
часть, закончена. Рабочие
- программисты, разработчики нового программного
обеспечения во Франкфурте, судостроители на верфях в Ставангере, креативщики в
китайских рекламных агентствах, и-тэ-эровцы в Сиднее, фабричные рабочие в Лос-
Анджелесе, продавцы опционов в Сингапуре все время используют свои мозги и только
иногда свою мускульную силу, чтобы создавать новые блага. В современных компаниях
от 70 до 80% всего, что делается людьми, делается при помощи их интеллекта. Основное
средство производства - это скромное серое вещество весом приблизительно 1,3 кг. Это
человеческий мозг.
Книга предназначена только для персонального ознакомления. Все права на данную книгу
принадлежат их владельцам. Текст книги взят из открытых источников.
Запрещается коммерческое использование данной копии.
Книга скачана для персонального ознакомления с сайта: http://best-resume.net/free.htm
Основное средство производства - это скромное серое вещество весом приблизительно 1,3
кг. Это человеческий мозг.
Человеческий мозг, как известно, сложен и плохо изучен. Мы знаем, однако, что он
организован по голографическому принципу
- каждая часть повторяет целое.
Лабораторные исследования показали, что, если удалить девять десятых головного мозга
человека, он все равно будет продолжать работать. А попробуйте-ка проделать то же
самое с вашим автомобилем или видеомагнитофоном!
Наш мозг способен победить самый совершенный компьютер на земле. Стоит вспомнить
об игре Гари Каспарова с компьютером IBM Deep Blue в феврале 1996 года. Разве машина
не выиграла тогда у человека? Выиграла, но ее победа была возможна только потому, что
оба игрока действовали в соответствии с четко определенными правилами и использовали
ограниченное число стратегий. Проблема корпоративных шахматистов заключается в том,
что будущая конкурентоспособность не определяется нынешними правилами. Она
определяется способностью нарушать и менять эти правила. Успех будет зависеть от
способности менеджеров бросать вызов расхожим истинам сегодняшнего дня,
способности передвигать пешку с А2 на Е7 за один единственный ход.
И Джон Ф. Кеннеди был тоже прав, когда говорил, что "самый необыкновенный
компьютер на земле - это человек". Он был прав и тогда, и теперь, когда вся совокупная
компьютерная память превосходит человеческую. Люди могут быть изобретательными,
они могут выдвигать новые идеи, менять правила, могут быть эмоциональными.
Компьютеры не могут. Пока!
Человеческий мозг признан удивительным, непостижимым механизмом. Но остается
простой вопрос: кто же им владеет? Ни акционеры, ни кредиторы, ни какие-либо другие
организации не могут владеть человеческим мозгом. Джордж Сорос может
дестабилизировать государственную валюту или рынок ценных бумаг целой страны, но у
него нет контроля над вашим мозгом. Правительство может направить на вас, летящую на
полной скорости пропагандистскую машину, но ваша голова останется при вас. Ваш мозг,
хорошо это или плохо, принадлежит только вам.