…Подведение итогов работы правоохранительных подразделений таможен региона за 2005 год. Первое подведение у меня в должности заместителя начальника Владивостокской таможни. Актовый зал ДВОТ, собрались заместители начальников таможен и начальники отделов всего Дальнего Востока. Доходит очередь до меня, выхожу к трибуне:
— Хотя в 2005 году нами было возбуждено 12 уголовных дел, что по сравнению с 2004 (4 уголовных дела) в три раза больше, результаты работы правоохранительных подразделений Владивостокской таможни не соответствуют сложившейся в регионе ее ответственности оперативной обстановке…
Из президиума совещания голос Мурашко:
— 12 уголовных дел для Владивостока — это мало. Каковы причины такой слабой работы?
— Для работы нужны подготовленные люди. У меня из 15 человек оперативного состава стаж больше трех лет имеют 3 человека, остальные, почти все — от года до двух, еще, фактически, стажеры. Даже из трех человек с соответствующим стажем, двое работают у меня менее года, они элементарно не успели за это время приобрести необходимые оперативные позиции. Кто мне будет давать уголовные дела? Больше половины из 12 уголовных дел — из реализованных моих личных материалов.
Тут встревает еще Валентин Георгиевич Рябов, ставший к тому времени вместо Волгина заместителем начальника ДВОТ:
— Если у вас люди неспособны работать — увольняйте, набирайте способных.
— Уже до меня доувольнялись. В таможне была принята непонятная мне практика увольнять людей, которые начинали ориентироваться в оперативной обстановке и вместо них набирать молодежь. Годовая текучка в оперативных подразделениях была больше 50%. Теперь вы требуете, чтобы я за 7 месяцев моего нахождения в должности выдал результат, устраивающий вас.
Практика увольнять начинающих приобретать опыт оперов мне, вообще-то, была понятна. Это происходило не только во Владивостокской таможне, и не только в таможенных органах. И не только в те годы. Когда начальство крышует всё подряд, ему опытные опера только мешают.
После совещания ко мне подходили заместители начальников других таможен:
— Григорьич, чего они до тебя докопались? За 7 месяцев ты показатели в три раза увеличил — и мало?!
За следующий, 2006 год, Владивостокская таможня уже дала 27 уголовных дел, а в первом квартале 2007-го — 15. Но во втором квартале — 0. Потому что из Владивостокской таможни оперативные подразделения (оперативно-розыскной отдел, отдел по борьбе с контрабандой наркотиков и оперативно-аналитическое отделение) были переведены в ДВОТ.
Дело том, что показатели самой оперативной таможни в это же время начали валиться вниз. Доработались. Начальника ДВОТ стали сношать из ГУБК за снижение показателей, и Мурашко принял гениальное решение повысить их, переведя к себе моих оперативников. Я об этом решении узнал, когда на меня вышли из ГУБК и сказали перезвонить Завражному. Игорь Антонович мне и сообщил, что у него на рассмотрении находится это предложение ДВОТ о реорганизации, спросил у меня, что, на самом деле, послужило поводом для этого. Я даже растерялся:
— Игорь Антонович, ничего даже сказать не могу. Я от вас это впервые слышу, сам ошарашен. Мы выходим на нормальный уровень работы и тут такая ерунда.
— А ты съезди к Мурашко и спроси у него, завтра перезвони мне, расскажи, что он тебе ответит.
Я съездил:
— Сергей Николаевич, я узнал, что у меня оперов забирают в ДВОТ. С чем это связано?
— Тебе нельзя оперов оставлять, иначе тебя посадят.
Офигеть! Передал это Завражному, тот стал смеяться:
— Понятно всё. Он хочет за счет твоих оперов перекрыть снижающиеся показатели ДВОТ. Ну, пусть помечтает. Как только они к нему перейдут, я откорректирую ему показатели. Ты только ему об этом не говори. Сам-то как к этой реорганизации относишься?
— А как я могу относиться к тому, что у меня работы в два раза меньше будет? Только с радостью.
— Ну и хорошо. А он у меня попрыгает.
Прошло примерно два месяца после реорганизации. Я балдел: рабочий день в 18–00 заканчивается, все субботы и воскресенья — мои. Кайф! Тем, кто привык к нормированной пятидневке трудно объяснить, какое это счастье. Жаль, что оно недолго у меня длилось. В один прекрасный день звонит Мурашко:
— Ты там не устал еще бездельничать?
— Нет, только во вкус вхожу.
— Не входи. Переделывай свою должностную инструкцию, вписывай в нее пункт — руководство ОРО-2 (такое название было дано новому отделу ДВОТ, сформированному из моих оперов).