— Пошли пообедаем, — предложил прокурор.
Зашли в кафе рядом с прокуратурой.
— А ты с ними зачем приезжал?
— Я по другому вопросу. Я сейчас у Мурашки ВРИО зама, у него провал по делам, мне поставил задачу вытянуть ситуацию.
— Будешь вытягивать? Ты же от него благодарности не дождешься. Он же мудак. Сколько он тебе уже насрал?
— Я и не жду благодарности. Здесь ситуация интересная. Если я не вытяну, он получит втык из ГУБК, а в мою сторону станет плевать — не смог. Если втык из ГУБК не получит, если я вытяну, тогда и в ГУБК и в ДВОТе над ним станут подсмеиваться: Балаев был негодяем, кроме выговоров ничего не видел, а как понадобилось, только он смог выручить.
— Так тебе только хуже от этого будет.
— Зато на душе будет приятно. Я на днях хочу возбудить семь дел и взять по всем явки с повинной.
— Ничего себе! Дела будут по фактам, не в отношении лиц, как я понимаю. Семь человек явки напишут?
— Вообще-то два. Четыре один и три второй. Я по семи фактам возбуждаюсь, они пишут явки с повинной, потом объединяю производством семь дел в два дела, в одном 4 эпизода, в другом — 3. И эти два дела прекращаю деятельным раскаянием.
— Вариант. У тебя в отчетность уходит семь возбужденных дел, в статистике будет, что они все прекращены по нереабилитирующим основаниям. ЛОВД выставит карточки, как на дела с приговорами. И у меня показатель будет нормальный. Я — за. Делай, если получится. А адвокаты согласятся?
— Я постоянных адвокатов этих потерпевших знаю. Уговорю. Главное, чтобы твои не отменили постановления.
— Я на контроль возьму. Если ущерб государству будет возмещен, никакой прокурор и не отменит. Делай.
Сделал. Не лично я, конечно, возбуждал дела, брал явки с повинной, объединял их и прекращал в связи с деятельным раскаянием, это делали по моим указанием дознаватели Владивостокской таможни, прикомандированные к ДВОТ.
Мурашко только спросил на совещании, когда узнал о результате:
— А почему мы раньше так не делали? Получили в статистику сразу семь уголовных дел, равнозначных делам с приговорами судов. У нас таких показателей никогда не было.
— Потому что у Балаева хорошие отношения с прокурором, нам бы он поотменял постановления. — оправдался Полулях.
Нет, Дмитрий Михайлович, просто если ты, работая водителем в ДВОТе, заочно закончил юрфак Таможенной Академии, потом пару лет просидел инспектором в отделе административных расследований, дальше начался твой стремительный рост по карьерной лестнице вплоть до заместителя по организации дознания, а до этой должности ты ни разу даже обложки уголовного дела не видел, то хорошие отношения с прокурором тебе не помогут. Выучить наизусть несколько статей УПК РФ не сложно, но без практики выученное ничего не стоит.
К концу командировки я на совещании доложил Мурашко, что показатели прошлого полугодия перекрыты, из ГУБК плюха не прилетит.
— Хорошо. Спасибо, — кивнул он с кислой мордой.
После совещания ко мне подошел зам по кадрам:
— Генерал хоть бы поощрил тебя чем! Ничего себе, так отработал и просто — спасибо?!
Получилось, что генералу и уволить меня уже нельзя было, и терпеть — невмоготу…
…Я писал, как комиссия ДВОТ, проверяя работу у меня за тот же период, за который проверяла комиссия УТРД, признала работу правоохранительных подразделений Владивостокской таможни неудовлетворительной. И щедро насыпала взысканий мне и моим подчиненным. Это не последняя такая проверка была.
Те, кто занимался расследованием, знают, как это делается. Берется любое административное или уголовное дело, и проверяющий тупо пишет справку, что расследование не проведено в полном объеме, не допрошены те лица, не приобщена весьма важная макулатура и т. п… Объясняйся, что допрашивать коней смысла нет, а макулатурой лучше печку топить — не поможет.
А у меня еще Морской отдел был, три таможенных судна, еще и СОБР, 50 человек, который весь регион обслуживал, 15 кинологов — было до чего докопаться.
При нормальной ситуации проверки — раз в год, у меня они каждый месяц были. Особо «ценного» ничего не находили, но по каждой мелочи, которая и нарушением не является, назначались служебные проверки. Кстати, сами служебные проверки почти всегда пшиком заканчивались, но людей это нервировало и от работы отвлекало.
Ну и ты, как начальник, перед своими подчиненными чувствуешь себя весьма неловко. Ты со своим руководством в конфликте, а шишки на твоих сотрудников падают.
И уйти сразу не можешь — своего жилья нет, из служебной квартиры выселят с семьей на улицу. Нужно время найти варианты с работой и жильем.