Выбрать главу

Семья Квандт в настоящее время является исключением из этого правила. История клана не так продолжительна, как история кланов Крупп или Тиссен, но она еще не завершена. Сегодняшний успех семьи Квандт берет свое начало в предпринимательской деятельности Гюнтера и Герберта Квандтов. Но свое огромное состояние семья продолжает увеличивать: она никогда не была более богатой, чем сейчас.

В чем секрет такой устойчивости? Что отличает семью Квандт от других известных семей, которые сегодня больше не играют никакой роли в немецкой экономике?

Конечно, здесь присутствует удача. Но следует назвать и некоторые другие факторы. Династия Квандт выделяется из круга семей крупных предпринимателей в том числе и потому, что она никогда не связывала себя с одной-единственной отраслью. Представители этого клана не ограничивались тем, что варили сталь, выпускали электротехническую продукцию или занимались финансовыми операциями. Гюнтер Квандт был среди предпринимателей своего времени уникальным человеком. Его называли «преодолевающим границы отраслей». Он начинал с производства сукна, создал концерн, производящий калий, приобрел аккумуляторный завод, выпускал оружие и одновременно покупал земельные участки и акции Daimler-Benz.

Оба крупнейших предпринимателя, которые вышли из этой семьи, отличаются двойной одаренностью. И Гюнтер и Герберт Квандты очень удачно соединяли в себе знание техники и мастерское владение финансовым инструментарием. Они могли с одинаковым успехом строить заводы и осуществлять биржевые сделки. Им сопутствовал успех как с аккумуляторами и автомобилями, так и в торговле акциями.

Одна из сильных сторон клана — способность находить и привлекать на свою сторону прекрасных специалистов для решения управленческих задач. Собственники никогда не окружали себя людьми, которые все время поддакивали бы им или были простыми исполнителями. Они нанимали и уважали сотрудников, достаточно уверенных в себе, чтобы им возражать. Такие руководители фирм, как Эберхард фон Кюнхейм или Хорст Павел, получали свободу, которая была им необходима, чтобы проявить свои выдающиеся способности.

То, что эта семья, как известно, не любит публичности, объясняется переходящей из поколения в поколение склонностью действовать скрытно. Но здесь есть и другой мотив. Семья Квандт не хочет связывать себя никакими словами и обязательствами, по которым о ней потом будут судить, так как это ограничивало бы ее свободу.

Однако здесь присутствует и благородная скромность — не позировать на фоне своих фирм и заводов. Династия Квандт труднообъяснимым образом застрахована от соблазна красоваться в ореоле своего богатства, и огромное состояние никогда ее не ослепляло. Члены семьи Квандт склонны сомневаться в себе. Они трудятся на своем поприще обдуманно и осмотрительно, внимательно следя за тем, чтобы ситуация не менялась в худшую сторону.

На протяжении своей истории они всегда были готовы вступать в союзы с сильными партнерами, заключали договора с Фликом, работали с крупными банками, но всегда оставались в тени. В Наблюдательные советы контролируемых ими фирм члены семьи Квандт любили приглашать предпринимателей и менеджеров из других семейных фирм. Так, в работе контрольного органа концерна BMW участвует руководитель фирмы Henkel Ганс-Дитрих Винкхаус, членами Наблюдательного совета Altana долгое время были Рольф Бенц и представитель фирмы Oetker Эрнст Ф. Шрёдер.

Значительно увеличившееся в настоящее время состояние семьи Квандт является результатом работы текущего десятилетия. Клан всегда строил свои планы на длительный срок, но члены семьи умели также исправлять ошибки — как в финале истории с продажей фирмы Rover. «Успех семьи предпринимателя Герберта Квандта складывается в немалой степени из счастливого сочетания инерции и умения приспосабливаться», — так охарактеризовал Юрген Дунш феномен семьи Квандт в газете «Frankfurter Allgemeine».

Однако эта гибкость имеет свою теневую сторону. Как следует из истории семьи в XX веке, это еще один источник успеха. Он заключается в таланте прежде всего Гюнтера Квандта использовать в собственных целях крупные кризисы и войны. Не раз семья косвенно наживалась на нужде других людей, будь то погибшие в Первую мировую войну, жертвы инфляции начала 1920-х годов или работники принудительного труда на ее предприятиях. Хладнокровно и уверенно она концентрировалась на увеличении собственного состояния. Монархия, демократия, диктатура — семья Квандт доказала, что она совместима со всеми системами.