Выбрать главу
ейская группа, поддержанная авиацией и монгольской конницей, и другими соединениями Фронтовой группы. Генерал-майор П. Г. Григоренко, служивший в то время в штабе Штерна, утверждает, что план разгрома японцев был разработан начальником штаба Богдановым. Григоренко пишет о руководстве Жукова: «Слишком велико было наше численное и техническое превосходство. Но и потери мы понесли огромные, прежде всего из-за неквалифицированного руководства. Сказывался характер Георгия Константиновича, который людей жалеть никогда не умел. Человек он жёсткий и мстительный, поэтому в войну я серьёзно опасался попасть под его руководство». «Маршал Шапошников критиковал достигшего победы на Халхин-Голе Г. К. Жукова за негодные, по его мнению, методы её достижения. Бросив сотни танков против японских войск с глубоко эшелонированной обороной и выгодным позиционно-тактическим положением, он обрёк едва ли не половину их численности на бессмысленное уничтожение артиллерией противника. «Считаю недопустимым – пишет маршал Шапошников – легкомысленным использование наших танков. Танки – могучее средство при правильном их использовании, и лёгкая добыча, если их бросать ротами и батальонами на закрепившегося противника, что Вы и делали непрерывно». Командные решения, принимаемые Жуковым, методы достижения боевых задач корректировались не только Шапошниковым, но и командармом 2 ранга Г. М. Штерном, на плечах которого была вся полнота ответственности, а, в конечном счёте, и решающая роль в разгроме войск 6-ой армии Японии на реке Халхин-Гол. И. Сталин щедро наградил Жукова и расстрелял Штерна» (Олег Юрганов). За разгром японцев Штерн, Жуков, Смушкевич и ещё 19 человек получили звания Героя Советского Союза, причём Смушкевич – дважды Героя. Первое звание Героя Советского Союза Смушкевич получил за воздушные бои в Испании. Также сразу возникает вопрос, если всем разгромом японцев руководил Жуков, как это пишут защитники Жукова, то за что же присвоено было звание героя Советского Союза Штерну? И вот ещё, не кажется ли странно, что ещё до получения наград Жуков представил 17 своих командиров к расстрелу. Спрашивается, почему? Если операция прошла безупречно, то всех подчинённых надо награждать, а не представлять на расстрел. Но надо вспомнить, что за большие потери в военном конфликте у озера Хасан маршал Блюхер был арестован и замучен до смерти при допросах. Жуков опасался, что и его могут привлечь к ответственности за большие потери и постарался свалить всю вину на своих подчинённых. Но на этот раз Сталин, довольный, что военный конфликт не довёл до войны с Японией, которой обе стороны не желали, не только не наказал Жукова, но и наградил высшей наградой. Президиум Верховного Совета, решения которого полностью зависели от Сталина, перепоручил свои полномочия Штерну, который всех, представленных Жуковым к расстрелу, помиловал. В дальнейшем эти командиры честно служили, получая ордена вплоть до Героя Советского Союза. Но Сталин, как видно, запомнил это представление Жукова на расстрел своих подчинённых, он понял, что этому человеку можно поручить любое тёмное дело и он его в точности исполнит, перед ним не будет нравственных барьеров. Сталин давно искал такого человека. Это и был действительно, языком Исаева, «Тулон» Жукова, после которого он стал стремительно подниматься вверх по карьерной лестнице. Малообразованный Сталин не терпел в своём кругу образованных людей. Никто их них не имел высшего образования, большинство не имели и среднего. В военной сфере после финской войны Жуков стал выдвигаться взамен стареющего и недостаточно энергичного Ворошилова. Тимошенко был явно промежуточной фигурой. Сталин не мог сразу назначить на этот пост наркома обороны Жукова, ему ещё надо было рассмотреть его поближе. Но чутьём опытного кадровика Сталин чувствовал, что он был для него идеальнейшим помощником. Сталин поставил его на должность, которая явно не соответствует его способностям. В предвоенное время Сталин часто принимает Жукова, и когда Жуков говорит, что он не мог донести свою точку зрения до Сталина, то он явно лукавит. Все решения они принимали совместно, а когда в результате этих решений наступила катастрофа, то они свалили на других свои ошибки, и их расстреляли. У меня есть ещё одна версия, почему Сталин так вознёс Жукова и прощал ему многочисленные ошибки. Сталин очень боялся, что он может быть отстранён от руководства страной в результате заговора военачальников. Для него свежим примером было отречение от престола Николая Второго, которого, по существу, заставили это сделать командующие фронтами России. В приближающейся войне под начало командующих фронтами попадало громадное количество вооружённых людей, и при общем недовольстве ими руководства Сталина они могли выступить против него. Чтобы этого не случилось, Сталину надо было поставить между командующими фронтами и собой перегородку. Человека, который никогда бы не смог найти общего языка с командующими фронтами (Жуков всегда старался унизить своих подчинённых, особенно тех, кто имел академическое образование), а в случае больших личных промахов сделать его козлом отпущения, взвалив на него все свои грехи. Во время войны, правда, до этого не дошло, но такую возможность Сталин предусмотрел. Сталин очень часто менял командующих фронтами. Так, например, Конев за время войны командовал шестью различными фронтами. Эти многочисленные перестановки, которые ничего, кроме вреда, не приносили, были вызваны, на мой взгляд, только боязнью Сталина, что командующий станет опасно популярным. Как писал Бунич: «Сталин боялся армии, созданной его руками. Но пуще всего он боялся именно авиации». Последние слова Бунича подтверждаются разгромом командования авиации перед самым началом войны. Конечно, Сталина страшили и высшие военачальники, которые во время войны невольно получали громадную власть над большим количеством вооружённых людей. Но и здесь мудрый вождь нашёл выход. Он нашёл надёжного цербера – Жукова, который не давал даже чуть-чуть поднять голову командующим фронтами. Поэтому все наши командующие войсками всегда были окружены полномочными, в первую очередь Жуковым, представителями Ставки, которые больше мешали им, чем помогали. И действительно против Сталина во время войны не было ни одного заговора, в то время как против Гитлера были заговоры и покушения. Поэтому Сталин и прощал Жукову все неудачи и промахи: для Сталина главным была его личная безопасность и безопасность его власти. Возможную опасность со стороны военных предотвращали Жуков и начальник СМЕРШ Абакумов, тоже имевший только начальное образование. Самого Жукова Сталин, с назначением его своим заместителем, держал, как говорится, под боком, и какая его роль была в разрабатываемых в это время боевых операциях, мало известно. Олег Юрганов пишет: «Какой ценой достанутся нам новые победы? Сталина этот вопрос не волновал. Жестокое клише: «Ни шагу назад!», заслон из «заград-отрядов», бесчеловечный опыт использования штрафных батальонов слились в огромный опыт времён войны. Трудно отделить жестокого диктатора Сталина от патологически жестокого Г. К. Жукова. Оба они ценой огромных жертв исправляли допущенные ими самими ошибки. Драма солдат, которых они посылали в пекло сражений, оказывалась в том, что они шли на смерть не только «За Родину», но и ведомые волей полководца, озабоченного не только желанием умело и бережно распорядиться войсками, сколько добиться победы любой ценной. Жизненный путь маршала Жукова насквозь был пропитан стереотипами диктаторской системы, насаждавшейся народу страны, вставшей под ружьё в годы войны, удобные властителям установки: «Мы за ценой не постоим», «Ни шагу назад!» В практике управления Советским государством принцип «Цель оправдывает средства» главенствовал, определяя стиль управления тех, кто наделён правами принимать решения и воплощать их, не утруждая себя размышлениями и муками совести. Гибель миллионов солдат, направляемых в «топку» сражений железной рукой Главкома И. В. Сталина и его заместителя Г. К. Жукова нередко была абсурдна и фатальна. Эта намеренная жертвенность походила на оправданную меру, продиктованную суровыми условиями войны в неравных условиях с неравным по силе и умению воевать противником. Но объективно целесообразные потери диктовались не только обстоятельствами конкретных сражений, но и умением или неумением полководцев смотреть на солдат, как на средство, данное им властью, для достижения поставленных Верховным Главнокомандующим задач». В мае 1940 года Жуков назначается командующим Киевским особым округом. Ему присваивается звание генерала Армии. В январе 1941 года Жуков назначается начальником Генштаба.