В кабинет управляющего вошли два очень энергичных молодых человека, и на присутствующих полился поток слов и терминов, многие из которых, кстати, никакого отношения к делу не имели. На вопрос: «Сколько стоит разработка концепции?»—последовал мгновенный ответ: «17 650 долларов!» Вопрос о том, сколько будет стоить обеспечение безопасности одного рабочего места, на секунду вызвал замешательство, но потом опять полились слова о том, что концепция — это не мелкие детали, а стратегия. Зато вопросы о перекрываемых каналах утечки, сертификации и примерном перечне аппаратуры привели к тому, что наши бывшие земляки, а ныне американские «гринкартовцы» весьма поспешно ретировались. Случай, конечно, уникальный по своей наглости, но он заставил нас задуматься о том, что даже очень грамотные в своей области люди (руководители банка), могут быть полными профанами в другой, и прав был незабвенный Козьма Прутков: «Специалист подобен флюсу: полнота его односторонняя».
Через некоторое время в Лабораторию ППШ за помощью обратился генеральный директор небольшого ликеро-водочного завода. Бизнесмен заподозрил, что у него идет утечка информации, поскольку один из его клиентов всегда четко торгуется до предельной цены, только-только согласованной на закрытом совещании. Предположение о применении подслушивающих устройств было с негодованием отвергнуто начальником службы безопасности, а директор с неподдельной гордостью заявил, что он человек прогрессивный и не просто проверяет свой офис раз в месяц, но и имеет договор с некой фирмой. «Только три дня назад все здесь обследовали, — сказал он. — Бегали по всему заводу с приемниками». Последняя фраза нас насторожила, и мы все-таки уговорили винокуров провести проверку. Через полчаса перед потрясенным директором (надо отдать должное его чутью коммерсанта, он правильно заподозрил в нечестности своего партнера) были выложены два примитивных самодельных подслушивающих устройства, которые профессионал просто не мог не обнаружить. Более подробные расспросы позволили сделать вывод, что «проверка» фирмы сводилась к тому, что 5—б человек, вооружившись спортивными приемниками для «охоты на лис», изображали попытки что-то запеленговать. Из всех приемников «лисолов», пожалуй, наименее пригоден для обнаружения «жучков» в помещении, но зато имеет очень внушительный внешний вид, что и стало решающим аргументом для самозванцев. По просьбе директора его начальник службы безопасности (бывший спецназовец) посетил несколько занятий в Лаборатории ППШ, и мы уверены, что таких проколов у него больше не будет.
Кроме этих, по-своему даже и курьезных, случаев сотрудникам Лаборатории пришлось столкнуться и с подлинными человеческими трагедиями, когда в одночасье терялись нажитые тяжелым трудом капиталы, терпели крах фирмы, разорялись акционеры, и все из-за пренебрежения элементарными правилами безопасности. Это еще больше убедило нас в необходимости появления книги, где в форме, доступной для любого грамотного человека, но не имеющего специального образования, были бы изложены основные правила обеспечения безопасности информации, притом охватывающей все стадии этого процесса: от оценки угрозы до реализации собственной системы защиты.
Однако в начале 90-х годов все наши обращения в солидные издательства заканчивались тем, что, ознакомившись с планом книги, редактор категорически отказывался от этой тематики (глубоко в нас еще сидит тоталитарное «низя»). В 1994 году тиражом в 1000 экземпляров силами Лаборатории все-таки была выпущена брошюра «Промышленный шпионаж в России: методы и средства». Ее успех укрепил нашу решимость добиться издания полноценной книги, и мы очень благодарны издательству «Полигон», которое сразу согласилось оказать нам содействие.
В ноябре 1999 года эта работа, получившая название «Энциклопедия промышленного шпионажа», вышла в свет. И хотя тираж был относительно небольшой, но, судя по довольно многочисленным отзывам, книга дошла до широкого читателя. Мы очень благодарны всем, кто в какой-либо форме нашел время высказать свои замечания по нашей работе. Отзывы можно разделить на две группы.