МНЕНИЯ СОВРЕМЕННИКОВ:
–------------------------------------------------------------------------------
Марк ФРАНКЕТТИ, «The Times», Великобритания: «…Медведев… одновременно занимает посты и одного из самых влиятельных в России чиновников, и председателя совета директоров «Газпрома». И кабинетов у него сразу три: один в «Белом доме», где работает российское правительство; другой в Кремле, официальной резиденции Президента; и третий в штаб-квартире «Газпрома». Кроме Медведева, в совет директоров компании входят министр промышленности и торговли Виктор Христенко и Герман Греф, еще два месяца назад занимавший пост министра экономического развития и торговли.
Столь необычный состав директоров «Газпрома» - отнюдь не аномалия. Это результат целенаправленной политики Путина, заключающейся в назначении своих доверенных лиц из Кремля на ключевые посты в крупнейших государственных компаниях России. И в этих компаниях совмещение места в совете с местом во власти - не препятствие, а скорее - наоборот, необходимое условие работы. После восьми лет проведения такой политики она распространилась настолько, что уже все крупнейшие компании России находятся под контролем чиновников, министров и кремлевских шишек, в биографии которых во многих случаях стоит аббревиатура «КГБ». Их назначает лично Путин - и они отчитываются только перед Президентом. Злые языки уже прозвали эту систему «Кремль Инкорпорейтед», или «Корпорацией», приравнивая Россию к транснациональной компании, государство - к менеджменту, а президента - к ее генеральному директору. Путина, поборовшего олигархов, а кое-кого из них и засадившего за решетку, обвиняют в том, что он дал начало новой породе «государственных магнатов»…
…Даже часть списка государственных служащих, одновременно занимающих большие посты в бизнесе, поражает. Игорь Сечин, бывший офицер КГБ и заместитель руководителя президентской администрации Путина, возглавляет огромную государственную нефтяную компанию «Роснефть».
Второй номер в ее совете директоров - заместитель премьер-министра Сергей Нарышкин, также возглавляющий «Первый канал», один из двух государственных телеканалов. Во главе государственной авиакомпании «Аэрофлот» стоит Виктор Иванов - также бывший офицер КГБ и близкий помощник Путина. Он же председательствует в совете директоров государственной ракетной монополии «Алмаз-Антей».
«Ястреб» Сергей Иванов, также заместитель премьер-министра и бывший офицер КГБ, которого многие тоже прочат в фавориты президентской гонки, возглавил недавно образованную монополию «Объединенная авиастроительная корпорация», в которую вошли все авиаконструкторские бюро России.
Алексей Кудрин, министр финансов России - глава компании «Алроса», второго в мире производителя алмазов. До прошлого года один из самых доверенных советников Путина Владислав Сурков совмещал свою деятельность в Кремле с членством в совете директоров государственной компании «Транснефтепродукт».
Что же касается Андрея и Дмитрия Патрушевых -соответственно консультанта при совете директоров «Роснефти» и вице-президента государственного банка ВТБ, - то они связаны с армией российских чиновников через отца, Николая - приближенного Путина и директора ФСБ (бывшего КГБ)…
…Сторонники Путина, которых в России множество, утверждают, что такая политика оправданна, поскольку с ее помощью удалось установить контроль государства над крупным бизнесом и положить конец хаосу 90-х годов, когда при Борисе Ельцине государственные компании за малую часть их реальной стоимости продавались «своим» богачам. В России многие говорят, что министры встают во главе крупных корпораций не ради личного обогащения. Они сидят на советах директоров и назначают менеджеров, чтобы выполнялись интересы государства - так, как эти интересы себе представляет Путин. Они - не новые олигархи, а глаза и уши президента. Однако противники Путина, напротив, подозревают, что члены «Корпорации» уже давно стали мультимиллионерами.
…А «Кремль Инкорпорейтед» тем временем все растет: энергетики государству уже мало. Под контроль правительства переходят добывающие предприятия, пароходства, железные дороги и авиакомпании. Создаются все новые государственные гиганты; в их высшем руководстве появляются все новые apparatchik'и. По словам влиятельных российских бизнесменов, если государство заинтересовалось твоей компанией, единственный выход - продать. Противиться поглощению столь же бесполезно, сколь и опасно.
–------------------------------------------------------------------------------
ГОРДИЕВ УЗЕЛ. ОПЕРАЦИЯ «ГАЗПРОМ»
Яков Голдовский родился в Кривом Роге в 1962 году. В Ташкенте пытался получить высшее образование. Работал слесарем. В конце восьмидесятых подался в коммерцию: руководил неким советско-панамским СП «Колумб» по «заготовке и переработке кишок, шкур крупного рогатого скота, свиных, овечьих и других сельскохозяйственных животных, консервации желчного камня и желчи». При поддержке менеджмента «Газпрома» через рейдерство и процессинговые схемы Голдовскому удалось установить контроль сначала над «Сибуром» (в 1998 он стал его президентом), а затем, используя негибкие технологические связи, и над примерно 90 другими нефтехимическими предприятиями России. В результате к началу 2000-х годов «Сибур» стал крупнейшей нефтехимической компанией страны. На приобретение вошедших в состав холдинга предприятий Голдовский потратил около $500 млн. Вскоре Дмитрий Медведев возглавил «Газпром», громадную государственную энергетическую компанию, где постепенно вытеснил прежнее руководство и навел порядок в финансах, положив конец утечкам денег. В начале 2002 года Яков Голдовский был арестован, сложил с себя полномочия президента «Сибура» и передал «Газпрому» контроль над компанией.
Источник – «Битва за Сибур»
(«Совершенно секретно», 2002 год)
Жестокая война за собственность и власть разгорелась вокруг крупнейшей в мире энергетической компании «Газпром». В то время влиятельная группа энергетических баронов, возглавляемая председателем правления «Газпрома» Рэмом Вяхиревым, воспользовавшись анархией и безвластием, которые господствовали в России в конце 90-х годов, придумали и претворили в жизнь схему выведения наиболее ценных активов нефтегазовой монополии из государственной собственности в собственность частную. Проводником этой комбинации стал «нефтехимик волею случая» Яков Голдовский, президент дочерней компании «Газпрома» - нефтегазохимического холдинга «Сибур». Когда команда Путина под руководством Алексея Миллера провела ревизию «Газпрома», то оказалось, что в собственности государства остались лишь изношенные фонды и долги. «Сибур» же под руководством Голдовского консолидировал активы отнюдь не в пользу «Газпрома» - материнской кампании, владеющей с 2000 года 50,6% акций «Сибура».
Купленная за деньги «Газпрома», выделенные «под Голдовского», Сибирско-Уральская нефтегазохимическая компания «Сибур» контролировала от 30 до 70 процентов выпускаемой в России нефтехимической продукции. Связанные с Голдовским фирмы владели акциями всех газоперерабатывающих заводов, трех шинных, заводов по производству химволокна, каучука и удобрений. «Сибур» задарма скупал должников «Газпрома» за его же деньги, но из почти 90 предприятий, входивших в структуру холдинга, формально практически ничем не владел! По доку¬ментам наиболее ценным активом «Сибура» считался… еще не построенный завод по производству бутылок из пластика. Все остальное оказалось в руках неких оффшорных фирм. Ни одного способа легитимного возвращения этих активов с помощью арбитражных механизмов не существовало в природе. К тому же, новые владельцы повели себя вызывающе, отказавшись вернуть «status quo ante bellum».
Трудности усиливались тем, что схема хищения активов была настолько сложной и запутанной, что вернуть их государству можно было лишь при полном добровольном содействии самих организаторов аферы.
Яков Голдовский, которого поддерживала пресса и который считал себя полностью юридически неуязвимым, никакого содействия оказывать не собирался – наоборот, он провоцировал открытый конфликт с «Газпромом». Миллер, перед которым была поставлена задача - возвратить активы, отступил перед хваткой Голдовского. Реакция Президента была показательной и молниеносной. Во время посещения Нового Уренгоя с презентационным визитом, Владимир Путин в резкой форме объяснил своим подчиненным, что их обязанность – отстаивать государственные интересы в газовой отрасли.