– Александр Григорьевич, говорят, чтобы узнать человека, надо с ним пуд соли съесть. Наша беседа кратковременна, поэтому я спрошу прямо – каким Клещев сам себя считает?
– Добрым и отзывчивым. Я всегда откликаюсь на любую просьбу. Даже когда иду утром на работу, а пешком хожу принципиально, то со всеми встретившимися переговорю, выслушаю. Хотя просят многие… телефон.
– А говорите, что проблема теряет остроту…
– Смотря с чем сравнивать. Если с серединой восьмидесятых, с началом моей деятельности на посту начальника ГТС, то теряет, и значительно.
– А если совсем потеряет, если телефон перестанет быть дефицитом, а Клещев – значительным?
– И вы туда же?! Ни о какой значительности Клещев даже и не помышляет, а наоборот, старается чем только может людям помочь. Если бы мне был нужен этот телефонный дефицит, то мы бы ничего и не строили. Ведь чем больше сеть, тем больше у нас проблем с ее эксплуатацией. Сколько новых АТС построили, как увеличилась емкость, а наши штаты на прежнем, как и десять лет назад, уровне – 290 человек. Все эти мифы – пустое место. Я такой же, как и все: днем кручусь на работе, как белка в колесе, а вечером – на дачу, на садовый участок.
– Не можете заработать на морковку с редиской?
– До такой меркантильности я еще не дошел. Дача для меня нечто большее, чем морковка с редиской. Поработать с лопатой, с топором мне не в тягость, а в радость. Я понимаю себя как строителя в этой жизни. Созидать что-либо своими руками – не в этом ли самое большое удовольствие? Тем более что, работая на земле, как бы подзаряжаешься от нее вечной, живительной энергией.
– Или, наоборот, заземляешься, разряжаешься после дневных стрессов?
– Возможно, что и так, – смеется гендиректор.
– Почему Клещев поступает так непатриотично, покупая для новых АТС импортное, а не отечественное оборудование?
– Во-первых, отечественная промышленность не выпускает того, что нам надо. Во-вторых, хорош бы я был патриот, если бы предлагал своим согражданам пользоваться устаревшим оборудованием. В-третьих, я понимаю, откуда ветер дует, но заменить аппаратуру на АТС – это не с «мерседеса» на «Волгу» пересесть.
– Правда, что абоненты новых АТС могут говорить по «междугородке», используя, что дешевле, только свою станцию? Вопрос пока теоретический, но все-таки?
– Технически это осуществимо.
– Конкурентов не боитесь?
– Нет. И даже приветствуем их появление. Как, например, в сфере радиотелефонии. Наша система радиотелефонов «Алтай» работает, а одновременно сотовые телефоны появились, и так далее. ГТС – естественная монополия, а поэтому себестоимость услуг всегда будет дешевле.
* * *
Мы встретились с А.Г. Клещевым в 9 утра и вместе зашли в его кабинет. Сев за свой стол, Александр Григорьевич достал из кармана брюк носовой платок и смахнул им с полированной столешницы невидимые пылинки. У этого человека порядок был и будет во всем.
«Северная правда», 18 июня 1997 г.
«РОСТЕЛЕКОМА» АСЫ ПРОКЛАДЫВАЮТ ТРАССЫ»…
Через 10–15 лет предстоит завершить перевод российской телефонии на цифровые технологии. Медный кабель уступает дорогу волоконно-оптическому. Представляем руководителя: Анатолий Григорьевич Зелькин, директор технического узла магистральных связей и телевидения № 5. Уроженец Смоленска в Кострому впервые попал в 1960 году после окончания техникума связи. Полгода поработал в Макарьевском узле связи, но вынужден был уехать из-за отсутствия жилья. Вернуться в Кострому пришлось в 1986 году после назначения директором ТУСМ-5. По его признанию, город нравится, так как напоминает такой же тихий и старинный Смоленск.
– Анатолий Григорьевич, наши читатели, наверное, несколько туманно представляют себе, что такое ТУСМ-5.
– Еще перед войной в стране начали активно прокладывать кабельные и радиорелейные линии связи. Для их эксплуатации создавали подобные нашему предприятию. В обществе происходили коренные перемены, но связь оставалась. И необходимой она будет при любой власти – красной, белой или зеленой. Раз существуют линии связи, не обойтись без предприятий, несущих за них ответственность и устраняющих неисправности.
– Где границы зоны вашего влияния?
– К сожалению, далеко и гораздо шире границ нашей области. На любом предприятии, даже самом большом, за день все-таки можно обойти все цеха. У нас такое невозможно при всем желании. И на такую географию – 220 человек: в Костроме, Сусанине, Кадые, Галиче, Шарье, Нее, а также в Тейкове Ивановской области и т.д. Наше непосредственное руководство находится в Вологде – территориальный центр междугородных связей и телевидения № 13, а генеральная дирекция – в Москве, это акционерное общество «Ростелеком», национальный оператор связи России. Подобная ведомственная принадлежность, кстати, раньше давала себя знать. Приходишь, к примеру, в обком или облисполком, а там прямо в глаза – вы не наши, езжайте к своим, в Вологду.