Что, если бы ты знал, что, совершая даже самый малый выбор в своей жизни, ты может стать таким же вкладом для людей?
• • •
День без суждений
Предположим, что у людей вокруг тебя есть огромное количество суждений о правильности или неправильности какой-либо политической философии. И ты знаешь, что ты также можешь судить это, как правильное или неправильное, или посмотреть на это как на интересную точку зрения.
Что?
Если ты оцениваешь что-то как правильное или осуждаешь это как неправильное, ты, таким образом, способствуешь его существованию, даёшь этому больше энергии, и тем самым, делаешь это более монолитным и менее склонным к изменению.
Что, если бы мы могли выйти из своей потребности иметь только правильную точку зрения, и всегда неправильную у других, и вместо этого, осознать, что у всех нас есть свои точки зрения, и что точки зрения других, даже если они не нравятся нам сейчас, могут в итоге стать вкладом для этой планеты?
И что, если еще один шаг к становлению лидером — это избавление от оценочного суждения? Моя точка зрения такова, что осознанность — это когда всё существует и ничто не подвергается осуждению. Когда ты можешь принять всё так, как есть, без потребности это как-либо оценивать.
Ты можешь себе представить, что ты проснулся, и твоей голове нет ни одного оценочного суждения, и что оно не появилось ни разу за весь твой день, чтобы ты там не делал? Какой бы это был день? Ты можешь себе представить день без суждений?
А знаешь, ведь это возможно, просто нас не научили этим пользоваться. Не научили смотреть на это, как на ценную способность. Если бы достаточное количество людей вышло из оценочного суждения и заявило, что: «неважно, что потребуется, но я более не буду впадать в осуждение», мир бы полностью изменился в тот день. А ты готов это сделать? Прямо сейчас?
• • •
Просить об изменениях
Давай подведём итог… Первая часть становления лидером — это доверие себе и следование за своим знанием. Вторая — выход из оценочного суждения себя, всех и всего. И только после этого ты сможешь по-настоящему быть в присутствии всего без какой-либо точки зрения…
Третья часть — начать задавать вопросы в своей жизни. Как это работает?
Предположим, ты сталкиваешься с чем-то, как например, разлив нефти в Мексиканском заливе в 2010г. Всё, что я постоянно слышал от людей по этому поводу, было: «Это такая катастрофа, это такой ужас, такая катастрофа, это такой ужас, такая катастрофа, это такой ужас».
Я задавал следующий вопрос людям, которые были достаточно открыты, чтобы услышать то, что я говорю: «Вы же понимаете, что, постоянно поддерживая эту точку зрения, вы наносите этому ещё больший урон? Потому что эта энергия и фиксированная точка зрения вместе продолжают создавать это».
Это именно то, о чём говорит нам наука, наблюдая за молекулой, мы, тем самым, меняем её. Причина, по которой мы меняем её, в нашей точке зрения, которую мы переносим на молекулу! Что, если бы мы смогли быть таким уровнем не-осуждения и отсутствием фиксированных точек зрения, что смогли бы наблюдать за этой молекулой и стать приглашением для её изменения, вместо того, чтобы накладывать свою точку зрения, что она должна измениться для соответствия нашему умозаключению.
Что, если бы мы смогли быть в такой связи со всеми молекулами вокруг нас, благодаря отсутствию каких-либо суждений, что мы смогли бы пригласить их также меняться по своему усмотрению?
Мой следующий вопрос был: «Вы хотите это изменить?» Они все посмотрели на меня, как будто я ударил их обухом по голове: «В смысле, изменить?»
Почему бы вам не сделать кое-что, а именно, задать один вопрос: «Что потребуется, чтобы изменить это? Что нужно, чтобы повернуть эту экологическую катастрофу вспять»? Все опять посмотрели на меня с таким видом: «Бог мой, я об этом вообще не подумал. Я просто горевал по поводу этой катастрофы».
Что бы было, если бы первым шагом к изменению всего того, что мы хотим изменить, стал бы вопрос?
Мы постоянно задавали вопрос в Аксессе: «Можем ли мы что-либо сделать по поводу этого разлива нефти? Можем ли мы сегодня содействовать этому каким-либо образом?» Прошло два с половиной месяца ежедневных вопросов «Мы что-то можем сделать, чтобы изменить это?» прежде, чем в один день мы получили «да» в ответ. Очевидно, это был тот день, когда они смогли установить заглушку на скважину.