– Нет, конечно. Им известно, сколько представлений, в среднем, дает каждый цирк в месяц, и какова, опять же, в среднем, величина "черного нала" с каждого представления. Ежемесячно их "сборщик" появлялся у меня в офисе, и я передавал ему деньги от всего бизнеса в целом за месяц. Чаще был в "плюсе", но случалось, и в большом "минусе".
– Какие же услуги они представляли Вам за эти деньги?
– Постоянно – никаких. Но я мог к ним обратиться в случае необходимости и за отдельные деньги решить некоторые проблемы.
– Какие?
– Например, "приструнить" артистов, когда они слишком наглели, или попросить защиты от других бандитов, которые тоже хотели получать с меня деньги.
– И что они могли Вам сделать, если бы Вы отказались платить?
– Да что угодно: избить, покалечить, даже убить. Или устроить пожар. Украсть реквизит и затем мне же втридорога его продать.
– Бандиты сами Вас нашли, или "перешли но наследству" от прежнего владельца?
– Перешли по наследству.
– А если организуется новый шоу‑бизнес? Как в этом случае все происходит?
– В том районе, где организуется офис владельца шоу‑бизнеса, всегда имеется банда, держащая все под контролем. После месяца – двух, когда определится примерная сумма дохода, представители банды приходят к владельцу и облагают его данью.
– Но ведь цирки не стоят на месте, а перемещаются от одного городка к другому. Там тоже приходится платить? Или бандиты сами решают эти вопросы?
– По разному, но чаще, и там приходится платить. Все это учитывается в величине дани.
– А были ли случаи, когда владельцы шоу‑бизнеса искали защиту от бандитов в полиции или нанимали охрану?
– И не однократно. Но это плохо кончалось. У каждого цирка не поставишь полицейского, и он там не будет находиться постоянно. Да и что может сделать один полицейский? Хотя, конечно, с полицией бандиты не хотят связываться. Себе дороже. А нанимать охрану – очень дорого, да и чем она лучше тех же бандитов?
Я как‑то посчитал, если нанять постоянную охрану, то в итоге прибыль, остающаяся у меня, примерно будет такой же, как и после выплаты дани бандитам. Только "черного нала" почти не будет, иначе охране нечем будет платить. А без него – практически не обойтись.
– А каковы взаимоотношения с властью?
– Какие взаимоотношения? Они хотят ободрать тебя, как "липку". Не успеешь приехать в городок, как тут же: плати сбор за землю, плати полиции за охрану представлений, плати пожарному инспектору, плати, плати, плати…
– А при создании бизнеса?
– Ну, здесь проще. Все прописано: какие надо представить документы, кому, какова величина сбора, кто дает разрешение, сколько ему надо заплатить за "скорость", а то будут соблюдаться все максимально возможные по закону сроки, и ты ничего быстро не оформишь. Тут очень хорошо могут помочь специальные конторы, которые этим только и занимаются. С ними заключаешь договор, платишь деньги – и они решают сами все вопросы по легализации бизнеса.
– Представители каких национальностей составляют основу преступности в САСШ?
– Очень много итальянцев, ирландцев. В Нью‑Йорке есть очень сильные
банды, состоящие из евреев. Последнее время стали появляться латиноамериканские и китайские банды. Практически нет ни одной национальности, которая бы в этом не отметилась. Но особенно много итальянцев и ирландцев. И между ними идет постоянная война.
Разговор продолжался более часа. Игнат много узнал для себя нового, чего в России еще не было.
"Все не просто. Надо очень хорошо продумать порядок своих действий, посоветоваться со Стивеном и моими "безопасниками". И только потом принимать решение".
Итогом всех разговоров, советов, обсуждений и глубоких раздумий, стала программа действий, подготовленная Игнатом, которую он озвучил на совещании со Стивеном, его помощниками и своим главным "безопасником":
– Будем создавать собственное охранное агентство со штаб‑квартирой в Нью‑Йорке. Причем оно будет большим, мощным, иметь филиалы во всех городах, где имеются наши предприятия. Цель – охрана наших предприятий по официальным договорам от всяческих напастей. Если появится возможность, агентство будет заключать договоры и со сторонними фирмами на оказание им охранных услуг.
Агентство будет на полной окупаемости. Возглавит его юрист, прекрасно знающий местные законы. Прошу любить и жаловать: Гарри Трумен. Его правой рукой, отвечающей за оперативную работу агентства, назначается Савва Никитич Лукин – главный "безопасник", прибывший со мной из России. Оставшиеся четверо его товарищей составят костяк оперативных работников агентства. Остальных сотрудников будем набирать из местных кадров.
– Мистер Трумен имеет опыт руководящей работы? Где и в какой должности он работал до настоящего времени? – спросил Стивен.
– Мистер Трумен, расскажите кратко о себе.
– Я родился в Вашингтоне в 1870 году. Закончил юридический факультет колумбийского университета в 1894 году. Сразу поступил на работу в известную нью‑йоркскую адвокатскую контору "Шульц, Кремер и К", где работал до последнего времени. Стал младшим партнером. Специализировался на уголовном праве. В подчинении у меня была группа сотрудников конторы – всего пять человек. Женат. Имею двух детей.
– Есть ли еще вопросы? От себя добавлю, что мистера Трумена рекомендовали сотрудники посольства России в САСШ, которое является клиентом этой адвокатской конторы. Я очень рассчитываю на мистера Трумена как руководителя нашего охраненного агентства.
Второе, я заключил договоры с агентствами, занимающимися подбором недвижимости, для поиска помещений под кинотеатры. Им поставлены определенные условия по расположению кинотеатров. Одним из них является расположение в пределах разумной доступности (15 минут на автомобиле) от любого нашего предприятия до штаб‑квартиры охраной фирмы, являющейся базой, откуда будет производиться оперативное реагирование на противоправные действия.
Предложения уже поступают, и мы начали с ними работу.
– Какие сроки определены для подбора помещений?
– Один месяц. Сроки сжатые, но лишним временем мы не располагаем.
Третье. Я ориентировал уже мистера Трумена на специальную работу с мафией, предупреждающую их негативные действия против наших уже существующих и вновь организуемых предприятий. Считаю, что лучше заранее договориться о нейтралитете, чем потом устраивать войны. Это сложная, ювелирная работа: надо не попасть в зависимость от мафии, якобы показав слабость. Здесь должны сработать оперативные подразделения создаваемого охраненного агентства.
Кроме того, надо налаживать связи с полицией, законодателями, политиками. Ресурсы для этого будут выделены.
И последнее. Мы должны начать срочно готовить людей на должности киномехаников. Два человека – киномеханики, прибывшие со мной, должны выбрать подходящих людей из тех, кто придет к нам по объявлению в газете, обучить их, а служба безопасности – обязательно их проверить, что это за люди, не подстава ли мафиозных структур.
На совещании подробно были рассмотрено все текущие вопросы, назначены ответственные исполнители, определены сроки и выделены необходимые ресурсы. И работа началась.
К новому, 1901 году, были оборудованы помещения под кинотеатры, и с января началась реклама фильмов, и состоялись первые сеансы. В течение двух месяцев, все тридцать кинотеатров заработали в полную силу. Стоимость билета на 50‑ти минутный сеанс составляла три доллара. Что было очень большой ценой для предприятий шоу‑бизнеса.
Но качество фильмов и их показа, удобство залов, организация работы кинотеатров – все привлекало зрителей, и в кинотеатрах был полный аншлаг.