В день икс в офис мы с Ильей примчались еще затемно, как и наши сотрудники. Напряжение достигло предела, хотя, в принципе, подготовили все.
Истомин прибыл где-то за час, с частью своих людей. Особенных людей. Они быстро сконтачились с нашими сотрудниками и обсуждали то, с чем были заранее ознакомлены, но у них возникли вопросы, которые следовало решить до начала.
Времени до которого было все меньше, а меня задергали со всех сторон, и свои и чужие, хотя здесь я была просто наблюдателем, которому нужно быть в курсе, как будет работать империя, частью которой он будет управлять. По вопросу моего скромного огородика обсуждение планировалось вечером этого же дня в теплом семейном кругу: я с Ильей и Истомин с парой человек, которые мне будут помогать (разумеется, контролировать и шестерить хозяину).
Его люди прибыли почти все: финансовый координатор проектов, аудиторы, финаналитики, финконсультанты, спецы по бюджетированию, менеджеры, но Истомин, потягивающий кофе и явно пытающийся подавить тягу к зеванию, сказал, что нужно дождаться еще пару человек, они едут из аэропорта. ТЕ приехали быстро. Как только последний его человек опустил седалище на стул заполненном конференц-зале, началось.
Самое первое, что я отметила (в начале совещания я еще умела и даже успевала это делать): за прошедшие дни, когда он принимал решение инвестировать в нас, он очень хорошо ознакомился с рынком, чтобы добиться максимально эффективного управления денежными потоками, которые мы будем держать, приумножать. Отмывать.
Второе, что я тоже успела отметить – Истомин предпочитал идеал, поэтому в его голове критическое мышление было прокачено до уровня бог – он постоянно ко всему цеплялся. Сначала я думала, что выебывается и придирается. Через несколько минут поняла – просчитывает риски. Перед каждым своим решением, он обязательно к чему-нибудь прикапывался, потому что был сосредоточен на предельной точности и его абсолютно не устраивали приблизительные показатели, ему была необходима вся информация для выстраивания структуры. Поэтому наши сотрудники, которые, казалось бы, подготовили все и даже больше, когда его люди приехали, вообще не успевали присесть и мчались в отделы, чтобы принести те данные, которые ему были нужны, а Илья с ходу и детально их не мог вспомнить.
Порой внезапно, причем абсолютно непонятно для всех, он мог на основе неполных данных принять такое решения, что у меня внутри все переворачивалось, когда до меня доходило. А доходило вообще не сразу. Переворачивалось от восхищения, к слову.
В базисе он использовал западные модели ведения этого бизнеса, адаптируя их под российские реалии, мутируя структуру, тонко проходясь по краям несовершенства отечественного законодательства, и там, где это законодательство давало лишка, с учетом всех вариаций боевого стиля налоговой и прочих служб, имеющих извращенные заебы в отношении этой сферы бизнеса.
Комбинируя детали двух моделей, отечественной и западной, с безукоризненным учетом условий, где будет обитать создаваемая им химера, он выстраивал так, чтобы она была способна за очень краткий период полностью адаптироваться в ареале ада российского бизнеса. Адаптироваться и мимикрировать под полностью легальный продукт, даже учитывая свой масштаб.
Он создавал.
Мутанта.
Сочетая в нем такие механизмя, о которых, держу пари (буквально, я бы все на это поставила, несмотря на любой коэффициент), мало кто знал из присутствующих. Потому что он играл на двух полях, он сращивал то, что досконально изучали мы с Ильей несколько лет, ставя свой бизнес; с тем, о чем представление имели в общих чертах, потому что у нас не было опыта, только информация от обывателей и гугла. А он определенно долго играл на том поле, о котором мы знали только понаслышке, и там игра шла на повышенном уровне сложности, и игрок Истомин явно был серьезный...
Затем обсуждение (уже обсуждение, а не только единое благоговейное слушание, и благоговейное – это я абсолютно без сарказма) об управлении проектом, методах, ведению документации и договорах, экономике и финансировании.
Мне казалось, что он просто взял краткую передышку, мало участвуя, в основном для правок, и в большинстве своем просто следил за тем, чтобы все укладывалось в условия максимально эффективного создания его химеры.
Свой перерыв Истомин закончил, когда тема обсуждений плавно перешла к поэтапной реализации и у меня создалось четкое ощущение, что со мной в помещении находится новаторский искусственный интеллект, в который закачены килотонны информации, которую он сопоставляет непостижимым образом, и при этом всем скорость его работы прогрессивно нарастает. Я только сейчас поняла, для чего Истомину нужны были эти люди. Эти его бойцы невидимого фронта только для того, чтобы они занимались проверкой его самого, пока он полностью был погружен в процесс создания, они проверяли принятые им решения на реализуемость в указанных им параметрах с учетом условий обстановки. И по итогу, когда он вспоминал о том, что надо бы свериться с действительностью, бойцы выносили ему вердикт прокатит или нет.