Несмотря на то что действие Кодекса распространяется на всю продукцию и всех субпоставщиков «С&А», правозащитные организации критикуют существующее положение, когда прав о на свободу самоорганизации гарантировано лишь в ограниченной степени.
Концерн порвал отношения со многими поставщиками после того, как принадлежащий ему контрольный орган «Soсam» выявил наличие злоупотреблений. Но неизвестно, выполнил ли он свои социальные обязательства в отношении служащих этих-фирм. С конца 1999 года «С&А» спонсирует в Индии центр профессионального образования для бывших детей-рабочих. Но деньги, инвестируемые в этот центр (40 900 евро), покажутся просто смехотворными, если вспомнить размер того социального ущерба, который уже нанесен на множестве производственных объектов.
Так, в 2000 году Кампания «За чистую одежду» установила, что на двух фабриках в Индонезии рабочих заставляли сверхурочно трудиться под угрозой крупных штрафов. Работниц, призывавших протестовать, сажали под замок, подвергали сексуальным домогательствам, если выяснялось, что женщина беременна, ее увольняли без сохранения содержания, а когда она возвращалась на производство, то платили ей меньше, чем до родов. Кроме того, вычеты из зарплаты производились и тогда, когда женщина брала отгулы на время менструации (в любом случае неоплачиваемые), хотя индонезийским работницам такой отпуск положен по закону. Установленная законом минимальная зарплата не была выплачена ни разу. В докладе говорится о дневном заработке в 80 центов без возмещения за сверхурочную работу и о 80-часовой рабочей неделе. Сообщается также о детях моложе 15 лет, трудившихся наравне со взрослыми.
Концерн утверждал, что проверенные предприятия не являются больше поставщиками «С&А». Но на кого они действительно работали в период проверки, можно было легко установить по ярлыкам «С&А» на выпускавшейся одежде (3).
В Камбодже низкие зарплаты привели к тому, что в июне 2000 года на 69 предприятиях-поставщиках «С&А», «Nike», «Gap», «Ralph Lauren» и «Calvin Klein» прошла однодневная забастовка. Работницы требовали повышения минимальной зарплаты с 45 до 78 евро. При этом издержки производства выросли бы всего на 2,8 процента. По данным камбоджийской организации рабочих (Cambodian Labor Organization), на содержание среднестатистической семьи в камбоджийской столице Пномпень необходимо 212 евро.
ЧТО МОЖЕТЕ СДЕЛАТЬ ВЫ: Требуйте, чтобы «С&А» установили минимальную зарплату, гарантирующую существование рабочего. Требуйте обеспечить свободу профсоюзов и независимый контроль. Пресс-секретарь концерна — Торстен Рольфес,
teclass="underline" + 49/211/16627-49,
Fax: +49/211/16627-48;
thorsten.rolfes@retail-sc.com или info@cunda.de ;
ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ:
http://www.cleanclothes.org/companies//cena.htm Ingeborg Wick u.a. Das Kreuz mit dem Faden. Indonesierinnen nahen fur deutsche Modemultis, Sadwind-Institut, Siegburg 2000
CHICCO
«Уважение к истинным ценностям»
ТОВАРЫ, ТОРГОВЫЕ МАРКИ: Детские игрушки, питание для детей и младенцев, косметика и другие детские товары марки «Chicco».
Детские коляски и прочие товары для младенцев марки Prenatal.
АДРЕС В СЕТИ: http://www.artsana.com/
ДАННЫЕ О ФИРМЕ:
Оборот (2001): 1,25 миллиарда евро
Прибыль (2001): 42 миллиона евро (1)
Служащих: 6000
Штаб-квартира: Грандате (Италия)
ОБВИНЕНИЯ: опасные для жизни нарушения и уклонение от уплаты возмещения жертвам пожаров на предприятиях-поставщиках, тягчайшие нарушения правил продажи дешевого питания для младенцев.
«Chicco» — часть итальянского концерна «Artsana», владеющего дюжиной торговых марок по всему миру. В Германии известны марки «Chicco» и «Prenatal», торгующие по низким ценам бесчисленным множеством товаров для беременных женщин, младенцев и маленьких детей. «Artsana» на рынке уже 40 лет. «Prenatal» принадлежит большое количество магазинов по всей Европе, сфера деятельности которых — исключительно одежда и питание для младенцев и товары для беременных.
19 ноября 1993 года на одной из фабрик-поставщиков «Chicco», а именно на «Zhili Handicraft Factory», разразился пожар. 200 находившихся в здании служащих, преимущественно молодые женщины, пытались спастись бегством, но это удалось лишь немногим. Дело в том, что из страха, что работницы могут похитить, товар, на фабрике, как в тюрьме, окна были зарешечены, а аварийные выходы наглухо заперты. Поскольку здание служило одновременно и складом легковоспламеняющейся продукции, огонь распространился стремительно.
87 человек сгорели, 47 получили тяжелые травмы. Оба управляющих, которые засадили своих служащих за решетку, теперь, похоже, руководят новой фабрикой, которая, как и раньше, производит товары для «Artsana S.p.A./Chicco». Лишь годы спустя, в 1997 году, «Artsana S.p.A./Chicco» изъявила готовность выплатить пострадавшим 155 тысяч евро. Но ни одна из жертв до сих пор не получила денег из этого фонда.