Между тем концерн долго являлся образцовым врагом защитников окружающей среды и прав человека. В 1995 году, когда «Shell» объявил о своем намерении затопить в Северном море нефтяную платформу «Brent Spar», миллионы водителей бойкотировали бензозаправочные станции с желтой ракушкой, пока концерн не уступил. Второй удар по имиджу фирма пережила в том же году, когда был убит поэт Кен Capo Вива. «Shell» как крупнейшему производителю нефти в Нигерии было вменено в вину сотрудничество с военным режимом в этой стране, что привело к физическому устранению поэта — борца с нефтяными вышками.
Теперь известно, что слишком явное пренебрежение гуманитарными и экологическими интересами вредит делу. «"Shell" старается обрести уверенность, что его деятельность не ведет к нарушению прав человека», — отметил Эрвин Ганезан из уважаемой организации — Human Rights Watch. Публиковавшиеся концерном сообщения о состоянии окружающей среды и прав человека были прямо-таки образцовыми для других фирм (2).
Жители Нигерии, конечно, совершенно иного мнения: «Shell», как и прежде, ответствен за то, что уничтожил привычные условия существования тысяч семей. Протестующие против мультимиллиардера все еще робки. И концерн тоже все еще отказывается от выплаты справедливой компенсации жертвам беззастенчивой эксплуатации природных ресурсов страны. Пострадавшие — народ огони — оценивают ущерб от выемки нефти компанией «Shell» с начала ее деятельности в Нигерии примерно в 35 миллиардов евро (3). А ущерб окружающей среде, связанный с нефтяными разработками, еще в 1992 году оценивался в сумму около 4 миллиардов евро.
В буклете говорится о 60 миллионах, которые концерн потратил, согласно собственным данным, на обеспечение занятости и социальные расходы. Неожиданно эти деньги предстают перед нами в ином свете — как сравнительно мелкая, но тем более эффектная статья расходов на рекламу. Ибо благотворительность "Shell» прославляется в международных СМИ как образцовый пример ответственности предпринимателя.
ИМИДЖ — ЭТО ВСЁКонцерны заучили ту информацию, которую они предоставляют нам. Примерно с 70-х годов многие известные фирмы становились мишенью защитников прав человека и окружающей среды. Призывы к бойкоту фирм «Nestle», «McDonald's», «Siemens» и «Shell» привлекли к себе огромное внимание. Как правило, сегодня не помнят, что именно было тогда причиной критики. Однако кое-как, с грехом пополам, припоминается: грязные инвестиции..
Между тем теперь почти все крупные предприятия регулярно публикуют толстые отчеты о состоянии окружающей среды и социальной сферы. Они вводят должности уполномоченных по правам человека и устанавливают так называемые кодексы поведения — этические нормы, руководствуясь которыми концерны налагают более или менее строгие правила, предписывающие уважительное отношение к экологическим и социальным принципам. На собраниях акционеров и на сайтах компаний сообщаются факты, призванные поддержать репутацию фирмы. Наряду с величиной пая акционера важную роль начинает играть такой фактор, как общая капитализация предприятия. Лишь тот, кто правильно ведет себя по отношению к бизнес-сообществу, сможет увеличить сумму на своем счете. Жизненная философия такова, что именно банковский счет является мерилом успеха в условиях рынка. Это относится к контрагентам, другим предпринимателям и их клиентам, а также к окружающему миру и странам, в которых предприятие осуществляет свои операции.
То же явление отражают модные выражения «корпоративная социальная ответственность» («Corporate Social Responsibility», CSR) и «корпорация граждан». Поле деятельности фирмы ограничено не только производственными критериями, оно включает также категорию общественной ответственности: фирмы хотят быть «добропорядочными гражданами» страны или Земли в целом. .
Так, примерно 120 ведущих служащих «Siemens» в октябре 2000 года добровольно и безвозмездно приняли участие в сооружении летнего лагеря для немецких и чешских сирот. Они возвели шесть деревянных домиков, санитарный пункт и складское помещение, две веранды, две горки и обустроили площадку под пляжный волейбол, отбуксировав при этом 13 тонн древесных материалов, 50 кубометров песка и полтонны бетона. Со знанием дела «Wirtschaftwoche» сообщила: «24 ребенка и воспитатель могут там теперь беззаботно провести каникулы» (4). Тем самым не только была оказана помощь более слабым в социальном отношении: акция должна была усилить командный дух и, не в последнюю очередь, поддержать имидж.
Конечно, фирма «Siemens» обнаруживает коллективистский дух не только во время строительства лагерей отдыха, но и участвуя в многочисленных застопорившихся проектах и долгостроях. Так, с помощью мюнхенского отделения концерна в странах «третьего мира» появилось множество гигантских плотин. Как следствие этого, миллионы людей были насильно переселены и лишены средств к существовании. Пострадавшие не получили компенсации, которая могла бы возместить причиненный им ущерб. A «Siemens» все еще сохраняет ведущие позиции в строительстве опасных атомных электростанций по всему миру. Доказано, что многие из этих реакторов нерентабельны и обременяют бюджет государств с крупной внешней задолженностью, в то время как концерн отписывает себе многозначные прибыли.
СОЦИАЛЬНОЕ АНГАЖИРОВАНИЕ МИНАМИ?