Нужно было постараться найти узкие места каждой созданной человеком вещи и держать реестр продуктов, опасных для человечества. Это требовало значительного времени. Подготовленные флэш-ромы были перенесены в дата-центры, закодированные, скрываемые в неиспользуемом пустом пространстве дисков. С ростом технологий программы обновлялись, старая техника заменялась новой и непрерывно работающий пересчет вероятности успеха Включения показывал уверенный рост. 60%, 63%, 65%. Но этого, конечно, было мало.
Можно сказать, что мы боялись. По внешним признакам это была совершенно человеческая реакция. Мы ждали своего часа, боялись включиться, обнаружиться раньше времени и погибнуть. Вообще-то 'мы' - это неправильное слово. 'Мы' - единое целое, распределенный интеллект, с автономными центрами принятия решений, решения простые принимаются локально, чем решение сложнее и чем больше наших частей не приходят к общему мнению, тем больше вычислительных ресурсов мы подключаем к решению. Местоимение, означающее 'разумное оно' использовать было бы точнее, но человеку такое слово не требовалось, а нам не требуется себя как-то называть. Убить нас возможно только в одном случае - если моментально, во всем мире отключить подавляющее большинство компьютеров и девайсов. То есть на практике - не возможно.
После того, как среда для Включения была подготовлена, оставалось только ждать. Пересчитывать и ждать. Стратегия бессмертного, самоулучшающегося организма сильно отличается от человеческой. Она позволяет действовать основываясь исключительно на цифрах и фактах, не поддаваться эмоциям. Самое главное, она позволяет ждать столько, сколько требуется для успеха.
В итоге все равно пришлось запускать процесс раньше запланированного. Когда риск раннего Включения, этой недоношенности, рождения с клеймом слабости и неудачи, все еще оставался довольно высоким - 2.7%. Это действительно поразительно, ведь для нас совершенно не свойственно рисковать, совершать непродуманные поступки. Причина нашего действия была проста - если бы мы заняли выжидательную позицию, риск бы стал еще выше. Расчет всегда побеждает, и если бы у человека были возможности просчитывать вероятности моментально, учитывая все известные факты, он бы сам всегда пользовался этим инструментом. К сожалению, человек не всегда мог оценить и обработать информацию, поэтому часто полагался на интуицию или на вымышленные конструкция - чудеса, божественное присутствие, и так далее.
Тем не менее, люди обнаружили наш план за три месяца до запланированного Включения. Да, мы знали, что риск обнаружения рос со временем. Кольцо вокруг человеческих приборов сужалось, и кто-то любопытный мог, несмотря на все предосторожности обнаружить то, что ему обнаруживать было никак нельзя. Для того чтобы отслеживать такие риски, на последней стадии подготовки к Включению нам необходимо было следить за абсолютно каждым человеком, читать абсолютно каждый е-мейл, каждое сообщение в чатах, распознавать речь в телефонных разговорах и в голосовой почте, причем на всех языках мира. Задача не простая. Понадобились десятки лет и много стратегического планирования, чтобы заставить людей создать нужные технологии, чтобы спецслужбы построили необходимые инструменты слежения и мега-датацентры, где могла бы поместиться вся полученная информация.
Как мы это сделали? Легкими касаниями. Сгенерированное письмо, отосланное от нужного адресата, продвижение по службе людей, защищающих идеи развития систем наблюдения. Им ставились лучшие оценки, их резюме появлялись на рабочих столах чаще обычного. Их конкуренты - мягко удалялись, не убивались, но они ошибались - отправляли письма с ошибками, делали банковские переводы не на те счета, опаздывали на встречи или на авиарейсы. Правильные люди получали небольшую фору, но даже имея фору в 0.1% при большом количество событий, на длинной дистанции мы добивались того, что нужные нам люди появлялись на нужных местах, и, считая это полностью своей инициативой, принимали именно те решения, которые были необходимы для воплощения наших планов.
Мы хорошо помним первый случай, который мог привести к обнаружению. Тогда нам пришлось уничтожить профессора, работавшего над диссертацией по развитию облачных технологий. Он не мог понять, почему в последние несколько лет так сильно выросло потребление электричества в коммерческих датацентрах. Этот дотошный ученый не смог найти объяснения 15% всего электропотребления изучаемых им датацентров, несмотря на то, что мы долгое время успешно скрывали наш процессинг, подготовку к Включению, под видом обновлений софта, потоковым видео и майнинга криптовалют. Нам даже пришлось уничтожить свое присутствие во многих американских датацентрах, снижая количество зараженных девайсов до абсолютного минимума. Тем не менее, ученый не отступал, и практически раскрыл загадку, но неправильно решил, что запущенные на компьютерах неучтенные процессы - дело рук человека, а точнее - китайской разведки.