Позже в тот же день мне позвонил один из моих бывших сослуживцев, работавший в компании Upjohn. "Джуди, у нас есть для тебя работа, и тебе она очень понравится". Я родилась в Мичигане и выросла, болея за команду Detroit Tigers. Мичиган был моим домом. И деньги были гораздо лучше, чем работа на правительство.
"Я там", - сказал я.
В компании Upjohn я был в некотором роде чудаком, но не по тем причинам, о которых вы могли бы подумать.
В течение большей части моего пребывания в Национальном институте рака я работал вместе с Фрэнком, и у нас была естественная симпатия и общий подход к науке. Мы с Фрэнком не задумывались о том, чтобы приходить на работу около четырех-пяти часов утра, ставить эксперименты и работать до шести вечера.
Наука - это то, чем мы любили заниматься.
В промышленности так не бывает. В компании Upjohn исследователи приходили в восемьдесят тридцать утра, работали до девяти сорока пяти, делали пятнадцатиминутный перерыв, возвращались и работали до полудня, затем уходили на тридцатиминутный обед, после обеда делали перерыв около двух часов, затем снова шли на работу до конца дня. Летом в Upjohn мы уходили в три тридцать. В компании было несколько внутренних спортивных команд, и я играл в софтбол, хоккей зимой и футбол. Мне смешно, когда я говорю, что играл в футбол, потому что я редко касался мяча.
Нашим футбольным тренером был высокий, красивый чернокожий мужчина по имени Уэйн, который отвечал за работу с персоналом. Я много бегал, катался на велосипеде и был довольно вынослив. Я никогда не играл в футбол, у меня была слабая координация, но я был упорным. Уэйн увидел это во мне и поручил мне следить за лучшими игроками нападения другой команды. Я прилипал к ним как суперклей, и они в расстройстве кричали: "Отстаньте от меня! Отстаньте от меня!"
Мы выигрывали матчи просто потому, что я не давал их лучшим игрокам контролировать мяч.
Именно Уэйн первым дал мне понять, что моя трудовая этика создает проблемы с персоналом. Я приходил на работу за три-четыре часа до того, как мой начальник, Расс, приходил к девяти часам. Девять утра для меня были как середина дня. Мы изучали недавно появившийся на рынке бычий гормон роста. Многие другие фармацевтические компании выпускали на рынок аналогичный продукт. Утверждалось, что этот гормон увеличивает производство молока без каких-либо побочных эффектов для скота. Я подумал, что это отличная идея, но у Upjohn не было биологического подразделения для изучения воздействия своих продуктов на клеточные линии. У них было несколько превосходных химиков, они отлично работали с системой высокоэффективной жидкостной хроматографии и масс-спектрометром, но у них не было исследователей с большим биологическим опытом. Это была одна из причин, по которой я был так привлекателен для Upjohn. Придя в компанию так рано, я частично занимался разработкой биологических анализов того же типа, которые я проводил в Национальном институте рака.
"Почему это проблема?" спросил я Уэйна, когда он сказал мне, что есть опасения, что я приду так рано.
"Люди не знают, что вы делаете", - ответил он.
"Я работаю".
"Нужно, чтобы люди знали, чем ты занимаешься", - сказал Уэйн. Он на мгновение задумался. "Как насчет того, чтобы регулярно навещать Расса?"
"Мистер Личность?" Расс был маленьким парнем, мне кажется, я никогда не видел, чтобы он улыбался или смеялся, и он мало говорил. Он был всего на несколько лет старше меня и недавно получил степень доктора философии. У него была рыжеватая борода и усы, он носил очки, его губы часто казались сжатыми, а когда вы с ним разговаривали, он отводил взгляд. Да, сэр, он был настоящим человеком.
Я подошел и спросил Расса, не против ли он, чтобы я пришел пораньше и поработал. Он ответил, что не против. Я также спросил, можем ли мы встречаться несколько раз в неделю, чтобы я мог информировать его о своей работе. Он согласился, но не проявил никаких видимых эмоций.
Однако в компании Upjohn возникла другая проблема, которая отвлекла меня от работы на Расса и отсрочила нашу неизбежную конфронтацию по поводу бычьего гормона роста.